管理学

本课程通俗易懂、视角别具一格,适合管理学零基础的学生学习,着重从现实工作与生活的角度出发,能够使学生系统地掌握管理活动的普遍规律,树立现代管理的思想观念,培养管理者的素质,为其他管理学专业课程的学习和成为一名“懂得管理的人”打好基础。

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管理学课程简介:

本课程通俗易懂、视角别具一格,适合管理学零基础的学生学习,着重从现实工作与生活的角度出发,能够使学生系统地掌握管理活动的普遍规律,树立现代管理的思想观念,培养管理者的素质,为其他管理学专业课程的学习和成为一名“懂得管理的人”打好基础。

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管理学课程目录:

第一篇 管理概论

--1.什么是管理

--2.管理思想演进——科学管理理论

--3.管理思想演进——人际关系学说和行为科学理论

--4.管理思想演进——管理理论丛林

--5.管理的职能

--6.决策中的两类问题

--7.决策中的有限理性

第二篇 管理个体

--1.组织中的个体差异

--2.情商

--3.人格

--4.个体认知偏差

--5.乔哈里窗理论

--6.个体归因

--7.情绪管理

--8.压力管理

--9.工作-家庭冲突管理

--10.个体目标管理

--11.个体计划管理

--12.个体时间管理

--13.个体拖延管理

--14.职业生涯管理

--15.个体习惯管理

--16.角色转变

第三篇 管理人际

--1.领导与管理

--2.领导者与追随者

--3.领导权力

--4.领导特质理论

--5.领导行为理论

--6.领导权变理论

--7.情景领导理论

--8.人际中的从众行为

--9.人际关系基础理论

--10.中国式人际关系

--11.人际关系的基本准则

--12.人脉经营管理

--13.沟通的基本模型

--14.组织沟通障碍

--15.倾听

--16.与上级/同级/下级沟通

--17.冲突概念、特征与冲突管理

--18.中国传统文化下的冲突管理特点

--19.内容型激励理论——马斯洛需要层次理论

--20.内容型激励理论——奥尔德弗ERG理论

--21.内容型激励理论——赫茨伯格双因素理论

--22.内容型激励理论——麦克利兰成就需要理论

--23.过程型激励理论

--24.激励的应用

第四篇 管理团队

--1.什么是团队

--2.团队不同阶段工作关系

--3.团队效能

--4.如何创建高效能团队

--5.团队管理面临的挑战

--6.团队中新生代员工管理

--7.“雁阵效应”

--8.虚拟团队和去中心化团队的管理

第五篇 管理组织

--1.什么是组织

--2.组织设计的六个问题

--3.常见的组织形式

--4.组织的生命周期模型

--5.组织的新形态

--6.组织变革

--7.组织发展

--8.组织文化

--9.组织文化经典理论

--10.学习型组织

--11.战略管理

--12.外部环境分析

--13.内部环境分析

--14.常见战略类型

--15.战略人力资源管理

--16.如何招聘合适的员工

--17.员工胜任力模型

--18.人才选拔

--19.如何对员工进行培训开发

--20.绩效管理与绩效考核

--21.组织绩效管理的过程

--22.绩效面谈

--23.关键业绩指标——KPI

--24.目标管理——MBO

--25.平衡计分卡——BSC

--26.标杆管理

--27.薪酬福利管理

--28.薪酬设计:3P理论

--29.项目管理

--30.质量管理体系

--31.组织管理成熟度模型

--32.企业社会责任

--33.企业社会责任金字塔理论

第六篇 管理学进展

--1.蓝海战略

--2.管理知识型员工

--3.互联网+时代管理思维

第七篇 中国传统文化与管理

--1.东西方管理思想的差异与融合

--2.中国传统文化“修齐治平”思想与管理

--3.中国传统文化中的自我管理

--4.中国传统文化中的人际管理

--5.中国传统文化中的团队管理

--6.中国传统文化中的权变管理

--7.中国传统文化中的战略管理

--8.中国传统文化中的危机管理

--9.中国传统文化中的企业社会责任思想

管理学授课教师:

王文周-副教授-北京师范大学-经济与工商管理学院

王文周,中国科学院博士,北师大人力资源管理系研究生导师,副教授。兼任北师大人本管理研究中心副主任,研究员。曾任职于大型投资集团、政府机构。并曾长期在某知名管理咨询公司担任高级合伙人。 20年来活跃于各类组织的培训课堂,广泛传播管理理念与实务,深受学员和主办单位好评。也多次参与或负责企业战略规划、绩效与薪酬整合、管理体系建设、流程再造等相关项目,具有丰富的项目咨询经验。 编著有《战略人力资源管理》、《绩效管理》、《绩效薪酬整合管理》、《薪酬管理》、《工程建筑企业绩效研究》、《中国劳动关系史》、《成功的项目管理方法论》、《项目管理办公室》、《高级项目管理师》等多部专业书籍,发表各类研究论文百余篇。

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