创业领导力：美国宇航局的4D卓越团队明星课

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创业领导力：美国宇航局的4D卓越团队明星课课程简介：

4D卓越团队系统由美国宇航局开发并深受业界欢迎，旨在通过改变团队成员的8项行为，打造一个高绩效团队的“第五力”环境！

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创业领导力：美国宇航局的4D卓越团队明星课课程目录：

第一章：导言

--导言：为何马云的理想团队是4D团队

第二章：第五力

--第五力：决定团队绩效

--第五力案例：挑战者号航天飞机失事

--第五力案例：哈勃望远镜瑕疵镜片

--第五力案例：大韩航空飞机失事率为何居高不下

第三章：4D系统缘起

--小练习

--4D系统缘起：四象限坐标和卡尔·荣格的四种性格理论

第四章：三项诊断

--如何理解与发展4D全能

--三项诊断之一：4D天性测评与解析

--三项诊断之二：团队文化诊断与解析

--三项诊断之三：任务诊断与解析

第五章：两项转变

--4D系统与马斯洛需求层次理论的匹配

--两项转变：通过转变对事实的解读和转变情绪来转变心态

第六章：打造卓越团队

--打造卓越团队“第五力场”的8种行为简介

--8项行为详解：通过改善8项行为打造卓越团队

课程报告

--课程报告

创业领导力：美国宇航局的4D卓越团队明星课授课教师：

徐中-院长-学堂在线-中国创业学院

领导力学者、创业教练，4D卓越团队教练认证高级导师，领越®领导力高级认证导师，学堂在线中国创业学院院长，中国最早获得风险投资的创业家之一

查理·佩勒林-主任-中国创业学院-原天体物理部

查理·佩勒林（Charlie Pellerin,Jr）博士，4D系统的创立者，美国宇航局（NASA）原天体物理学部门主任，原科罗拉多大学商学院领导力教授，中国航天系统科学与工程研究客座教授。 曾任NASA哥达德太空飞行中心首席调查师，策划了“大太空观测站”计划，并推动建造大太空观测站，同时负责哈勃太空望远镜等十多项科学卫星发射项目。在发现哈勃瑕疵镜片后，佩勒林博士成功推动太空维修任务，并因此获颁NASA二等杰出领导奖章。佩勒林博士于1995年自NASA退休，获得NASA最高荣誉“杰出服务奖章”，之后转赴科罗拉多大学商学院教授领导学。哈勃瑕疵镜片的失败经验，促使他开始深入探究社会背景对团队成败的影响，由此开发出“4D系统”，用以辅导NASA以及其他企业的团队建设。