当前课程知识点:创新创业基础 > 第四周 怎样设计、开发和测试产品? > 每周摘要 重温 > 本周摘要
你将要完成本周的课程了!现在来重温一下学过的重点:
如果你即将要开设一家新公司,产品或服务会是一个基本的要求,因为这将成为你业务的核心。产品包含了提供给顾客的价值。成立新公司最重要的一步便是新产品开发。对于大学生,我们建议使用一个包含六个步骤的通用新产品开发模型。
通用新产品开发模型适用于基础课程,该模型包括以下步骤: 产品概念的产生、专利检索、市场调查、产品设计、产品开发,以及产品测试。
并非每家公司都需要经历上述的所有步骤; 过程中,有些步骤可能会反复进行。
一个能引发原创新产品的想法是创新创业的良好产品概念。
如果你是学生,应该从实体产品概念入手,以便学习新产品开发的所有步骤。
找到产品概念后,下一步要做的是专利检索。
专利检索可交由专利律师或专利代理办理。
如果你找到的专利和你的产品创意很类似,你可以改善自己的产品并开发不同的产品概念。类似的专利也可带给你灵感。
完成专利检索后,下一步要做的是市场调查。这可以让你了解潜在的市场和收集所需的信息。
你可以先从二手资料市场调查开始,二手资料市场调查是指收集其他已完成的二手资料。
二手数据市场调查有助你收集信息。
然后,你应该进行一手资料市场调查, 收集有关产品概念的特定信息。
在进行一手数据市场调查期间,不要公开产品概念的信息,尤其是尚未受到版权法保护的产品概念。
"最简可行产品"的概念提倡一家新公司最初开发的产品应配备最少的功能,只要足够完成用户测试就可以了。
初创公司可以按不同程度的方式进行产品开发。这些方式包括: 口头描述、2D 平面图、3D 立体图、实体模型, 以至可以在计算机上展示产品功能的数字化原型。
作为学生,你的产品原型应该达到哪种程度,是视乎你能获得多少支持。
产品测试除了包括试销和用户测试。一组消费者会被邀请去找出产品存在的问题,并对产品性能提供回馈意见。
要进行真正的用户测试,你需要具备功能性的产品原型。
请记住,这些步骤不是一步一步线性的,而是反反复复地进行。
-课程简介 欢迎!
-第一节 为什么中国急需创新?
--本节测试
-第二节 文化对创新的影响
--文化对创新的影响
--本节测试
-第三节 中国人的思维方式和PIPE模型
--本节测试
-本周摘要 重温
--本周摘要
--本周测验
-第一节 创业机会从何而来?
--退休妈妈的烦恼
--本节测试
-第二节 如何发现问题?
--如何发现问题?
--文化与态度
-本节测试
-第三节 问题评估和选择
--问题评估和选择
-本节测试
-每周摘要 重温
--本周摘要
--本节测试
-第一节 创造与创意
--创造与创意
-本节测试
-第二节 创造的过程
--创造的过程
--右脑还是左脑?
--本节测试
-第三节 产生想法的工具:形意八卦图
--本节测试
-每周摘要 重温
--本周摘要
--本周测验
-第一节 新产品开发
--新产品开发
-本节测试
-第二节 专利检索与市场调查
--专利检索讨论
-本节测试
-第三节 产品设计与用户测试
-本节测试
-每周摘要 重温
--本周摘要
--本周测验
-第一节 商业模式
--商业模式
-本节测试
-第二节 商业计划书
--商业计划书
--本节测试
-第三节 创业融资和路演
--创业融资和路演
--本节测试
-每周摘要 重温
--本周摘要
--本周测验
-第一节 观看其他同学的创业计划路演
-第二节 准备你的创业计划书
--准备你的创业计划书
-第三节 自我反思与课程反馈