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1.1 Innovation is Not a Mystery课程教案、知识点、字幕

各位同学大家好

今天我们讲授创新其实并不神秘这节内容

党的十八届五中全会提出了

创新 协调 绿色

开放 共享的发展理念

创新理念居于首位

习近平总书记说到

发展理念是发展行动的先导

是发展思路

发展方向 发展着力点的集中体现

创新对一个国家

一个企业的重要性就不言而喻了

但创新其实并不神秘

人人具备创新潜能

如果你懂得创新的奥秘

善于每时每刻用心去感悟生活中的细节

并掌握科学的方法

你那潜在的创新能力就会迸发出来

以至创造奇迹

我们来看一个案例

新华网记者以

《创新并不神秘,人人处处可为---

一家行业领军企业的创新观》

为题对豪迈公司进行了宣传报道

各大网站纷纷转载

豪迈公司是山东高密市一家民营企业

依靠不断创新

从一间濒临破产的乡镇企业

成为世界轮胎模具行业的领军企业

产品占国际市场份额的20%

这家企业对创新的理解有其独到之处

概括起来就是三句话

改善就是创新

全员创新

既要鼓励创新

更要宽容失败

生产轮胎模具

一个重要环节是

将半成品放置在恒温车间

待达到21摄氏度恒温时

再进行精细加工

正常情况下

这个放置时间至少是12小时

豪迈公司一线员工张立晓

去年建了一个恒温水池

把半成品放在水池里

半小时就达到21摄氏度恒温

把空气导热变为液体导热

这个简单的改变

既大幅缩短了工期

也节约了能源

在这家公司

这样的改善比比皆是

有的员工在车间大门上安装了感应器

只要是运输车辆通过

大门自动开启

这样驾驶员就不必下车开门

通过后再下车关门了

公司董事长张恭运说

这些改善没有什么了不起的技术突破

但在豪迈公司

这都是创新

都要进行奖励

当微小的创新积累到一定程度

就会变成重大的创新成果

豪迈公司生产轮胎模具的主要装备

60%都是集团自主研发的

这些装备已经引起国际同行的关注

有企业要花大价钱来买

而它们都是豪迈公司

通过一点一点改善

一代一代更新

由创新的量变发展到质变得来的

创新不仅仅是专业研发人员的事情

而是全体员工的事情

这是豪迈集团的另一个创新观

在豪迈公司的生产车间里

有很多放置轮胎模具的铁架子

最初 模具是水平放在架子上的

一线员工张禄觉得这样放太占空间

而且不方便取用

他受厨房沥水架的启发

设计了垂直放置 可多层叠加的架子

大幅节约了占地空间

张恭运认为

中国制造行业最知道哪些地方

需要创新的人才都是在生产一线

让一线劳动者参与创新

才能推动制造业创新大步迈进

仅去年一年

公司就收到员工改善建议7万多条

为公司带来的直接经济效益6000多万元

既要鼓励创新

更要宽容失败

因为与鼓励创新相比

宽容失败更难

张恭运认为

对创新失败的不宽容

甚至是冷嘲热讽

是对创新者的最大打击

它会让人失去创新的勇气

没有了勇气

创新就再也不可能了

在豪迈公司

即便创新失败

也比毫无作为光荣

集团的“发明大王”王钦峰

曾是一名初中学历的农民工

因为对电火花技术着迷

有一段时间其他什么事情也不做

只是沉浸在电火花的世界里

结果却是一次又一次的失败

有员工就给张恭运提意见

你真觉得一个初中生

能捣鼓出什么像样的东西吗

张恭运严肃批评了持有这种看法的人

鼓励王钦峰继续钻研

他说 即使不成功

但可以从中吸取教训 学到经验

王钦峰后来试验成功了电火花防弧电路

成为我国电火花行业的一大革新

豪迈公司多位员工反映

目前在豪迈比得最多的不是收入多少

而是公司颁发的创新证书这个“小本本”有多少

在这种氛围下

一些员工创新“成瘾”

整天琢磨着弄点新东西出来

张恭运说 创新并不神秘

没有很多人想象中的那么“高大上”

只要肯动脑子

人人处处可为

我们再来看一个生活细节的灵感触发的巨大创新的案例

【案例】 金冠之谜

一个国王让金匠替他做了一顶纯金的王冠

做好后

国王疑心工匠在金冠中掺了银子

但这顶金冠确与当初交给金匠的纯金一样重

到底工匠有没有捣鬼呢

既想检验真假

又不能破坏王冠

这个问题不仅难倒了国王

也使诸大臣们面面相觑

后来 国王将它交给了阿基米德

阿基米德冥思苦想出很多方法

但都失败了

有一天 他去澡堂洗澡

他一边坐进澡盆里

一边看到水往外溢

同时感到身体被轻轻拖起

他突然恍然大悟

跳出澡盆

连衣服都顾不得穿就直向王宫奔去

一路大声喊着―尤里卡(Fureka,我知道了)

原来他想到

如果王冠放入水中后

排出的水量不等于同等重量的金子排出的水量

那肯定是掺了别的金属

这就是有名的浮力定律

既浸在液体中的物体受到向上的浮力

其大小等于物体所排出液体的重量

后来 该定律就被命名为阿基米德定律

如此伟大定律的创新发现

却是从生活中澡堂洗澡的细节感悟出来的

要实现创新

生活中对细节的观察和思考

是多么的重要

创新并不神秘

人人都有创新力

国家总理李克强在2014年9月的

达沃斯论坛上发起了

“大众创业 万众创新的”号召之后

创新创业的春风

已经吹遍了祖国大地

创新创业大潮呼唤着

我们大学的创新意识

呼唤着我们当代大学生

乃至整个民族的自信和自强

好了 各位同学

我们今天这一讲内容就讲到这里

谢谢大家的收看 再见

创新创业理论与实践(Innovation and Entrepreneurship Theory and Practice)课程列表:

Chapter 1 Innovation and innovative methods

-1.1 Innovation is Not a Mystery

--1.1 Innovation is Not a Mystery

--1.1 ppt

-1.2 Innovation Requires Breakthrough from Conventional Thinking

--1.2 Innovation Requires Breakthrough from Conventional Thinking

--1.2 ppt

-1.3 The Process and Models of Technological Innovation

--1.3 The Process and Models of Technological Innovation

--1.3ppt

-1.4 How to Protect Achievements of Innovation – Patent Application

--1.4 How to Protect Achievements of Innovation – Patent Application

--1.4ppt

-Chapter I discuss

-Chapter I Assignment

Chapter 2 What abilities and qualities should entrepreneurs possess

-2.1 Desirable Qualities and Abilities of an Entrepreneur

--2.1 Desirable Qualities and Abilities of an Entrepreneur

--2.1 ppt

-2.2 Wang Chuanxiang, an entrepreneur talks about the qualities and abilities for starting

--2.2 Wang Chuanxiang, an entrepreneur talks about the qualities and abilities for starting

--2.2 ppt

-2.3 Entrepreneur, Han Han talks about the qualities and abilities for starting a business

--2.3 Entrepreneur, Han Han talks about the qualities and abilities for starting a business

--2.3 ppt

-Chapter 2 discuss

-Chapter2 Assignment

Chapter 3 How to find and choose entrepreneurial projects

-3.1 How to Find an Innovative Start-up Project

--3.1 How to Find an Innovative Start-up Project

--3.1 ppt

-3.2 How Suoer Technology choose entrepreneurship project

--3.2 How Suoer Technology choose entrepreneurship project

--3.2 ppt

-3.3 How to Choose an Innovative and Start-up Project selection of Xi Bao Meng

--3.3 How to Choose an Innovative and Start-up Project selection of Xi Bao Meng

--3.3 ppt

-Chapter3 discuss

-Chapter 3 Assignment

Chapter 4 Entrepreneurship team formation

-4.1 How to Build an Entrepreneurial Team

--4.1 How to Build an Entrepreneurial Team

-4.2 Case Study: How the Team of Xi Bao Meng Was Built

--4.2 Case Study: How the Team of Xi Bao Meng Was Built

-4.3 How the Team of Suoer Technology Was Built

--4.3 How the Team of Suoer Technology Was Built

-Chapter4 discuss

-Chapter 4 Assignment

Chapter 5 How to do a good job in entrepreneurial marketing

-5.1 Marketing Methods of Start-ups

--5.1 Marketing Methods of Start-ups

-5.2 Marketing Methods of the Entrepreneurial Enterprise - Suoer Education Information Technology Co.

--5.2 Marketing Methods of the Entrepreneurial Enterprise - Suoer Education Information Technology Co.

-5.3 Marketing Methods of Xi Bao Meng

--5.3 Marketing Methods of Xi Bao Meng

-Chapter5 discuss

-Chapter 5 Assignment

Chapter 6 Entrepreneurship plan and entrepreneurship roadshow

-6.1 How to Make a Good Start-Up Plan

--6.1 How to Make a Good Start-Up Plan

-6.2 Case Study of PPT Design for Start-up Project Road Show

--6.2 Case Study of PPT Design for Start-up Project Road Show

-6.3 Case Study of Start-up Project Road Show

--6.3 Case Study of Start-up Project Road Show

-Chapter 6 discuss

-Chapter 6 Assignment

Chapter 7 Business model

-7.1 What Is a Business Model

--7.1 What Is a Business Model

-7.2 Business Model Canvas

--7.2 Business Model Canvas

-7.3 Methods to Design Business Models

--7.3 Methods to Design Business Models

-Chapter7 discuss

-Chapter 7 Assignment

Chapter 8 Lean startup

-8.1 The Lean Start-up Thinking and Method

--8.1 The Lean Start-up Thinking and Method

-8.2 Lean Startup Canvas

--8.2 Lean Startup Canvas

-Chapter8 Assignment

-Chapter 8 Assignment

Chapter 9 Entrepreneur story sharing

-9.1 The Stories of College Entrepreneurs

--9.1 The Stories of College Entrepreneurs

-9.2The Stories of Entrepreneurs

--9.2The Stories of Entrepreneurs

-9.3 A Venture Capital Manager’s View on Startup Financing

--9.3 A Venture Capital Manager’s View on Startup Financing

-9.4 A Startup Mentor’s Analysis on the Innovation and Entrepreneurship Competition Evaluation Syste

--9.4 A Startup Mentor’s Analysis on the Innovation and Entrepreneurship Competition Evaluation Syste

-Chapter 9 discuss

-Chapter 9 Assignment

1.1 Innovation is Not a Mystery笔记与讨论

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