6.3 Case Study of Start-up Project Road Show慕课视频播放-创新创业理论与实践（Innovation and Entrepreneurship Theory and Practice）-MOOC慕课视频教程-柠檬大学

各位同学大家好

今天我们来看看创业项目的路演

有的人说

项目路演不就是项目介绍吗

路演无非背稿那么简单

一场路演时间大约在5-8分钟

如何能在简短的时间里

捉住核心内容

吸引投资者目光

让他无法拒绝你

这些问题都值得创业者认真思考

整场路演的核心是创业内容

这也是投资者和评委最关注的地方

因为内容才是产品产生价值的地方

投资者和评委会根据

你所阐述的创业内容分析

市场上是否有类似的项目

进行可行性对比和可行性分析

评估你的企业

能否打败同类别企业

产品寿命

盈利模式等以此作为投资参考

所以路演之前

我们应该先以自己的项目

与竞争对手作对比

挖掘自身亮点和潜力

不打无准备之仗

下面我们来看看

互联网+创新创业大赛的

几个项目路演的案例

我是南开大学的博士生卢彪

下面我为大家介绍一下

我们的智能起重机项目

起重机作为大国重器

被广泛应用于工业各个行业

全国有超过百万套的数量

但是传统起重机正在面临着

以下三大致命痛点

第一很多起重机在作业时

主要靠人眼观察

难以保证准确度

而在货物的运输过程中非常依赖

操作工人的经验导致生产效率低下

第二安全事故频发

其中技术部每年造成大量的

人员伤亡和经济损失

第三企业的用人成本激增

年轻人已经在逐渐地逃离这个行业

而为了解决以上痛点

我们的愿景就是将人从繁重

枯燥危险的工作中解放出来

大幅提升用户企业的经济效益

为此我们进行了长达15年的

技术积累

首创了以下五大核心技术

下面我们通过一段视频

来了解一下我们的技术

分析团队通过智能技术的应用

自动规划吊车运行轨迹

大幅提升运作效率

在线优化运行速度

有效抑制负载摆动幅度

及时监测工作空间

识别动静态障碍物

及时报警

必要时紧急制动

确保安全性

此外系统可以在自动手动

两种模式之间安全平滑地切换

适应多种工作场景

那么在我的带领下我们团队成功地

将这五项技术转化成了一套产品

他就是具备智能决策感知与

交互功能的

智能起重机系统

我们将它命名为起智一号

他就是首先为传统的起重机

装上了一个聪明的大脑

通过规划最佳的运行路径

并实时的优化运行的速度

可以提高起重机的效率

至少30%并降低20%的能耗

其次我们利用机器视觉和

激光雷达组成智能检测系统

实时检测目标位置

并且全天候

不间断地识别各种动静态障碍物

大幅提升了安全性能

最后我们还将人从狭窄的驾驶舱

转移到了安全舒适的远程控制中心

并实现了一人多机作业

降低了企业的用人成本

和招工难度

那么可以看出

即便是和德国西门子

中国振华等行业龙头相比

我们的产品仍然优势明显

可以说是世界领先

我们的产品已经在天津起重公司

稳定运行了三年

也通过了国家权威机构的检验

那么因为我们在技术方面的重大突破

在今年我们也成功入选了

中国智能制造

十大科技进展

同时入选的还有成飞集团

等国内的龙头企业

在技术积累方面我们已经发表了

创新创业理论与实践（Innovation and Entrepreneurship Theory and Practice）课程列表：

Chapter 1 Innovation and innovative methods

-1.1 Innovation is Not a Mystery

--1.1 Innovation is Not a Mystery

--1.1 ppt

-1.2 Innovation Requires Breakthrough from Conventional Thinking

--1.2 Innovation Requires Breakthrough from Conventional Thinking

--1.2 ppt

-1.3 The Process and Models of Technological Innovation

--1.3 The Process and Models of Technological Innovation

--1.3ppt

-1.4 How to Protect Achievements of Innovation – Patent Application

--1.4 How to Protect Achievements of Innovation – Patent Application

--1.4ppt

-Chapter I discuss

-Chapter I Assignment

Chapter 2 What abilities and qualities should entrepreneurs possess

-2.1 Desirable Qualities and Abilities of an Entrepreneur

--2.1 Desirable Qualities and Abilities of an Entrepreneur

--2.1 ppt

-2.2 Wang Chuanxiang, an entrepreneur talks about the qualities and abilities for starting

--2.2 Wang Chuanxiang, an entrepreneur talks about the qualities and abilities for starting

--2.2 ppt

-2.3 Entrepreneur, Han Han talks about the qualities and abilities for starting a business

--2.3 Entrepreneur, Han Han talks about the qualities and abilities for starting a business

--2.3 ppt

-Chapter 2 discuss

-Chapter2 Assignment

Chapter 3 How to find and choose entrepreneurial projects

-3.1 How to Find an Innovative Start-up Project

--3.1 How to Find an Innovative Start-up Project

--3.1 ppt

-3.2 How Suoer Technology choose entrepreneurship project

--3.2 How Suoer Technology choose entrepreneurship project

--3.2 ppt

-3.3 How to Choose an Innovative and Start-up Project selection of Xi Bao Meng

--3.3 How to Choose an Innovative and Start-up Project selection of Xi Bao Meng

--3.3 ppt

-Chapter3 discuss

-Chapter 3 Assignment

Chapter 4 Entrepreneurship team formation

-4.1 How to Build an Entrepreneurial Team

--4.1 How to Build an Entrepreneurial Team

-4.2 Case Study: How the Team of Xi Bao Meng Was Built

--4.2 Case Study: How the Team of Xi Bao Meng Was Built

-4.3 How the Team of Suoer Technology Was Built

--4.3 How the Team of Suoer Technology Was Built

-Chapter4 discuss

-Chapter 4 Assignment

Chapter 5 How to do a good job in entrepreneurial marketing

-5.1 Marketing Methods of Start-ups

--5.1 Marketing Methods of Start-ups

-5.2 Marketing Methods of the Entrepreneurial Enterprise - Suoer Education Information Technology Co.

--5.2 Marketing Methods of the Entrepreneurial Enterprise - Suoer Education Information Technology Co.

-5.3 Marketing Methods of Xi Bao Meng

--5.3 Marketing Methods of Xi Bao Meng

-Chapter5 discuss

-Chapter 5 Assignment

Chapter 6 Entrepreneurship plan and entrepreneurship roadshow

-6.1 How to Make a Good Start-Up Plan

--6.1 How to Make a Good Start-Up Plan

-6.2 Case Study of PPT Design for Start-up Project Road Show

--6.2 Case Study of PPT Design for Start-up Project Road Show

-6.3 Case Study of Start-up Project Road Show

--6.3 Case Study of Start-up Project Road Show

-Chapter 6 discuss

-Chapter 6 Assignment

Chapter 7 Business model

-7.1 What Is a Business Model

--7.1 What Is a Business Model

-7.2 Business Model Canvas

--7.2 Business Model Canvas

-7.3 Methods to Design Business Models

--7.3 Methods to Design Business Models

-Chapter7 discuss

-Chapter 7 Assignment

Chapter 8 Lean startup

-8.1 The Lean Start-up Thinking and Method

--8.1 The Lean Start-up Thinking and Method

-8.2 Lean Startup Canvas

--8.2 Lean Startup Canvas

-Chapter8 Assignment

-Chapter 8 Assignment

Chapter 9 Entrepreneur story sharing

-9.1 The Stories of College Entrepreneurs

--9.1 The Stories of College Entrepreneurs

-9.2The Stories of Entrepreneurs

--9.2The Stories of Entrepreneurs

-9.3 A Venture Capital Manager’s View on Startup Financing

--9.3 A Venture Capital Manager’s View on Startup Financing

-9.4 A Startup Mentor’s Analysis on the Innovation and Entrepreneurship Competition Evaluation Syste

--9.4 A Startup Mentor’s Analysis on the Innovation and Entrepreneurship Competition Evaluation Syste

-Chapter 9 discuss

-Chapter 9 Assignment

6.3 Case Study of Start-up Project Road Show在线视频

6.3 Case Study of Start-up Project Road Show课程教案、知识点、字幕