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各位同学大家好
今天我们看看创新创业导师
解析创新创业比赛的评价体系
当前各类创新创业竞赛
掀起了大学生创新创业的热潮
进一步凸显了大学生中
蕴藏的创新创业热情和生机
激发了大学生的创造力
培养造就了一大批
“大众创业 万众创新”的生力军
我们大学生在参加
各类创新创业竞赛的时候
比较关注竞赛的评价体系
下面我们来看看著名的投资人
创业导师元志中
解析创新创业竞赛评价体系
同学们那我们现在来看一看
各种各样的创业大赛
它的评分系统是什么样的
从现在的情况来看
我以前讲过
现在由于各种各样的比赛
它实际上并没有一个非常严格的
绝对的评判标准
有一定的弹性
宽松度以及主观的印象
所以呢 其实每一个比赛
它的评分标准或者评分的角度
可能都会略有差别
那么简单来说
有的比赛可能就是关注创新性
可行性和组织能力
就从这几个角度来看
当然有些比赛
它的维度相对集中 简单
像我刚才说的 就三项
但是每一项里边
又做了进一步的解析
假设这个创新性比如说是10分
1——3分 4——7分 8——10分
可能大赛的组织单位
又给出了相应的解析标准
那么我们作为评委
在评分的时候
就会仔细的来看
这些评分标准的细节
然后再来对应你们讲的
具体的项目内容来给分
如果你讲的让我觉得
你在4——7分里
我可能就给你7分
因为4——7分的差别到底有多大
其实我也说不好
不同的评委可能有不同的尺度
那么除了这种简单的情况
还有可能就会再丰富一些
比如说我们专门评分的表里
会有市场的前景
模式的创新度
产品的成熟度
团队的质量 逻辑性 融合度
甚至于还会有使命感
渴望度以及其他一些优势
这个评分表就会拉长
每一个分既有可能
直接给定一个分值的区间
还有可能会给定一些权重
在算分的时候后台会复杂一些
但是大家也不用紧张
通过我们这么多年的经验来看
创新创业大赛的核心是
比如说项目的简介
商业机会 竞争策略
商业的模式 技术的基础
团队的构成 应用的发展前景
运营的状况 发展的战略
财务管理 融资的计划
不会很多项在一个比赛的
评分的标准里
大家不用紧张
但是有几项你是必须要重点考虑
比如说商业机会
商业模式 团队的构成
发展的前景 运营的状况
还有一个你到底能要多少钱
就是融资的计划
这样来看评分系统虽然有简有繁
其实还是可以让大家
有一个总体的轮廓
就是围绕着创业
围绕着创办一个公司企业
围绕着你要做一个生意
重点还是你的商业机会
模式 发展前途 团队
运营水平以及你的融资计划
在给定的权重下
大家可能会不知道
该怎样去做准备
后边我们会通过赛前准备
做商业计划书时
我会给大家更多的提示
我刚才说的所有评分标准
应该说是主要的或者主流的
从商业创业的角度给定的方向
在这个过程当中
比如说市场的前景
就是要考察你的市场的规模
规模大不大
因为如果你在一个小湖里边创业
和在太平洋里创业
那是不一样的
随着你的创业
评委是希望看到你的创业计划
有很好的前景
商业模式是特别重要的一个点
商业模式的核心就是
你的商业模式是不是非常可靠
是不是有效的
什么是商业模式
简单说就是挣什么钱
后边我们再具体讲
有的同学创业投资
但是投资人不光是你一个人
还有你的团队
团队的构成 团队的质量
就是评委重点考察的地方
有一些东西是通过
你的演讲以及评委的问答
考察你的逻辑性
有很多商业是不能掉链子的
你的业务逻辑要一环扣一环
你整体的综合表达是评委们要看的
还有一个很重要的是融合度
你的创业项目的展示过程中
是不是一个融会贯通的 有逻辑
有策略的一组行动的展示
这个是评委们经常会关注的
还有你的使命感和渴望度
通过你的演讲
你的问答的方方面面来展示
评委们要看你创业的把握到底有多大
有些人志向高远
他要完成一个很大的抱负
他表现出来的那股劲儿就非常大
有些大赛会专门设置一个“其他分”
根据这个其他分值
允许评委自由的进行一个裁定
我讲的是通常的商业评分系统
但是同学们要注意一点
随着社会的进步
在社会上还有一个社会创业
或者社会创新
新的风潮也在风起云涌
谈到社会创新和社会创业
实际呢需要我们有更多
社会情怀 人生抱负
在这个过程中有些大赛还会加
社会影响力这个分值
比如说我曾经参加过的一个比赛
它有四个方向
创新性只占十分
剩下的几个方向各占30分
大家注意社会影响力
你要是参加的是一种社会创新
社会创业的比赛
社会影响力的分值很高
在这里边我给大家介绍一个3a标准
所谓3a呢
就是Aim Approach Action 三力呢
就是Aim就是你的目标 驱动力
Approach就是你的创新力
Action就是你的行动力
在这个过程中3A还都各有各的展现
比如说aim更多的要看你的愿景
目标理想以及个人修为
你的项目定位是不是高远
驱动力是不是强大
在评分的时候就是重点
实际上是看你除了商业的创业
是不是还考虑了为社会更公平
更有效做了贡献
并试图解决一些社会问题
在这个过程中实际上
是在考察企业家的精神
考察人的一种素质
比如说Approach就是所谓的创新力
是在考察你的差异化
你的创新度
比如说你的解决方案的创新性
你的新创意方案的系统性
以及治理模式的社会性
这个就是我们去考察
创新性的三个角度
就是说你是不是达到了
一种资源的优化配置
第三个力呢
我们称之为“Action”
要看你的资源的转化能力
社会影响力以及组织的学习能力
这样综合下来打分
权重呢
并不是平均分
最大的分值 最大的权重
还是在行动力上
因为这个时候更多的评委们
要看的就是你的实际操作能力
如果说你只有一个aim
或者说一个高远的目标
没有行动力
那就是吹牛 喊口号
最后的分值不会太高
有些同学很有想法 很有创新
但是你的行动力不高
你还是执行不了
有些创新的点子很好
但是你可能没有一个
很好的社会关注度
那么你关注的问题太小
这也会带来问题
我们现在解析的这个三3A
三力这样一个标准也是
现在国内比较新的角度
现在在创新创业大赛里边
确实也遇到了相当多的比赛
强调社会的创新度
社会的影响力
同学们也要注意
因为你们是社会未来的中坚力量
从现在开始你们的创业
是不是关注社会问题
其实对于你们的创业成功
包括参赛的成功
也是有至关重要的
从商业的角度
如果你关注的是社会问题
大家想一想什么是社会问题
公共问题
越具有公共性
就越具有社会性
如果你做的创业
比如说涉及到养老问题
国内养老的问题
医疗的问题
教育体制的问题
还有粮食安全的问题
那基于这些角度
找到了一些解决方案
并且非常务实的
去进行了一系列的操作
那么你关注的就是一个社会问题
但是你用的是商业的手段
这个现在叫社会企业
社会企业关注社会问题
和创业成功谋求一个竞争的胜利
二者并不矛盾
在中国古代的思想里还有义利统一
所以道义和牟利之间
是可以辩证统一的
并不是矛盾的
以上这些都供大家来参考
知道了整个大赛的评分系统
你们就可以相应地作必要的准备
面对大赛的时候可以更从容地应对
大学生是实施创新驱动发展战略
和推进大众创业
万众创新的生力军
既要认真扎实学习
掌握更多知识
也要投身创新创业
提高实践能力
元老师就大学生创新
创业竞赛评价体系
核心内容等内容
做了详细的解析
希望能对同学创新创业实践提供帮助
好了各位同学
我们今天这一讲内容就讲到这里
谢谢大家的收看
再见
-1.1 Innovation is Not a Mystery
--1.1 Innovation is Not a Mystery
--1.1 ppt
-1.2 Innovation Requires Breakthrough from Conventional Thinking
--1.2 Innovation Requires Breakthrough from Conventional Thinking
--1.2 ppt
-1.3 The Process and Models of Technological Innovation
--1.3 The Process and Models of Technological Innovation
--1.3ppt
-1.4 How to Protect Achievements of Innovation – Patent Application
--1.4 How to Protect Achievements of Innovation – Patent Application
--1.4ppt
-Chapter I Assignment
-2.1 Desirable Qualities and Abilities of an Entrepreneur
--2.1 Desirable Qualities and Abilities of an Entrepreneur
--2.1 ppt
-2.2 Wang Chuanxiang, an entrepreneur talks about the qualities and abilities for starting
--2.2 Wang Chuanxiang, an entrepreneur talks about the qualities and abilities for starting
--2.2 ppt
-2.3 Entrepreneur, Han Han talks about the qualities and abilities for starting a business
--2.3 Entrepreneur, Han Han talks about the qualities and abilities for starting a business
--2.3 ppt
-Chapter2 Assignment
-3.1 How to Find an Innovative Start-up Project
--3.1 How to Find an Innovative Start-up Project
--3.1 ppt
-3.2 How Suoer Technology choose entrepreneurship project
--3.2 How Suoer Technology choose entrepreneurship project
--3.2 ppt
-3.3 How to Choose an Innovative and Start-up Project selection of Xi Bao Meng
--3.3 How to Choose an Innovative and Start-up Project selection of Xi Bao Meng
--3.3 ppt
-Chapter 3 Assignment
-4.1 How to Build an Entrepreneurial Team
--4.1 How to Build an Entrepreneurial Team
-4.2 Case Study: How the Team of Xi Bao Meng Was Built
--4.2 Case Study: How the Team of Xi Bao Meng Was Built
-4.3 How the Team of Suoer Technology Was Built
--4.3 How the Team of Suoer Technology Was Built
-Chapter 4 Assignment
-5.1 Marketing Methods of Start-ups
--5.1 Marketing Methods of Start-ups
-5.2 Marketing Methods of the Entrepreneurial Enterprise - Suoer Education Information Technology Co.
--5.2 Marketing Methods of the Entrepreneurial Enterprise - Suoer Education Information Technology Co.
-5.3 Marketing Methods of Xi Bao Meng
--5.3 Marketing Methods of Xi Bao Meng
-Chapter 5 Assignment
-6.1 How to Make a Good Start-Up Plan
--6.1 How to Make a Good Start-Up Plan
-6.2 Case Study of PPT Design for Start-up Project Road Show
--6.2 Case Study of PPT Design for Start-up Project Road Show
-6.3 Case Study of Start-up Project Road Show
--6.3 Case Study of Start-up Project Road Show
-Chapter 6 Assignment
-7.1 What Is a Business Model
--7.1 What Is a Business Model
-7.2 Business Model Canvas
-7.3 Methods to Design Business Models
--7.3 Methods to Design Business Models
-Chapter 7 Assignment
-8.1 The Lean Start-up Thinking and Method
--8.1 The Lean Start-up Thinking and Method
-8.2 Lean Startup Canvas
-Chapter 8 Assignment
-9.1 The Stories of College Entrepreneurs
--9.1 The Stories of College Entrepreneurs
-9.2The Stories of Entrepreneurs
--9.2The Stories of Entrepreneurs
-9.3 A Venture Capital Manager’s View on Startup Financing
--9.3 A Venture Capital Manager’s View on Startup Financing
-9.4 A Startup Mentor’s Analysis on the Innovation and Entrepreneurship Competition Evaluation Syste
--9.4 A Startup Mentor’s Analysis on the Innovation and Entrepreneurship Competition Evaluation Syste
-Chapter 9 Assignment