当前课程知识点：创新创业理论与实践（Innovation and Entrepreneurship Theory and Practice） > Chapter 6 Entrepreneurship plan and entrepreneurship roadshow > 6.2 Case Study of PPT Design for Start-up Project Road Show > 6.2 Case Study of PPT Design for Start-up Project Road Show
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各位同学大家好
今天我们来看看创业项目的路演
创业项目的路演不仅仅是演讲
更是初创项目的全方位展示
路演有三个目的
使人理解
吸引关注
促使行动
路演PPT的设计就尤为重要
PPT的设计过程
就是帮助创始人完整 系统
有逻辑地梳理自己的创业想法
当我们萌生一个创业想法的时候
可能会非常激动
希望能够将想法与其他人
分享并获得认可
但这种情况下产生的想法
往往是不完善或者说是欠考虑的
这时就可以以筹备项目路演
为目标来清楚地梳理想法和概念
下面我们来看看
第五届互联网+创新创业大赛的
几个项目路演PPT设计的案例
我是创始人来自北京大学
计算机系的陈方平博士
超低空我们一般定位为500米之下
现在没有常态化管理的无人机体系
关乎国计民生的重点基础设施
需要机器人和
AI来自动化的巡逻 巡检
有没有一种措施能够
自动化地完成这些任务
云圣智能是一家以人工智能为核心
以工业级无人机
及其全自动机场为载体
AI多元传感器融合
为行业用户提供机 网
云系统化解决方案的公司
下面有请焦点访谈
对我们公司进行报道
云圣智能科技有限责任公司
是由北京大学 天津大学等
几所高校的在读博士 硕士创办的
他们自主研发的虎鲸无人机系统
在电力 测绘
智慧城市等领域广为应用
这家公司从创办到推出
被市场青睐的产品
获得上亿元人民币的投资
只用了不到两年的时间
虎鲸无人机接到任务
从自动机场起飞
全自动起飞执行任务
多星协同多个机构形成烽火台
不间断巡检系统
为我们的各行各业
包括安防巡逻
边境巡逻
测绘建模
电力巡检
气体检测等多个行业
无人化自动驾驶的实现
无人化的巡检
当无人机电量低时
他们自动返回到自动机场
自动更换电池或者自动更换传感器吊舱
60秒时间自动更换电池
60秒时间自动更换吊舱
现在更换上的就是这个红外热成像
十八般武艺
在这个机库电影都可以自动更换
零下30度到
零上的300度精准测温
每一个像素点都可以精细控温
这就是云圣智能的超低空
天地一体运营模式
传统的无人机都需要人工的遥控
应该叫遥控无人机
而云圣的全自动无人机
可以在总控室
控制千里之外
自动执行
数据可以实时回传到云端
进行AI的自动化分析
一键出具行业报告
所有的过程都闭环一键执行
烽火台似的六大核心技术板块
已经达到了世界领航
超越了竞争对手以色列的公司
实时的三维建模技术
和多元自动化更换电吊舱
我们构成的烽火台似的多元平台体系
包括固定翼的自动机场
多旋翼的自动机场
并可以接连的不间断巡逻
覆盖边界 电力等一系列体系
我们得像孙悟空一样的
十八般武艺的工具箱
在机库内可以自动更换
包括红外热成像
气体传感器等多元的传感系统
这样极大地增大了人类感知厚度
布局的思维的地表数据的感知
我们是得天独厚的物联网世界的数据入口
截止今年九月份
短短九个月的时间
我们实收订单1.25亿
包括安防 电力 消防
等等各个领域
达到收入增长近十倍了2021年
这样一个十亿元的收入估算收
已经服务的客户有
虎穴全自动机场部署20余座城市
扫描22万伏特以上
输电线路1000公里
累计排查线路缺陷近百例
累计保障电力安全上万小时
已部署浙江9座地级市
占比十一分之九
与三一重工达成战略合作
并且列入了湖南省40台机场的
在长沙市的采购计划
实现天津化工厂房的
常态化消防巡逻 巡检
并且我们在华为创业大厦
信息大厦等地
打造了天地联动的
智慧城市运维体系
我们的使命是
用四维能力提高生产生活效率
公司从2017年3月
短短两年半的时间
我们累计完成了四轮
超过一亿元的融资
现在也正在募集b轮融资
收到了几家TS
估值在20亿人民币左右
我们的团队有来自于算法
软件 硬件 还有工业设计
等等一系列的五虎上将
以及完善的市场和供应链全面布局
我们的首席科学家
是在中共中央政治局
第九次集体学习时
给习近平总书记汇报
人工智能的中国工程院院士高文
我们贡献了64项专利
制定了两项行业标准
获得了十一项科技大赛的大奖
并且获批的中部战区的空域
我们得到中央电视台
焦点访谈的多次报道
并获得中国科学评比的
中国科技创业先锋
国务院副总理以及泰国公主
还有瑞士驻华大使
等一系列嘉宾的参观
云圣智能用四维能力
提高生产生活效率
解民生之多艰
谢谢
通过上面的视频我们可以看到
每个项目的PPT的设计都很精致
在短短的5分钟时间里
需要把项目的内容
精致的展现给评委
把项目的内容提炼得非常清楚
一个合格的路演PPT里
一定要有的5点关键内容
1 你是谁
概要介绍公司或者项目目前状况
核心团队成员简介
强调团队梯队互补性
2 你想干什么
清晰化你的项目定位
同质化竞争分析
聚焦你能解决的用户痛点
3 你干成了什么
现有的运营数据
已有的项目成果
证明你有潜力的素材
4 你拥有什么
专利认证
资质证明
独一无二的东西
5 你需要什么
用数据表明你需要多少钱
为什么用这些钱
用精细的分配证明你有
强烈的投资回报率概念
和清晰的运营策略
好了各位同学
我们今天这一讲内容就讲到这里
谢谢大家的收看 再见
-1.1 Innovation is Not a Mystery
--1.1 Innovation is Not a Mystery
--1.1 ppt
-1.2 Innovation Requires Breakthrough from Conventional Thinking
--1.2 Innovation Requires Breakthrough from Conventional Thinking
--1.2 ppt
-1.3 The Process and Models of Technological Innovation
--1.3 The Process and Models of Technological Innovation
--1.3ppt
-1.4 How to Protect Achievements of Innovation – Patent Application
--1.4 How to Protect Achievements of Innovation – Patent Application
--1.4ppt
-Chapter I Assignment
-2.1 Desirable Qualities and Abilities of an Entrepreneur
--2.1 Desirable Qualities and Abilities of an Entrepreneur
--2.1 ppt
-2.2 Wang Chuanxiang, an entrepreneur talks about the qualities and abilities for starting
--2.2 Wang Chuanxiang, an entrepreneur talks about the qualities and abilities for starting
--2.2 ppt
-2.3 Entrepreneur, Han Han talks about the qualities and abilities for starting a business
--2.3 Entrepreneur, Han Han talks about the qualities and abilities for starting a business
--2.3 ppt
-Chapter2 Assignment
-3.1 How to Find an Innovative Start-up Project
--3.1 How to Find an Innovative Start-up Project
--3.1 ppt
-3.2 How Suoer Technology choose entrepreneurship project
--3.2 How Suoer Technology choose entrepreneurship project
--3.2 ppt
-3.3 How to Choose an Innovative and Start-up Project selection of Xi Bao Meng
--3.3 How to Choose an Innovative and Start-up Project selection of Xi Bao Meng
--3.3 ppt
-Chapter 3 Assignment
-4.1 How to Build an Entrepreneurial Team
--4.1 How to Build an Entrepreneurial Team
-4.2 Case Study: How the Team of Xi Bao Meng Was Built
--4.2 Case Study: How the Team of Xi Bao Meng Was Built
-4.3 How the Team of Suoer Technology Was Built
--4.3 How the Team of Suoer Technology Was Built
-Chapter 4 Assignment
-5.1 Marketing Methods of Start-ups
--5.1 Marketing Methods of Start-ups
-5.2 Marketing Methods of the Entrepreneurial Enterprise - Suoer Education Information Technology Co.
--5.2 Marketing Methods of the Entrepreneurial Enterprise - Suoer Education Information Technology Co.
-5.3 Marketing Methods of Xi Bao Meng
--5.3 Marketing Methods of Xi Bao Meng
-Chapter 5 Assignment
-6.1 How to Make a Good Start-Up Plan
--6.1 How to Make a Good Start-Up Plan
-6.2 Case Study of PPT Design for Start-up Project Road Show
--6.2 Case Study of PPT Design for Start-up Project Road Show
-6.3 Case Study of Start-up Project Road Show
--6.3 Case Study of Start-up Project Road Show
-Chapter 6 Assignment
-7.1 What Is a Business Model
--7.1 What Is a Business Model
-7.2 Business Model Canvas
-7.3 Methods to Design Business Models
--7.3 Methods to Design Business Models
-Chapter 7 Assignment
-8.1 The Lean Start-up Thinking and Method
--8.1 The Lean Start-up Thinking and Method
-8.2 Lean Startup Canvas
-Chapter 8 Assignment
-9.1 The Stories of College Entrepreneurs
--9.1 The Stories of College Entrepreneurs
-9.2The Stories of Entrepreneurs
--9.2The Stories of Entrepreneurs
-9.3 A Venture Capital Manager’s View on Startup Financing
--9.3 A Venture Capital Manager’s View on Startup Financing
-9.4 A Startup Mentor’s Analysis on the Innovation and Entrepreneurship Competition Evaluation Syste
--9.4 A Startup Mentor’s Analysis on the Innovation and Entrepreneurship Competition Evaluation Syste
-Chapter 9 Assignment
