当前课程知识点:创新创业理论与实践(Innovation and Entrepreneurship Theory and Practice) > Chapter 2 What abilities and qualities should entrepreneurs possess > 2.1 Desirable Qualities and Abilities of an Entrepreneur > 2.1 Desirable Qualities and Abilities of an Entrepreneur
返回《创新创业理论与实践(Innovation and Entrepreneurship Theory and Practice)》慕课在线视频课程列表
返回《创新创业理论与实践(Innovation and Entrepreneurship Theory and Practice)》慕课在线视频列表
各位同学大家好
今天我们创业者的素质和能力
国家主席习近平在祝贺
2013年全球创业周
中国站开幕的贺信中表示
青年是国家和民族的希望
创新是社会进步的灵魂
创业是推动经济社会发展
改善民生的重要途径
希望广大青年学生
把自己的人生追求同国家发展进步
人民伟大实践紧密结合起来
刻苦学习
脚踏实地
锐意进取
创新精神
正是创业者应该的具备的素质和能力
有人说过
创业就像学游泳
也需要专业的训练
从不会到学会
需要具备一些素质和技能要求
否则
即使你暂时会了
如果技术不过硬
浪头来了
一样把你打翻陷入生死危机
案例1 牛仔裤的发明人李维斯
十九世纪
在美国加州有大量的淘金者
有一天一大批人去淘金
可一条大江挡住了淘金者必经之路
遇到这种情况你们会怎么办呢
肯定有人想到说游过去
有人想到绕道走过去
还会有人想到各种各样
过河的办法
但一定非要去淘金吗
为什么不可以买一条船搞营运
接送那些淘金的人
这照样可以淘到另外一种金
在这群淘金者里面
有一个人就有这样的想法
这个人就是牛仔裤的发明人
李维斯
当初他和大家一起去淘金
途中一条大河拦住了去路
他设法租了一条船
给想过河的人摆渡
结果赚了不少钱
不久摆渡的生意被人抢走了
他又发现
因为采矿出汗很多
所以饮用水很紧张
于是别人采矿他卖水
又赚了不少钱
后来卖水的生意又被抢走了
李维斯又发现
因为采矿时工人跪在地上
裤子的膝盖部分特别容易磨破
而矿区里却有许多
被人掉弃的帆布帐篷
李维斯就把这些旧帐篷
收集起来洗干净
做成裤子销量很好
“牛仔裤”就是这样诞生的
创业者如同战场上的指挥员
需要感召力和决策力
需要统揽全局
和明察秋毫的能力
需要想象力和创造力
需要恒心耐力和坚忍不拔的毅力
需要影响力和征服力
需要激情理智和行动实践的强力
在反思与自我指导型的
诊断性评判中涅磐
更需要胜不骄和
败不馁的气度与品格
这些都是创业成功的必备条件
一个人要想做大事
必须要具备一定的修炼
否则很难成功
创业也是一样
创业过的人都知道创业的艰难
创业从来不会随随便便成功
那么作为一个成功的创业者
需要具备哪些过人的素质和能力呢
我们来了解一下创业者需要的素质和能力
第一 诚信
调查显示
几乎所有的榜上企业家
都认为诚信非常重要
做事情首先是做人
做人必须讲诚信
做大事者忌与无诚信之人来往
没有诚信不可能创造财富
第二 自信
创业是艰难的
在创业的过程中
难免会遇到这样或那样的苦恼
挫折 压力甚至失败
这就要求创业者必须具备承受
承担挫折 迎接挑战的心理素质
而这些素质的培养
就是靠增强自己的创业信心
对创业者来说
必须树立这样一个理念
你一定会赢
困难 挫折乃至失败
都是暂时的
关键是如何吸取教训继续前进
哪一天你的自信没有了
你泄气了
那一切也就完了
创业难
守业更难
即使成功创业之后
还要苦心经营
更需要良好的心理素质
总之
只有具有百折不挠的精神
才能到达胜利的彼岸
第三 把握机遇
我国还处于高速发展阶段
机会很多
许多人遇事瞻前顾后
犹豫不决
导致许多机会白白错过
创业成功者赢得财富的关键
在于比一般人更能把握机遇
第四 创新精神
具有创新精神
可以使创业者充分发挥潜能
打破条条框框
开创新局面
创新与速度是新经济的真正内涵
是市场竞争的不败法则
第五 务实
创业是一项需要全身心投入的事业
不是打打闹闹
只有具备积极的心态
和务实的精神方能创业成功
通过务实
建立自己过硬的产品和服务
取得市场和消费者的认可和信赖
这才是企业长盛不衰的保证
第六 终身学习
我们已经进入知识经济时代
终生学习越来越成为人们
生存和发展的第一要务
终身学习的价值在于
培养一种学习习惯
不断提升我们的自身能力和素养
以适应事业发展和社会发展的需要
第七 勤奋努力
勤奋几乎是所有成功者的普遍特征
他们在巨大热情或美好愿景的鼓舞下
身先士卒
勤奋不辍
面对任何工作总是全力以赴
追求卓越
力求每一次都交出一份最佳的成绩单
第八 非凡的领导才能
现在已经不是一个人单打独斗的年代
领导才能已日渐成为
衡量创业成功的重要标志
正直 公正 信念
恒心 毅力 进取精神等
优秀的人格品质
无疑会飙升领导者的
影响力和个人魅力
从而扩大其追随者队伍
第九 募集资金能力最关键
这比专业技巧
生意技巧和能力都重要
只要能募集到充足的资金
只要“脑袋”没什么大问题
生意都好做
反之
只有聪明的头脑和很强的能力
但是没有资金募集的能力
你还是别创业了
你上班比较稳当
你比较适合打工
不适合当老板
老板和员工的区别就在于
老板有很强的募集资金能力
员工有很强的专业能力
第十 坚韧执着
执着是创业者坚定的个性
面对创业中的艰难险阻
坚韧不拔
有无比的耐性和持久性
永不言弃
第十一 敏锐的直觉
直觉是运用自己已有的经验和知识
对问题从总体上加以认识和把握
以一种高度精练的方式洞察问题的实质
并迅速解决问题或对问题
或对问题做出某种猜想的思维形式
第十二 敢于冒险
不冒险 就不叫创业了
在决定创业之时
必然伴随风险
困难伴随而生
只有敢于冒险并抓住机遇
创业才有可能成功
好了各位同学
我们今天这一讲内容就讲到这里
谢谢大家的收看
再见
-1.1 Innovation is Not a Mystery
--1.1 Innovation is Not a Mystery
--1.1 ppt
-1.2 Innovation Requires Breakthrough from Conventional Thinking
--1.2 Innovation Requires Breakthrough from Conventional Thinking
--1.2 ppt
-1.3 The Process and Models of Technological Innovation
--1.3 The Process and Models of Technological Innovation
--1.3ppt
-1.4 How to Protect Achievements of Innovation – Patent Application
--1.4 How to Protect Achievements of Innovation – Patent Application
--1.4ppt
-Chapter I Assignment
-2.1 Desirable Qualities and Abilities of an Entrepreneur
--2.1 Desirable Qualities and Abilities of an Entrepreneur
--2.1 ppt
-2.2 Wang Chuanxiang, an entrepreneur talks about the qualities and abilities for starting
--2.2 Wang Chuanxiang, an entrepreneur talks about the qualities and abilities for starting
--2.2 ppt
-2.3 Entrepreneur, Han Han talks about the qualities and abilities for starting a business
--2.3 Entrepreneur, Han Han talks about the qualities and abilities for starting a business
--2.3 ppt
-Chapter2 Assignment
-3.1 How to Find an Innovative Start-up Project
--3.1 How to Find an Innovative Start-up Project
--3.1 ppt
-3.2 How Suoer Technology choose entrepreneurship project
--3.2 How Suoer Technology choose entrepreneurship project
--3.2 ppt
-3.3 How to Choose an Innovative and Start-up Project selection of Xi Bao Meng
--3.3 How to Choose an Innovative and Start-up Project selection of Xi Bao Meng
--3.3 ppt
-Chapter 3 Assignment
-4.1 How to Build an Entrepreneurial Team
--4.1 How to Build an Entrepreneurial Team
-4.2 Case Study: How the Team of Xi Bao Meng Was Built
--4.2 Case Study: How the Team of Xi Bao Meng Was Built
-4.3 How the Team of Suoer Technology Was Built
--4.3 How the Team of Suoer Technology Was Built
-Chapter 4 Assignment
-5.1 Marketing Methods of Start-ups
--5.1 Marketing Methods of Start-ups
-5.2 Marketing Methods of the Entrepreneurial Enterprise - Suoer Education Information Technology Co.
--5.2 Marketing Methods of the Entrepreneurial Enterprise - Suoer Education Information Technology Co.
-5.3 Marketing Methods of Xi Bao Meng
--5.3 Marketing Methods of Xi Bao Meng
-Chapter 5 Assignment
-6.1 How to Make a Good Start-Up Plan
--6.1 How to Make a Good Start-Up Plan
-6.2 Case Study of PPT Design for Start-up Project Road Show
--6.2 Case Study of PPT Design for Start-up Project Road Show
-6.3 Case Study of Start-up Project Road Show
--6.3 Case Study of Start-up Project Road Show
-Chapter 6 Assignment
-7.1 What Is a Business Model
--7.1 What Is a Business Model
-7.2 Business Model Canvas
-7.3 Methods to Design Business Models
--7.3 Methods to Design Business Models
-Chapter 7 Assignment
-8.1 The Lean Start-up Thinking and Method
--8.1 The Lean Start-up Thinking and Method
-8.2 Lean Startup Canvas
-Chapter 8 Assignment
-9.1 The Stories of College Entrepreneurs
--9.1 The Stories of College Entrepreneurs
-9.2The Stories of Entrepreneurs
--9.2The Stories of Entrepreneurs
-9.3 A Venture Capital Manager’s View on Startup Financing
--9.3 A Venture Capital Manager’s View on Startup Financing
-9.4 A Startup Mentor’s Analysis on the Innovation and Entrepreneurship Competition Evaluation Syste
--9.4 A Startup Mentor’s Analysis on the Innovation and Entrepreneurship Competition Evaluation Syste
-Chapter 9 Assignment