虚功实做——谈谈企业文化建设的方法

介绍企业文化的常见构成:使命、愿景、价值观(MVV),把企业层面的MVV分解到个人层面的MVV,工作原则在企业文化建设中的作用,阿里巴巴公司的价值观考核,华为公司的TUP股权,用友网络公司的文化赋能

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介绍企业文化的常见构成:使命、愿景、价值观(MVV),把企业层面的MVV分解到个人层面的MVV,工作原则在企业文化建设中的作用,阿里巴巴公司的价值观考核,华为公司的TUP股权,用友网络公司的文化赋能

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虚功实做——谈谈企业文化建设的方法授课教师:

张勉-清华大学经济管理学院领导力与组织管理系副教授,西安交通大学管理学博士-清华大学-

主要研究领域为工作-家庭平衡、人力资源管理模式、员工绩效管理和激励、组织文化。负责了组织文化的内部影响和传播机制研究(2005-2007,国家自然科学基金委)、工作嵌入理论的扩展和检验(2009-2011,国家自然科学基金委)、创业企业家的工作-家庭交互和应对策略研究(2017-2020,国家自然科学基金委)等科研项目,于国内外期刊发表了多篇高质量论文。目前担任英文期刊Human Resource Management Review编委。 给清华大学MBA主讲《人力资源开发与管理》,以及在高级管理教育项目和EMBA项目主讲《绩效管理与员工激励创新》、《企业文化变革》和《高赋能组织管理模式》等课程。

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