当前课程知识点:商务谈判学 > 第二章 商务谈判理念 > 2.6谈判剩余与谈判结果 > 谈判剩余与谈判结果
大家好
我是云南财经大学商学院鲁平俊
这一节由我带领大家学习
本节我们一起来学习
谈判剩余
谈判结果的相关知识
所谓谈判剩余
是指买卖双方底线目标之间的
可能性收益
或者说是卖方最低目标
与买方最高目标之间的可能性收益
表现为卖方的最低卖价
与买方的最高买价之间的差额
这一差额的全部占有和部分占有
对谈判的任何一方
都意味着增加了自身的收益
由于买卖双方在各自的底线目标上
都可能达成交易
并实现各自的经济利益,
在谈判中获得
比各自底线目标上更高的收益
就构成了谈判剩余
卖方在谈判中获得的比
最低卖价更高的那一部分
构成了卖方的谈判剩余
买方在谈判中获得的
比最高买价更低的那一部分
构成了买方的谈判剩余
例如
在某项商务谈判中
卖方的最低卖价和最高卖价
分别为10万元到20万元
而买方的最低买价和最高买价
分别为5万元和15万元
则谈判双方的最终成交价为
12万元时
则共认谈判区之间的全部收益
就是全部的谈判剩余
其中卖方底线价格
与成交价之间的差额2万元
就是卖方的谈判剩余
买方底线价格与成交价之间的差额
3万元
就是买方的谈判剩余
在只存在谈判共认点的情况下
只存在一个唯一的成交价
谈判剩余就缩减为零
假定卖方的最低卖价和
买方的最高买价
都是12万元
成交价就只能是唯一的12万元
就不存在谈判剩余
在谈判双方信息
不完全对称的现实情况下
商务谈判的关键问题
在于谈判双方都不知道对方的底线
因此
双方都不知道是否存在谈判共认区
在商务谈判中
经常碰到卖方价格与买方价格
相去甚远的情形
发出的信号
似乎表明双方并不存在
共认谈判区
事实上情况也许并非如此
只不过是双方提出的最高目标
或者说是
卖方的最高卖价和
买方的最低买价
只有在谈判的进程中
双方才能逐步将
最高目标不断收缩
逐步探测对方底线何在
从这个意义上说
商务谈判事实上是双方
不断探测和冲击
对方底线的博弈
就有无共认谈判区
以及谈判剩余的分割状况来看
商务谈判一般存在三种结果
双输谈判
单赢谈判
双赢谈判
双输谈判的基本特征是
既无共认谈判区又无谈判剩余
这种谈判显然是一种
“输—输”格局
在这种谈判中
事实上谈判双方
并不存在共认谈判区或
共认谈判点
但是由于信息不对称
谈判双方展开的一系列
策略性行为
都是徒劳无功之举
直至谈判后期
才探测到对方底线
并且对方底线与己方的底线
没有交叉
不存在合作的可能
这种情况耗时耗力
双方皆输
单赢谈判的基本特征是
有共认谈判区
但谈判剩余为谈判一方
全部占有
这种谈判是
赢和不赢或
不赢和赢的格局
在这种谈判中
谈判的一方将所有的谈判剩余
全部占有
谈判的另一方
仅仅守住了自身底线
显然
占有谈判剩余的一方大获全胜
而另一方虽然不能算输
但也仅是不输的状况
从近期来看
单赢谈判
使乙方在谈判中大获全胜
获得了最大的即期收益
但从长远来看
单赢谈判
往往给谈判双方的交易关系
埋下危机因素
使下一步的履约过程
充满极大的变数
例如
20世纪70年代
纽约发生了一次
大规模的报业风波
纽约市印刷工会
与报业主的谈判中
坚持强硬立场
甚至两次号召报业工人罢工
迫使报业主
满足工会提出的全部要求
报业主被迫同意为工人
大幅度增加工资
并且承诺
不采用排版自动化等技术
I以防止工人失业
谈判结果以
伯特伦·波厄斯为首的工会一方
大获全胜而结束
然而
此次谈判的结果却是
报业主不久就陷入经营困难
报社相继倒闭
最终数千名报业工人失业
这是一个典型的
从单赢到双输的谈判案例
双赢谈判的基本特征是
有共认谈判区
且谈判剩余为
谈判双方分割占有
这种谈判是一种
赢 赢的格局
在这种谈判中
谈判双方皆部分占有谈判剩余
不仅各自守住了底线
并且在各自的底线之上都有所斩获
当然
双赢谈判往往指
存在分割谈判剩余的谈判
对谈判剩余并非一定要平均分割
本节到此结束
谢谢大家
-1.1商务谈判及其动因
--商务谈判及其动因
-1.2商务谈判的要素和特征
-1.3商务谈判的类型与内容
-1.4 商务谈判的程序与模式
-第一章习题
-2.1商务谈判的经济学基础
-2.2商务谈判的博弈论基础
-2.3商务谈判的信息论基础和心理学基础
-2.4商务谈判的其它理论基础
-2.5商务谈判区间
--商务谈判区间
-2.6谈判剩余与谈判结果
-2.7商务谈判的双赢理念与基本原则
-第二章习题
-3.1商务谈判调研
--商务谈判调研
-3.2商务谈判目标与战略影响因素
-3.3 商务谈判战略
--商务谈判战略
-3.4 商务谈判计划
--商务谈判计划
-第三章习题
-4.1开局谈判及其影响因素
-4. 2开局谈判的主要内容
-4.3开局谈判策略及基本要求
-第四章习题
-5.1报价与价格解释
--报价与价格解释
-5.2价格评论与讨价还价策略
-5.3让步与促使对方让步的策略
-5.4拒绝策略
--拒绝策略
-5.5僵局及其化解策略
--僵局及其化解策略
-第五章习题
-6.1签约谈判策略
--签约谈判策略
-6.2履约谈判策略
--履约谈判策略
-6.3索赔谈判策略
--索赔谈判策略
-第六章习题
-7.1知觉、心理与动机对商务谈判的影响
-7.2情绪和心理挫折对商务谈判的影响
-7.3商务谈判的心理素质与状态
-7.4商务谈判心理策略
--商务谈判心理策略
-第七章习题
-8.1商务谈判沟通基本原理
-8.2商务谈判沟通的方式
-8.3商务谈判沟通的基本策略
-8.4谈判沟通中听与辨的技巧
-8.5谈判沟通中问与答的技巧
-8.6谈判沟通中叙述与说服的技巧
-第八章习题
-9.1商务谈判礼仪及其功能
-9.2会见礼仪
--会见礼仪
-9.3洽谈与签约礼仪
--洽谈与签约礼仪
-9.4迎送与宴请礼仪
--迎送与宴请礼仪
-9.5 商务馈赠礼仪
--商务馈赠礼仪
-第九章习题
-10.1文化的概念和构成
--文化的概念和构成
-10.2跨文化商务谈判的动因和特点
-10.3跨文化商务谈判的文化模式和障碍
-10.4跨文化谈判的策略类型和布雷特策略
-10.5 跨文化商务谈判的基本策略
-第十章习题