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3.2 How Suoer Technology choose entrepreneurship project在线视频

下一节:3.2 ppt

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3.2 How Suoer Technology choose entrepreneurship project课程教案、知识点、字幕

各位同学大家好

今天我们这一讲是

来看看一家创业公司

索尔教育信息技术公司

当初是怎么选择创业项目的

在上一节内容中

我们介绍了几种

选择创新创业项目的方法

1 从熟悉的领域中寻找项目

2 通过重新确认生意所属的范围来寻找项目

3 利用市场的转换寻找项目

4 借助产业增长趋势寻找项目

5 利用市场间隙来寻找项目

6 利用社会事件或形势寻找项目

7 改进现有产品或服务来寻找项目

加强质量

降低生产成本

降低价格

改进耐用性

增加功效

将其做得更大或更小

使其更易使用

使其具有更多的功能

更新过程 材料或生产技术等等

8 向现成产品中添加价值

下面我们就来看看

索尔教育信息技术公司

当初是怎么选择创业项目的

那么我们是如何来选择我们的创业项目的

我们选择创业项目有几个原因

第一个原因

是因为我在创业之前

一直从事的都是教育行业

所以在这个行业里面我们积累了一定的客户资源

同时 我们对于学校的一些项目

和业务也是非常的熟悉

第二个原因

也是非常重要的一个原因

就是它是属于国家政策

非常重视和支持的一个行业

大家都知道最近教育部

一直在提倡教育信息化2.0

产学合作 产教融合

以及最近各个高校都在陆续的

加大 很大力投入在建设的项目

那这些呢都是属于国家宏观政策

对于教育行业的一些调控

所以 选择这些符合国家政策

引导的一些行业一定是不会错的

第三个原因是因为教育行业

它的可持续性非常强

我们都知道高校的教育经费的

投入是在逐年递增的

你看 包括最近高职扩招100万

国家拨了专项的1000亿的资金去投入这个

第三个原因是因为教育行业

是属于国家持续投入的一个重点行业

教育 医疗是民生之本

所以 教育行业的可持续性非常强

像我们最开始做的客户

我们最开始接触的时候

很多是从最开始的老师一直到院长

在这个过程中他一直在教育行业

在这个圈子里边

所以 不管她走到哪个岗位

甚至于调到哪个学校

其实都属于我们的客户

都在我们的客户群体当中

所以 对于企业来说

对于创业公司来说

你的客户非常的稳定

经费也是非常的有保障

还有一个最重要的原因

其实我们说选择做教育的都是有情怀的

比如说咱们的老师一支粉笔

两袖清风

三尺讲台

四季耕耘

其实付出了非常大的努力和心血

最终培养出桃李满天下的学生

就是他们觉得最为骄傲最大的收获

(虽然)我们没有机会去走上讲台去当老师

但是我们也希望能在这个教育行业

能做一些我们自己力所能及的事情

其实说到这还有一点

就是可能要回到我在上高中的时候

因为小的时候家庭条件不是特别好

在我上高中之前

其实都不知道还有大学可以上

当时也是我们一个同学的哥哥

一句话点醒了我们

然后才去读了私立的高中

在我就读私立高中的这个期间

有一位老师其实也是我的一个恩人

就是他的一句话改变了我的命运

因为他的一句话对我来说

影响是非常非常重大的

因为当时我在就读这个私立高中的时候

整体的教学水平和

学习氛围都不是特别好

我们的老师当时就是建议我转到

我们那个县城里最好的一所中学去

在转学的过程中老师也帮了很多的忙

给我们找各种各样的关系

后来如愿转入了我们县当时重点中学

(因此)才有机会一步步考上大学

然后走出农村的这么一个机会

所以 教育其实对于很多人来说

是改变命运的非常公平的一个选择

我们也希望在这个行业里边

我们能做出一些(成果)

我们也希望在创业的过程中

能为更多的学生和老师去服务

所以 我们选择了做教育行业

并且一直专注于这个领域

围绕高校的教学和管理

去提供各种各样的服务

比如 2018年我们入选

教育部的产学合作协同育人企业

同年 我们也取得了国家的

高新技术企业认定证书

在这个过程中我们也研发出了

我们索尔自己的一系列产品和服务

比如 我们的实习实训的云平台

教育大数据平台

以及学工大数据平台

我们这个产学合作

在很多高校逐渐地落地

逐渐地获得了客户的认可

所以 在做的过程中

我们也逐渐获得了高校的认可

在这个做的过程中

我们也确实付出了很大的努力

同时 也得到了老师很高的一个认可

所以也更加坚定了我们选择的

这个教育行业这个项目

我们会持续一直努力的做下去

在上述的案例中

索尔公司总经理王传香

在选择创业项目时注意了这几个因素

第一是他们最熟悉教育行业

第二是这个行业符合国家的发展战略

第三是选择一个可以持续发展的行业

并且王总在选择时

也是蛮有自己个人情怀的

自己对教育事业的热爱

对教师职业的向往和尊敬

索尔科技选择做教育行业

并且一直围绕着学校的

人才培养和管理服务

现在的事实证明

他们的选择是正确的

现在很多在校的大学生

很多同学还是愿意

去尝试做一些创业方面的事情

那么在大学生选择创业项目的时候

应该是注意以下几个方面

一是选择与自己所学专业有关系的项目

每年的大学生创业大赛的项目当中

很多学生的创业项目基本上都会

和所学的专业有很大的相关性

二是选择投资小 见效快的项目

成本低在自己可以掌控的

范围之内的创业项目

选择一些小的项目

几个人就可以做起来的

不需求很大的投入资金

有一定的技术含量

创业是一件非常艰辛的事情

都是从0到1的过程

不要太过着急的去做一些事情

首先自己要有自己的主见

千万不要去跟风

大学生不管是选择就业还是创业

都不可盲目

不可跟风的去选择

要根据自己的实际情况

进行理性的选择

有没有创业经验

在校创业的情况如何

自己是否真正懂得创业的本质

等相关的因素综合考量

在选择创业项目的时候

最好是和自己所学的专业相关

或者是自己比较擅长的领域进行选择

好了各位同学

我们今天这一讲内容就讲到这里

谢谢大家的收看 再见

创新创业理论与实践(Innovation and Entrepreneurship Theory and Practice)课程列表:

Chapter 1 Innovation and innovative methods

-1.1 Innovation is Not a Mystery

--1.1 Innovation is Not a Mystery

--1.1 ppt

-1.2 Innovation Requires Breakthrough from Conventional Thinking

--1.2 Innovation Requires Breakthrough from Conventional Thinking

--1.2 ppt

-1.3 The Process and Models of Technological Innovation

--1.3 The Process and Models of Technological Innovation

--1.3ppt

-1.4 How to Protect Achievements of Innovation – Patent Application

--1.4 How to Protect Achievements of Innovation – Patent Application

--1.4ppt

-Chapter I discuss

-Chapter I Assignment

Chapter 2 What abilities and qualities should entrepreneurs possess

-2.1 Desirable Qualities and Abilities of an Entrepreneur

--2.1 Desirable Qualities and Abilities of an Entrepreneur

--2.1 ppt

-2.2 Wang Chuanxiang, an entrepreneur talks about the qualities and abilities for starting

--2.2 Wang Chuanxiang, an entrepreneur talks about the qualities and abilities for starting

--2.2 ppt

-2.3 Entrepreneur, Han Han talks about the qualities and abilities for starting a business

--2.3 Entrepreneur, Han Han talks about the qualities and abilities for starting a business

--2.3 ppt

-Chapter 2 discuss

-Chapter2 Assignment

Chapter 3 How to find and choose entrepreneurial projects

-3.1 How to Find an Innovative Start-up Project

--3.1 How to Find an Innovative Start-up Project

--3.1 ppt

-3.2 How Suoer Technology choose entrepreneurship project

--3.2 How Suoer Technology choose entrepreneurship project

--3.2 ppt

-3.3 How to Choose an Innovative and Start-up Project selection of Xi Bao Meng

--3.3 How to Choose an Innovative and Start-up Project selection of Xi Bao Meng

--3.3 ppt

-Chapter3 discuss

-Chapter 3 Assignment

Chapter 4 Entrepreneurship team formation

-4.1 How to Build an Entrepreneurial Team

--4.1 How to Build an Entrepreneurial Team

-4.2 Case Study: How the Team of Xi Bao Meng Was Built

--4.2 Case Study: How the Team of Xi Bao Meng Was Built

-4.3 How the Team of Suoer Technology Was Built

--4.3 How the Team of Suoer Technology Was Built

-Chapter4 discuss

-Chapter 4 Assignment

Chapter 5 How to do a good job in entrepreneurial marketing

-5.1 Marketing Methods of Start-ups

--5.1 Marketing Methods of Start-ups

-5.2 Marketing Methods of the Entrepreneurial Enterprise - Suoer Education Information Technology Co.

--5.2 Marketing Methods of the Entrepreneurial Enterprise - Suoer Education Information Technology Co.

-5.3 Marketing Methods of Xi Bao Meng

--5.3 Marketing Methods of Xi Bao Meng

-Chapter5 discuss

-Chapter 5 Assignment

Chapter 6 Entrepreneurship plan and entrepreneurship roadshow

-6.1 How to Make a Good Start-Up Plan

--6.1 How to Make a Good Start-Up Plan

-6.2 Case Study of PPT Design for Start-up Project Road Show

--6.2 Case Study of PPT Design for Start-up Project Road Show

-6.3 Case Study of Start-up Project Road Show

--6.3 Case Study of Start-up Project Road Show

-Chapter 6 discuss

-Chapter 6 Assignment

Chapter 7 Business model

-7.1 What Is a Business Model

--7.1 What Is a Business Model

-7.2 Business Model Canvas

--7.2 Business Model Canvas

-7.3 Methods to Design Business Models

--7.3 Methods to Design Business Models

-Chapter7 discuss

-Chapter 7 Assignment

Chapter 8 Lean startup

-8.1 The Lean Start-up Thinking and Method

--8.1 The Lean Start-up Thinking and Method

-8.2 Lean Startup Canvas

--8.2 Lean Startup Canvas

-Chapter8 Assignment

-Chapter 8 Assignment

Chapter 9 Entrepreneur story sharing

-9.1 The Stories of College Entrepreneurs

--9.1 The Stories of College Entrepreneurs

-9.2The Stories of Entrepreneurs

--9.2The Stories of Entrepreneurs

-9.3 A Venture Capital Manager’s View on Startup Financing

--9.3 A Venture Capital Manager’s View on Startup Financing

-9.4 A Startup Mentor’s Analysis on the Innovation and Entrepreneurship Competition Evaluation Syste

--9.4 A Startup Mentor’s Analysis on the Innovation and Entrepreneurship Competition Evaluation Syste

-Chapter 9 discuss

-Chapter 9 Assignment

3.2 How Suoer Technology choose entrepreneurship project笔记与讨论

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