如何利用外部管理智慧,改善营利或非营利机构的管理?本课程通过对管理专业课知识的整合,穿插生动的管理案例——面向应用,介绍了从问题诊断到解决方案设计、推介和实施的完整咨询过程,展望了管理咨询的未来发展。
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如何利用外部管理智慧,改善营利或非营利机构的管理?本课程通过对管理专业课知识的整合,穿插生动的管理案例——面向应用,介绍了从问题诊断到解决方案设计、推介和实施的完整咨询过程,展望了管理咨询的未来发展。
--1.6 管理咨询的属性和规则 ——分类、任务、过程、要求
--2.4 问题属性与诊断目的主要矛盾的五个维度——“重、急、大、难、新”
李从东,教授。曾任暨南大学珠海校区管委会执行主任、暨南大学管理学院院长、应急管理学院创院院长。校内学术职务:暨南大学学术委员会委员、学位委员会委员,管理科学与工程学科组组长。是首批珠海特聘学者。 曾主持国家863计划资助项目5项,获省部级科技奖3项。现主持国家自然科学基金面上项目1项。主要从事工商管理类各专业教学工作以及集成化管理与产品创新、现代工业工程等领域的研究工作。为数十家企业提供过管理咨询服务并在部分企业担任常年管理顾问。