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本章小结

在经济全球化背景下，企业面临的竞争格局及机制将发生重大转变。随着国际化程度不断提高，跨国企业面临巨大的不确定性威胁，具体包括经济性挑战、政治性挑战和文化性挑战三大方面。随着世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化不断发展，国际竞争的重要性越来越受到人们的关注和重视，主要包括全球竞争和多国竞争。

国际化战略是指从事国际化经营的企业通过系统评估自身的经济资源以及经营使命，确定一个较长时期内企业的主要任务和目标，并根据变动的国际环境拟定必要的行动方针，为企业在国际环境中求得长期生存和发展所制定的长远的、总体的规划。

国际化战略是一个多元化复杂体系，可概括为三级金字塔形态，从上至下分别包括三大层次:国际化战略的企业层次、经营层次和职能层次。一般而言，不同阶段的国际化战略的重点和目标均存在差异。企业国际化战略的动因包括市场寻求、资源寻求、全球效率、战略资产寻求等几大方面。

国际化战略环境分析包括经济市场环境、社会文化环境、政治法律环境等方面，对国际化经营的环境因素进行分析，可以明确国际市场存在的机遇、风险和威胁。常用的国际化战略分析框架主要有:全球一体化-当地响应框架波特的配置协调框架。围绕海外市场进入所需做出的战略决策是企业国际化战略的核心内容。企业开拓海外市场的进入模式包括贸易型进入战略模式、契约型进入战略模式和投资型进入战略模式等。

下一节:本章思考题

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企业战略管理课程列表：

第一章导论

-学习目标与引导案例

--本章思维导图

-1.1 企业战略的含义与特征

--本节知识点

--知识点视频

-1.2 新的竞争格局与战略管理面临的挑战

--本节知识点

--知识点视频

-1.3 战略管理的过程与任务

--本节知识点

--知识点视频

-1.4 战略管理的层次

--本节知识点

--知识点视频

-1.5 战略管理的学科特质、研究范式和理论流派

--本节知识点

--知识点视频

-本章小结、思考题与参考文献

-实践作业与案例讨论

--本章实践作业

--本章案例讨论： GE的战略哪里错了？

-本章复习视频

-本章知识点作业

--第一章知识点作业

第二章企业使命、目标和社会责任

-学习目标与引导案例

--本章思维导图

-2.1 企业使命与愿景

--本节知识点

--知识点视频

-2.2 企业战略目标

--本节知识点

--知识点视频

-2.3 战略与企业社会责任

--本节知识点

--知识点视频

-本章小结、思考题和参考文献

-实践作业与案例讨论

--本章实践作业：使命和愿景

--本章案例讨论：谁在左右我们看电影

-本章复习视频

-本章知识点作业

--第二章知识点作业

第三章外部环境分析

-学习目标与引导案例

--本章思维导图

-3.1 宏观环境

--本节知识点

--知识点视频

-3.2 行业经济特性及生命周期

--本节知识点

--知识点视频

-3.3 行业竞争结构

--本节知识点

--知识点视频

-3.4 战略群体

--本节知识点

--知识点视频

-3.5 竞争对手

--本节知识点

--知识点视频

-3.6 关键成功因素

--本节知识点

--知识点视频

-3.7 外部因素评价矩阵

--本节知识点

--知识点视频

-本章小结、思考题和参考文献

-实践作业与案例讨论

--本章实践作业

--本章案例讨论

-本章复习视频

--本章复习视频

--本章复习视频补充

-本章知识点作业

--第三章知识点作业

第四章内部环境分析

-学习目标与引导案例

--本章思维导图

-4.1 企业资源

--本节知识点

--知识点视频

-4.2 企业能力

--本节知识点

--知识点视频

-4.3 价值链

--本节知识点

--知识点视频

-4,4 内部因素评价矩阵

--本节知识点

--知识点视频

-4.5 SWOT分析

--本节知识点

--知识点视频

-本章小结、思考题和参考文献

-实践作业与案例讨论

--本章实践作业

--本章案例讨论

-本章复习视频

--本章复习视频

--本章复习视频补充

-本章知识点作业

--第四章知识点作业_试题

第五章公司层战略

-学习目标和引导案例

--本章学习目标

--本章思维导图

-5.1公司总部价值的创造方式

--本节知识点

--知识点视频

-5.2公司战略势态选择

--本节知识点

--知识点视频

--视频案例1

--视频案例2

-5.3一体化战略

--本节知识点

--知识点视频

-5.4多元化战略

--本节知识点

--知识点视频

--视频案例1

--视频案例2

-5.5业务组合分析

--本节知识点

--知识点视频

-本章小结、思考题与参考文献

--本章思考题

-实践作业与案例讨论

--本章实践作业

--本章案例讨论1

--本章案例讨论2

--本章案例讨论3

-本章复习视频

--本章复习视频

--本章复习视频补充

-本章知识点作业

--第五章知识点作业

第六章业务层战略

-学习目标和引导案例

--本章学习目标

--本章思维导图

-6.1波特的基本竞争战略

--本节知识点

--知识点视频

-6.2战略钟

--本节知识点

--知识点视频

--视频案例1

--视频案例2

-6.3蓝海战略

--本节知识点

--知识点视频

--视频案例1

--视频案例2

-6.4动态竞争战略

--本节知识点

--知识点视频

-6.5产业环境与业务层战略选择

--本节知识点

--知识点视频

-本章小结、思考题与参考文献

--本章思考题

-实践作业与案例讨论

--本章实践作业

--本章案例讨论1

--本章案例讨论2

--本章案例讨论3

-本章复习视频

--本章复习视频

-本章知识点作业

--第六章知识点作业

第七章国际化战略

-学习目标和引导案例

--本章学习目标

--本章思维导图

-7.1 全球竞争与国际化战略

--本节知识点

--知识点视频

-7.2 国际化战略的动因

--本节知识点

--知识点视频

-7.3 国际化战略环境分析

--本节知识点

--知识点视频

-7.4 国际化战略分析框架

--本节知识点

--知识点视频

-7.5 海外市场进入的战略模式

--本节知识点

--知识点视频

-本章小结、思考题和参考文献

--本章思考题

--重点文献推荐

-实践作业和案例讨论

--本章实践作业

--本章案例讨论

-本章复习视频

--本章复习视频

-本章知识点作业

--第七章知识点作业

第八章战略途径

-学习目标和引导案例

--本章学习目标

--本章思维导图

-8.1 内部创业

--主要知识点

--知识点视频

-8.2 战略并购

--主要知识点

--知识点视频

-8.3 战略联盟

--主要知识点

--知识点视频

-8.4 业务外包

--主要知识点

--知识点视频

-本章小结、思考题和参考文献

--本章思考题

--重点文献推荐

-实践作业和案例讨论

--本章实践作业

--本章案例讨论

-本章复习视频

--本章复习视频

-本章知识点作业

--第八章知识点作业

第九章战略实施与控制

-学习目标与引导案例

--引导案例1

--引导案例2

--引导案例3

--本章思维导图

-9.1 战略实施的主要内容

--本节知识点

--知识点视频

-9.2 组织文化与战略实施

--本节知识点

--知识点视频

-9.3 组织结构与战略实施

--本节知识点

--知识点视频

-9.4 战略领导者与战略实施

--本节知识点

--知识点视频

-9.5 战略控制

--本节知识点

--知识点视频

-9.6 平衡记分卡与战略实施和控制

--本节知识点

--知识点视频

-本章小结、思考题和参考文献

-实践作业与案例讨论

--本章实践作业：华为公司的战略实施控制

--本章案例讨论：青岛啤酒的战略转型

-本章复习视频

--本章复习视频

--本章复习视频补充1

--本章复习视频补充2

-本章知识点作业

--第九章知识点作业

第十章战略变革

-学习目标与引导案例

--引导案例1

--引导案例2

--引导案例3

--本章思维导图

-10.1 战略变革的内涵

--本节知识点

--知识点视频

-10.2 战略变革的动因和障碍

--本节知识点

--知识点视频

-10.3 战略变革的实施与领导

--本节知识点

--知识点视频

-本章小结、思考题和参考文献

-实践作业与案例讨论

--本章实践作业：索尼与佳能的战略变革

--本章案例讨论：混改引发的风波

-本章复习视频

--本章复习视频

-本章知识点作业

--第十章知识点作业

本章小结笔记与讨论

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