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2.3 Entrepreneur, Han Han talks about the qualities and abilities for starting a business在线视频

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2.3 Entrepreneur, Han Han talks about the qualities and abilities for starting a business课程教案、知识点、字幕

各位同学大家好

今天我们再来看一家创业公司

西安凯创韵风影视文化传播有限公司

总经理韩寒是怎么谈创业者素质和能力的

在上一节创业者王传香

通过自己创业的经历谈到创业者需要

坚守原则

抵御诱惑

坚持不懈

抗压能力

作为创业者

一定要做好一个准备

那就是一旦选择创业

选好目标

就必然会承受很多压力

冒很大风险

同时也会牺牲很多东西

比如陪伴家人

享受休假

但不管结果怎样

还要一颗坦然面对的心

成功的创业者虽然风格各异

但也有相似的内核

他们的特质和能力是创业成功的基础

也是投资人看重的投资条件

因此 在开始创业之前

不妨认真分析一下自己

在创业过程中

也不要忘了修炼和提升自己

下面我就来看看

西安凯创韵风影视文化传播有限公司

韩总是如何看待创业者素质和能力的

同学们好

都说青春是美好的

创业更是激情的

但是是不是每一个人都适合创业呢

在这个过程中间仁者见仁

智者见智

今天我和同学们分享一下

我认为创业者应该具备的一些素质和能力

并结合我这十几年的创业心得

给同学们进行分析

看能否对朋友们有所帮助

我认为应该具有

三个素质和三个能力

第一方面的素质

有成功的强烈的欲望

因为创业者比一般的打工者

你所面临的压力和困难要大得多

在这个阶段的时候

能够支持你坚持下去的

其中非常非常重要的一个因素

就来自于你自己对于成功的渴望

我们不能依赖于

看到互联网上面

所说的刘强东的生活

马云的风度

李彦宏的光彩等等这些信息

去幻想着自己在轻轻松松的

当着键盘侠的同时

就能成为一个万人景仰的创业成功者

这是不现实的

我们现在所看到的所有的成功人士

无一不是在付出了

常人所难以理解的 巨大的 压力和心情之后

才成就了现在的成功与地位

这其中他们对于成功的欲望

可以说是非常非常重要的

所以成功的欲望

是我们创业三大素质里面的第一项

第二项要有足够的冒险精神

创业它不等同于工作

作为一个创业团队的leader

你是这个公司的灵魂

你是这个公司的火车头

你有多么

强烈的冒险的欲望

团队就会在跟着你的

路上奔跑的越来越快越来越远

如果您是一个保守的人

你天生不喜欢冒险

那么这个时候你怎么能够

奢望你的团队能够在你的带领下

在场营销方案

产品开发

客户维护上面能够

用更冒险的一种状态去获取胜利呢

在今天这样一个社会机会是转瞬即逝的

一个看起来无比风光的行业

成为一个人人唾弃的行业也仅仅需要两年而已

那么在这个时代

你的任何一个犹豫或者胆怯

都有可能导致你

付出巨大心血的公司

和团队的运营的一个失败

或者说最后破产了

第三个素质

则是在第二个素质的基础之上

我认为它是一个反向的

在有了充分的冒险精神的同时

我们需要有一个无比冷静的头脑

我们见过太多的公司

在早期的时候他的快速的成长扩张

甚至获得了获得了a轮b轮的投资

甚至曾经一度看起来他距离成功

就有那么一线之遥了

但他倒下了

很多公司的原因

就取决于创业者的当时的主创人员

或者是主控的这个人员

因为快速的成功和快速的成长

导致它对于整个企业的发展

失去了一个冷静的判断

带着企业一头扎向了一个不归路

所以我认为第三个素质就是冷静的头脑

不论在什么状态下

不论企业发展的有多么的好

时时刻刻地提醒自己

我是谁

我要干什么

我的公司和我的团队要做什么

这是我认为

成为优秀的创业者们三个素质

接下来还有三个能力

那么能力排在第一位的我认为就是领导力

常言说一个是一头狮子带领的100只绵羊

能够战胜一头绵羊带领的100头狮子

这就说明了成功的领导力的作用

作为创业者 我们在前期没有多少可以

凭借的外部资本

也没有多少可以借助的外部的高端的资源

在这个时候

我们能够借助的除了自身的精力

和我们的梦想之外

非常重要的就是你身边的团队

而这个团队能否打出一个胜仗来

能否在你的带领下

打出一个又一个的胜利

在很大程度上取决于你的领导力

企业管理的第二个能力

是自我提升能力

没有人是能够无所不知的

也没有人能够永远不犯错

所以作为创业者来说

我们会在学习摸索和创业的过程中间

不断地去了解

不断的去犯错

但同时我们一定要不断的复盘

通过去培训

通过去看书

通过上网找资料

通过与同行之间的交流

不断的完善和提高自己

这一点是我认为作为领导者来说

需要具备的第二个能力

如果您在创业的过程中间

取得了一些成果之后

立刻认为自己就是天纵奇才

自己就是第一

那这个时候停止了

对于自己的在提升和再充电

那您的企业可能距离失败也就不远了

对于团队管理的第三个方面的能力

则是在企业的发展过程中优秀的精准的规划能力

我见过很多的创业者

包括一些我身边那些朋友

应该说他自身的业务能力是很强的

他也有一个很好的团队

但是打工和做公司是完全不一样的

你必须拥有一个

非常强的规划能力和预见能力

如果你不能提前规划好

你的一个公司的发展阶段

所使用的经费 人力 物力

和你的公司下一步发展过程中

所会产生收益的一个平衡点

那么很有可能当你

做了一个无比美好的梦想

畅想那你在明年会收益多少多少的时候

你会很郁闷的发现

今年才过了一半

你已经没有钱发工资了

所以我认为一个良好的规划能力

也是一个优秀的创业者所必须具备的能力

但这三项能力

领导力

自我提升能力

和规划能力

都可以通过学习培训去实现

而前三项素质成功的欲望

冒险精神和冷静的头脑这是天生的

很难通过后期的培养和实现

所以通过这我刚才所做的描述呢

希望能够帮助到您选择一下

或者说审视一下自我

是否适合于作为一个创业者

或者说我一定要在

创业者里面做成那个leader

因此一个创业的团队

也需要形形色色的角色

其实一个团队

在过程中间发挥不同的角色

也能共同走到更远

这就是我的建议

谢谢大家

据英国咨询公司UHY

发布的报告显示

在创业公司的数量和增长速度方面

中国都是世界第一

自2015年以来

中国初创企业数量

每年以近150%的速度增长

每天诞生的新公司多达6000家

毋庸置疑 我们正经历着

人类历史上最大的创业热潮

当今社会为大学生自主创业

提供了有利条件和大好机遇

有创业志向的大学生在校期间

应在树立崇高理想的基础上

和实际学习目标结合起来

不怕困难和挫折

积极参加各种实践活动

加强意志锻炼

培养健全的体魄

大学生在锻炼和培养自己的创业才能时

要通过创业实践来增长才能

也要通过在创业过程中的竞争

和自我否定增长才能

以求得创业才能的综合性提高

因此作为大学生

首先应该注重知识的积累和技能的培养

调整好心态

掌握好学习方法

树立正确的价值观

充分利用现有条件

抓住机遇

在此基础上进行大胆艰苦的尝试

勇于在实践中磨练

成为新的创业者

好了各位同学

我们今天这一讲内容就讲到这里

谢谢大家的收看

再见

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Chapter 1 Innovation and innovative methods

-1.1 Innovation is Not a Mystery

--1.1 Innovation is Not a Mystery

--1.1 ppt

-1.2 Innovation Requires Breakthrough from Conventional Thinking

--1.2 Innovation Requires Breakthrough from Conventional Thinking

--1.2 ppt

-1.3 The Process and Models of Technological Innovation

--1.3 The Process and Models of Technological Innovation

--1.3ppt

-1.4 How to Protect Achievements of Innovation – Patent Application

--1.4 How to Protect Achievements of Innovation – Patent Application

--1.4ppt

-Chapter I discuss

-Chapter I Assignment

Chapter 2 What abilities and qualities should entrepreneurs possess

-2.1 Desirable Qualities and Abilities of an Entrepreneur

--2.1 Desirable Qualities and Abilities of an Entrepreneur

--2.1 ppt

-2.2 Wang Chuanxiang, an entrepreneur talks about the qualities and abilities for starting

--2.2 Wang Chuanxiang, an entrepreneur talks about the qualities and abilities for starting

--2.2 ppt

-2.3 Entrepreneur, Han Han talks about the qualities and abilities for starting a business

--2.3 Entrepreneur, Han Han talks about the qualities and abilities for starting a business

--2.3 ppt

-Chapter 2 discuss

-Chapter2 Assignment

Chapter 3 How to find and choose entrepreneurial projects

-3.1 How to Find an Innovative Start-up Project

--3.1 How to Find an Innovative Start-up Project

--3.1 ppt

-3.2 How Suoer Technology choose entrepreneurship project

--3.2 How Suoer Technology choose entrepreneurship project

--3.2 ppt

-3.3 How to Choose an Innovative and Start-up Project selection of Xi Bao Meng

--3.3 How to Choose an Innovative and Start-up Project selection of Xi Bao Meng

--3.3 ppt

-Chapter3 discuss

-Chapter 3 Assignment

Chapter 4 Entrepreneurship team formation

-4.1 How to Build an Entrepreneurial Team

--4.1 How to Build an Entrepreneurial Team

-4.2 Case Study: How the Team of Xi Bao Meng Was Built

--4.2 Case Study: How the Team of Xi Bao Meng Was Built

-4.3 How the Team of Suoer Technology Was Built

--4.3 How the Team of Suoer Technology Was Built

-Chapter4 discuss

-Chapter 4 Assignment

Chapter 5 How to do a good job in entrepreneurial marketing

-5.1 Marketing Methods of Start-ups

--5.1 Marketing Methods of Start-ups

-5.2 Marketing Methods of the Entrepreneurial Enterprise - Suoer Education Information Technology Co.

--5.2 Marketing Methods of the Entrepreneurial Enterprise - Suoer Education Information Technology Co.

-5.3 Marketing Methods of Xi Bao Meng

--5.3 Marketing Methods of Xi Bao Meng

-Chapter5 discuss

-Chapter 5 Assignment

Chapter 6 Entrepreneurship plan and entrepreneurship roadshow

-6.1 How to Make a Good Start-Up Plan

--6.1 How to Make a Good Start-Up Plan

-6.2 Case Study of PPT Design for Start-up Project Road Show

--6.2 Case Study of PPT Design for Start-up Project Road Show

-6.3 Case Study of Start-up Project Road Show

--6.3 Case Study of Start-up Project Road Show

-Chapter 6 discuss

-Chapter 6 Assignment

Chapter 7 Business model

-7.1 What Is a Business Model

--7.1 What Is a Business Model

-7.2 Business Model Canvas

--7.2 Business Model Canvas

-7.3 Methods to Design Business Models

--7.3 Methods to Design Business Models

-Chapter7 discuss

-Chapter 7 Assignment

Chapter 8 Lean startup

-8.1 The Lean Start-up Thinking and Method

--8.1 The Lean Start-up Thinking and Method

-8.2 Lean Startup Canvas

--8.2 Lean Startup Canvas

-Chapter8 Assignment

-Chapter 8 Assignment

Chapter 9 Entrepreneur story sharing

-9.1 The Stories of College Entrepreneurs

--9.1 The Stories of College Entrepreneurs

-9.2The Stories of Entrepreneurs

--9.2The Stories of Entrepreneurs

-9.3 A Venture Capital Manager’s View on Startup Financing

--9.3 A Venture Capital Manager’s View on Startup Financing

-9.4 A Startup Mentor’s Analysis on the Innovation and Entrepreneurship Competition Evaluation Syste

--9.4 A Startup Mentor’s Analysis on the Innovation and Entrepreneurship Competition Evaluation Syste

-Chapter 9 discuss

-Chapter 9 Assignment

2.3 Entrepreneur, Han Han talks about the qualities and abilities for starting a business笔记与讨论

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