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商业计划书在线视频

商业计划书

不同企业的商业计划书,其目的都可能会有所不同,细节也因而会大相径庭。

 

即便不同的商业计划书可能存在差异,但通常会包括以下各部分:摘要、公司介绍、市场分析、组织与管理、产品系列、营销与销售、资金需求、财务计划及附件。本课程将介绍三种不同类型的商业计划书:简要商业计划书(简要商业计划书摘要)、标准计划书和运营计划书。

 

简要商业计划书(Mini business plan)一般只有一页左右,就像一份计划书的摘要(Executive summary of business plan)。一般会用于提供创业概况,报名参加初步会谈或者创业大赛。标准计划书( Standard business plan ) 用途最广,通常用于进一步与投资人沟通。运营计划书 ( Working business plan ) 是营运公司的工具,会有丰富详尽的细节。


下一节:创业融资和路演

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商业计划书课程教案、知识点、字幕

商业计划书是对未来创业计划的书面描述

清晰且可信的商业计划书有助吸引投资

也能够在未来指引企业创立和企业运营

商业计划书通常包括以下部分:

执行摘要、公司介绍、市场分析、组织与管理

产品系列、营销与销售、资金需求、财务计划以及附件

商业计划书的目的各异,因而其细节也可能大相径庭

商业计划书有三种类型:迷你计划书、标准计划书和工作计划书

迷你计划书只有一页摘要

着重介绍问题、产品、目标市场、主要里程碑和关键的销售预测

迷你计划书用于提供企业概览

适合于首次会见投资者

首轮商业计划书竞赛,或是与潜在合伙人初次沟通

标准计划书最为人所常用

书内首先是摘要,然后详述公司、产品、目标市场

策略和业务里程碑及目标、管理团队以及财务预测与分析

标准计划书用于进一步与投资者沟通

工作计划书则是运营公司的工具

其细节必须丰富详尽,但在提案会上却宜简短

此类计划书严格限于企业内部使用

因此可省略一些内部人人皆知的内容

商业计划书为企业提供方向,让企业发展沿循正轨

最后,商业模式和商业计划书的区别是什么?

商业模式阐述商业原理,而商业计划书则描述经营细节

商业计划书构建于商业模式之上,并阐述实现商业模式目标的业务步骤

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创新创业基础课程列表:

第一周 创新创业基础课程介绍

-课程简介 欢迎!

--课程简介 - 欢迎!

-第一节 为什么中国急需创新?

--为什么中国急需创新?

--毕业生分享:毕业生创业案例 (何家偉)

--本节测试

-第二节 文化对创新的影响

--文化对创新的影响

--什么因素影响着中国创新?

--本节测试

-第三节 中国人的思维方式和PIPE模型

--中国人的思维方式和PIPE模型

--本节测试

-本周摘要 重温

--本周摘要

--本周测验

第二周 怎样发现问题和寻找创业机会?

-第一节 创业机会从何而来?

--创业机会从何而来?

--退休妈妈的烦恼

--本节测试

-第二节 如何发现问题?

--如何发现问题?

--案例分析: 方便面

--文化与态度

-本节测试

-第三节 问题评估和选择

--问题评估和选择

--案例分析:用3D模型评估滴滴打车

-本节测试

-每周摘要 重温

--本周摘要

--本节测试

第三周 怎样找到新的解决方案?

-第一节 创造与创意

--创造与创意

--毕业生分享:与企业家对话(林志明博士)

-本节测试

-第二节 创造的过程

--创造的过程

--右脑还是左脑?

--本节测试

-第三节 产生想法的工具:形意八卦图

--产生想法的工具: 形意八卦图

--运用形意八卦图的例子

--案例分析: 擦手纸与全新的拖把

--本节测试

-每周摘要 重温

--本周摘要

--本周测验

第四周 怎样设计、开发和测试产品?

-第一节 新产品开发

--新产品开发

--案例分析:泰笛(在线干洗服务)

-本节测试

-第二节 专利检索与市场调查

--专利检索与市场调查

--专利检索讨论

-本节测试

-第三节 产品设计与用户测试

--产品设计与用户测试

--案例分析:方便奶瓶

-本节测试

-每周摘要 重温

--本周摘要

--本周测验

第五周 怎样准备你的创业计划?

-第一节 商业模式

--商业模式

-本节测试

-第二节 商业计划书

--商业计划书

--本节测试

-第三节 创业融资和路演

--创业融资和路演

--创业资金与投资政策

--本节测试

-每周摘要 重温

--本周摘要

--本周测验

第六周 创业计划书的准备和互评

-第一节 观看其他同学的创业计划路演

--路演 1 智能行李箱

--路演 2 智能停车程式

-第二节 准备你的创业计划书

--准备你的创业计划书

-第三节 自我反思与课程反馈

--恭喜你完成这个课程!

--自我反思与课程反馈

商业计划书笔记与讨论

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