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从中国制造到中国智造在线视频

下一节:第三模块讨论

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从中国制造到中国智造课程教案、知识点、字幕

欢迎同学回到从创新思维到创业实践课堂

今天我们要说的是中国的创新

从中国制造到中国智造

当然我们今天必须要推荐的就是这本书

中国为什么有前途

首先我们来看两个大学生创新创业项目

从制造向智造转变的故事

任梦遥梦想通过陶器来发扬丝路文化

曾经就读于西安工程大学世界传达专业的任梦瑶

从小就喜欢传统的手工业

大学期间他也选择自己喜欢的专业

同样也找到了个满意工作

但是机缘巧合

一个饭局把对陶器木器漆器

拥有浓厚兴趣的七个人聚到了一起

牧野西风文创工作室就这样成立了

任梦瑶是工作室的工艺总监

主管陶艺的艺术设计

起初木头太硬

他们自己的设备锯不动

木料纤维大

张掖气候干燥

常常会碰到木料开裂的情况

还有像什么禁止柴窑烧制

这些一个个困难

都被任梦瑶和他的团队攻破

任梦瑶说张掖是丝绸之路的重要站点

那么丝路文化的当中

酒文化和肃南地区的饮食文化

给她在器型设计上提供了很多灵感

做泥 拉胚 量胚 烧质 晾窑

每个环节都要遵循古法

从不添加任何化学药剂

他们希望通过自己的陶艺作品

使丝路文化被更多人的熟知

这个就是他们的创新

第二个我们看看案例

就是李茂宏他们做的薯泥有望

替代方便面的创新创业项目

马铃薯作为甘肃人们餐桌上的一个美食

薯条薯片是再平常不过的东西了

可是用薯泥来代替方便面

你会相信吗

这就是甘肃农业大学水土保持荒漠化防治班

大二学生李茂洪和他团队的创业梦想

马铃薯含有大量的碳水化合物

同时里边还有很多蛋白质 磷 氮等矿物质

薯泥具有绿色健康全营养

低脂肪方便食用等特性

若全面推广

那么有望来代替方便面在人们心中的位置

从2013年开始

老师就带领学生们来做起了

薯泥的加工选育工作

薯泥的制作要经过去皮蒸煮

烘干冷冻打磨多个环节

刚开始他们薯泥包装设计出来的时候

被同学们戏称为叫茶叶

他和他小伙伴们经过多次尝试

才保障了产品适口性和包装的美观度

为了参加双创的成果展

团队的核心成员和指导老师

放弃了国庆的休假机会

埋头在实验室里边

做署名的定性和研究工作

这一成果展

李茂宏的薯泥产品得到了消费者广泛的关注

李茂宏笑称自己的人生找到了方向

接下来他将在老师的协助和团队成员一起帮助下

把这个薯泥品牌要打出去

做线上线下多渠道的营销

争取使薯泥代替方便面

好了

通过刚才两个大学生创新创业的案例

我们一起来讨论两个问题

刚才提到两个学生的创新故事

你觉得对你有什么启示呢

第二

你对中国制造有什么看法

但这个问题我们可以看到

有些小商同学就问

我觉得其实中国式创新既有危机

既有挑战

也有机会

挑战上来说就是我们对创新不够理解

我们以为创新就是拍脑门

我们以为创新就是多出几个乔布斯

为什么是乔布斯

乔布斯有点子

其实不是这样

乔布斯的伟大呢在于它不是一个科学家

但是他最善于把最前沿的科技

整合到自己产品里

然后推向市场

是一个科技进入市场速度大大加快

造福社会的速度也就大大加快了

从这个意义上讲我们可以看到

乔布斯他是美国3万多个做产品转化企业家的

一个典型代表

他懂科技

但他不是自己搞科技

不是专家

不是科学家

但是他最善于运用科技

接下来我们要通过从中国制造的发展经历

中国制造面临的挑战和中国制造未来

来看一看我们中国的创新是如何完成从

中国制造到中国智造的转变

首先我们来看一看中国制造的一个发展历程

中国制造的浪潮始于1998年

当时亚洲的金融危机

我国原有的工业基础

加上大量的释放出的低成本劳动力

使劳动型密集产业在我国迅速发展起来

促进了出口的大幅度增加

2001年加入世贸组织

2002年开始

中国制造开始在世界上大行其道

全世界到处可以看到中国制造的身影

截止到2009年

我们中国已经成为连续15年

遭遇反倾销调查最多的一个成员

2008年全球金融危机导致人力成本上涨

能源和原材料紧张

人民币的升值种种不利因素集中的爆发

所以2015年我们重新开始

接下来我们看一看中国制造面临的挑战

第一个挑战就是工业品的价格过低

中国制造生产精度较低

缺乏创新产品同质化现象是非常严重的

第二个就是我们的产品附加值不高

在全球制造业整个产业链的布局上

有相当多的中国企业处于下游

在产业链中位置多为组装和制造

第三个就是遭遇了信任危机

长期中国制造一直被打上了

廉价质量一般的标签

2007年左右

国内食品安全问题是频出

那么国际形象也受到影响

近年来随着华为大疆等一批自主创新企业

在国际上崛起

中国制造身影得到一定成度的提升

那么我们中国制造的未来如何呢

如何破解中国制造所面临的问题

最好答案就是创新

变中国制造为中国智造

我们通过像华为大疆腾讯阿里百度小米

等等这样中国创新型的企业

我们可以看到

技术创新给企业带来了转型的关键

品牌的升级只为企业带来更多的一个发展

这个就是我们讲到了中国制造的未来

我们一定是向中国制造

转向到中国智造

接下来我们看看中国制造2025方案指出

十大行业迎来了重要投资机会

第一个就是新一代的信息技术产业

第二个高档数控机床和机器人

第三航空航天装备

第四

海洋工程装备及高技术船舶

第五先进的轨道交通装备

第六节能与新能源汽车

第七电力装备

第八新材料

第九

生物医药以及高性能医疗设备

第十农业机械装备

从这十个投资机会

我们可以看到中国制造2025方案

志在推动传统产业升级的同时

也明确了下一步全球新一轮的产业发展的方向

促进传统产业与3D打印机器人

人工智能等新兴产业紧密结合

从而进一步缩小与发达国家的差距

这个就是我们中国制造向中国智造转变

这个也是我们中国的创新的模式

今天课我们就到里

下次再见

从创新思维到创业实践课程列表:

第一模块 创新创业导航

-第1节 创新与创业

--河北省优秀教学团队谈创新创业

--创新创业的春天

-第2节 创新创业大赛概览

--全国大学生创新创业大赛介绍

-第3节 认识创业计划书

--课程设计与初识创业计划书

--第一模块作业

第二模块 创新创业概述

-第1节 认识创新创业

--有好创新才有好创业

-第2节 创新来源

--创新的七个来源(一)

--创新的七个来源(二)

-第3节 创新与创业精神

--创新与创业精神

-第4节 创业与职业生涯发展

--创业与职业生涯发展

-第二模块作业

第三模块 创新模式

-第1节 美国创新模式

--美国“从0到1”的创新模式

-第2节 德国创新模式

--德国“从1到N”的创新模式

-第3节 中国创新模式

--从中国制造到中国智造

-第三模块作业

-第三模块讨论

第四模块 创新思维训练

-第1节 思维与创新思维

--思维与创新思维

-第2节 最早付诸实践的创新方法——头脑风暴

--最早付诸实践的创新方法

-第3节 有效的可视化思维工具——思维导图

--有效的可视化思维工具

-第四模块作业

第五模块 创新能力培养

-第1节 发现问题

--5.1 发现问题

-第2节 构思创意

--5.2 构思创意

-第3节 实践应用

--5.3 实践应用

--5.4

-第五模作业

第六模块 创新机遇把握

-第1节 意外事件因素

--6.1 意外事件因素

-第2节 不协调事件因素

--6.2 不协调事件因素

-第3节 程序需求因素

--6.3 程序需求因素

-第六模块 作业

第七模块 创业市场开发

-第1节 创业市场的类型

--创业市场的类型

-第2节 创业市场的调研

--创业市场的调研

-第3节 制定市场营销计划

--制定市场营销计划

-第七模块 作业

第八模块 创业团队组建

-第1节 创业团队的概念与类型

--创业团队的概念与类型

-第2节 创业团队的组建

--创业团队的组建

-华兴宠物食品有限公司董事长访谈

--华兴宠物食品有限公司董事长访谈

-第八模块 作业

第九模块 商业模式设计

-第1节 探秘商业模式

--探秘商业模式

-第2节 商业模式构建

--构建商业模式

--家乐园集团董事长访谈

-第九模块作业

第十模块 财经知识储备

-第1节 创业必备的会计知识

--创业必备的会计知识

-第2节 创业必备的财务管理知识

--如何利用财务管理知识选择好的创业项目

-第十模块作业

第十一模块 创业计划编写

-第1节 创业计划书的重点内容分析

--撰写创业计划书

-第2节 创业计划书的路演展示

--创业计划书路演

--第十一模块作业

第十二模块 初创企业管理

-第1节 企业的企业组织形式与创办流程

--企业的组织形式

-第2节 .初创企业的组织结构

--企业的组织结构

-第3节初创企业的人员管理

--初创企业的人员管理

-第3节 初创企业的人员管理与薪资管理

--初创企业的薪资管理

--今麦郎面品有限公司董事长访谈

--第十二模块作业

从中国制造到中国智造笔记与讨论

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