当前课程知识点:商务谈判学 > 第七章 商务谈判心理 > 7.2情绪和心理挫折对商务谈判的影响 > 情绪和心理挫折对商务谈判的影响
大家好
我是云南财经大学
商学院孙明
本单元
情绪 心理挫折
对商务谈判的影响
将由我和大家一起来学习
一 情绪对商务谈判的影响
情绪是情感的强烈表现形式
是人们对客观事实的一种态度
谈判人员的情绪是指
谈判的行为主体
对谈判关系
谈判对象
和整个过程的
情感心态的外在表现
作为谈判一方
为使商务谈判
能按预期的方向发展
就需运用相应的措施
对双方的商务谈判情绪
进行有效的调控
一 谈判者的情绪类型
谈判者情绪的类型
可以从不同的角度来进行划分
从谈判者的情绪性质上分类
可以分为欢愉情绪
失望情绪
愤懑情绪
恐惧情绪
1 欢愉情绪
欢愉情绪
一般是指
谈判者对谈判的结果乐观
对自己的能力自信
并在实践中
得到体现的一种谈判情绪
这种情绪可以提高工作效率
对谈判有积极的推动作用
2 失望情绪
失望情绪
多是指谈判者对谈判的结果悲观
对自己能力缺乏自信
并在实践中体现着的
一种谈判情绪
谈判者的这种情绪
会减低工作效率
甚至会给谈判带来损害
3 愤懑情绪
愤懑情绪
多是谈判者由于对谈判结果失望
对对方不满
和需求无法得到满足的心情
沉积在实践中体现的一种沮丧情绪
这种情绪
常常表现为迁怒对方
立场对抗
对谈判具有破坏性
往往会导致谈判陷于僵局
甚至造成谈判破裂
4 恐惧情绪
恐惧情绪
是指谈判者对谈判结果和对手
以及对自己能力的怀疑
而形成的害怕的心理压力
并在实践中体现的一种情绪体验
恐惧情绪一般是由于谈判难度较大
对手强硬难以应付
自己准备不足
又缺乏能力
而产生的焦虑心理的沉积
这种消极情绪
会影响自己谈判能力的发挥
和谈判活动的健康发展
给己方带来不利的后果
二 情绪对商务谈判的影响表现
情绪是情感的强烈表现形式
情感是人们对客观事的一种态度
情绪对商务谈判活动的影响
主要表现在以下三个方面
1 情绪影响谈判者的相互关系
2 情绪影响谈判气氛
3 情绪影响谈判者的行为选择
谈判者的情绪状态
会严重影响谈判者的行为选择
当谈判者情绪好的时候
可以提高兴趣
增强信心
以积极的情绪力量
转化为积极的行为选择
以提高行为的效果
当谈判者情绪恶劣时
就可能干扰理性决策
以消极的情绪力量
转化为外在的行为
进而降低谈判者的正确决策
最终影响谈判的整体效益
三 调控谈判情绪的策略
一般情况下
谈判人员不仅对自己的情绪
要加以调整
对谈判对手的情绪
也应做好相应的防范和引导
常用策略有
1 让对方的情绪公开表现出来
把自己和对方的情绪问题
都坦诚地都拿出来
放到桌面上加以考虑和讨论
使双方压抑的情绪得到舒解
使双方的注意力
重新回到实质问题上来
这时
双方在实质问题上的合作
就有可能取得进展
2 容许对方发泄情绪
一般来说
人一旦把自己的不满说出来
就会有一种解脱感
因此
要想巧妙地应付对方的愤怒
沮丧和其他负面的情绪
最好的方法
就是给对方一个
能够发泄情绪的机会
否则
对方的负面情绪会积累下来
如果始终得不到释放的话
对谈判的顺利进行极其不利
3 不要反击对方爆发的情绪
当对方宣泄情绪时
一定要保持自己的平静的心态
控制好自己的情绪
有时甚至得压抑自己
因为在这种情况下
只有压抑 控制好自己
才能有效地影响对方
使谈判朝着正确的方向前进
4 缓和对方情绪
商务谈判人员个人的情绪
要服从商务谈判的利益
在保持冷静 清醒的头脑的情况下
灵活地调控自己
把握分寸
适当地表现强硬
灵活 友好 妥协
以缓和对方情绪
如主动与对方握手
邀请对方聚餐
一段略表歉意的话
带份小礼物给对方的孩子等
都会有效地消除
对方的敌意和对抗情绪
二 心理挫折对商务谈判的影响
人们的实际行为活动
往往会受受到阻碍
会影响到人的心理
从而形成各种挫折感
一 心理挫折
1 心理挫折的含义
商务谈判中的心理挫折
是在谈判过程中
遇到自感难以克服的阻碍
干扰而产生的一种焦虑
紧张 愤怒 沮丧和失意的
情绪性心理状态
2 心理挫折产生的原因
心理挫折产生
有主观和客观两方面的原因
1 主观原因主要有
知识 经验 能力水平 智商等
2 客观原因主要有
活动对象 环境条件困难程度等
3 心理挫折的表现形式
心理挫折是人的内心活动
人在遭受心理挫折后
行为上会有所反应
它通过人的行为
表现和摆脱挫折 困扰的方式
反应表现出来
主要有以下几点
1 攻击
攻击是人在遭受挫折时
最易表现出来的行为
即将受挫折时产生的生气
愤怒的情绪
向人或物发泄
攻击行为
可能直接指向
阻碍人们达到目标的人或物
也可能指向其他替代物
2 退化
退化是指人在遭受挫折时
所表现出来的
与自己年龄不相称的幼稚行为
例如情绪上失控
出现孩子似的无理智行为
3 固执
固执是指
一个人明知从事某种行为
不能取得预期的效果
但仍不断重复这种行为的
行为表现
固执往往受人的逆反心理的影响
在人遭受挫折后
为了减轻心理上所承受的压力
或想证实自己行为的正确
以逃避指责
在逆反心理的作用下
往往无视行为的结果
不断地重复某种无效的行为
4 畏缩
畏缩是指人受挫折后失去自信
消极悲观
孤僻不合群
易受暗示
盲目顺从的行为表现
4 心理挫折的防卫措施
在出现挫折时
人的情绪往往是一种应激状态
无论对谁
都是一种不适的困扰
甚至是苦恼的折磨
面对心理挫折
人们常见的防卫措施有
1 理喻
人在受挫时
会寻找理由和事实来解释
或减轻焦虑和困扰
理喻作用有积极和消极之分
后者是不合逻辑的 自我理喻
即寻找不符合现实的理由
推卸个人的责任
如谈判所签订的协议
没有达到原订的价格标准
会不自觉地拿 今年价格上涨 的理由
来安慰自己
2 替代
以调整的目标
来取代遭受挫折的目标
主要采取升华 补偿 抵消等形式
如在上笔交易中吃了亏
在下笔交易中赚回来的心理
就是如此
消极意义的替代
是将自己的不当
失误转嫁到旁人身上
以减轻自己的不安
3 转移
将注意中心
转到受控事件之外的事情中
以减轻和消除心理困挠
消极的转移即逃避
比如
我们常见有的人现在失意
却大谈自己过去的辉煌
4 压抑
有意控制自己的挫折感
不在行动上表现出来
临危不乱
处变不惊
是压抑的结果
优秀的谈判人员应具备这个素质
商务谈判
是一项艰辛而困难重重的工作
商务谈判人员
对商务谈判中
客观存在的挫折
应有心理准备
做好心理挫折的防范与应对
二 心理挫折的预防
1 消除引起客观挫折的原因
2 提高心理素质
三 心理挫折的应对
1 要勇于面对挫折
商务谈判人员
对于谈判所遇到的困难
甚至失败
要有充分的心理准备
以提高对挫折打击的承受力
并能在挫折打击下
从容应对新的变化环境和情况
做好下一步的工作
2 摆脱挫折情境
这是一种被动地应对挫折的办法
遭受挫折后
商务谈判人员
通过脱离挫折的环境情境
人际情境或转移注意力等方式
可让情绪得到修补
使之能以新的精神状态
迎接新的挑战
3 情绪宣泄
情绪宣泄
是一种利用合适的途径 手段
将挫折的消极情绪
释放排泄出去的办法
其目的
是把因挫折引起的一系列生理变化
产生的能量发泄出去
解除紧张状态
情绪宣泄
有直接宣泄和间接宣泄的办法
直接宣泄
有流泪 痛哭 怨气发泄等形式
间接宣泄有活动释放 诉说等形式
这样心理就不再留下什么不良情绪
以上
我们学习了情绪 心理挫折
对商务谈判的影响
本单元到此结束
谢谢大家
-1.1商务谈判及其动因
--商务谈判及其动因
-1.2商务谈判的要素和特征
-1.3商务谈判的类型与内容
-1.4 商务谈判的程序与模式
-第一章习题
-2.1商务谈判的经济学基础
-2.2商务谈判的博弈论基础
-2.3商务谈判的信息论基础和心理学基础
-2.4商务谈判的其它理论基础
-2.5商务谈判区间
--商务谈判区间
-2.6谈判剩余与谈判结果
-2.7商务谈判的双赢理念与基本原则
-第二章习题
-3.1商务谈判调研
--商务谈判调研
-3.2商务谈判目标与战略影响因素
-3.3 商务谈判战略
--商务谈判战略
-3.4 商务谈判计划
--商务谈判计划
-第三章习题
-4.1开局谈判及其影响因素
-4. 2开局谈判的主要内容
-4.3开局谈判策略及基本要求
-第四章习题
-5.1报价与价格解释
--报价与价格解释
-5.2价格评论与讨价还价策略
-5.3让步与促使对方让步的策略
-5.4拒绝策略
--拒绝策略
-5.5僵局及其化解策略
--僵局及其化解策略
-第五章习题
-6.1签约谈判策略
--签约谈判策略
-6.2履约谈判策略
--履约谈判策略
-6.3索赔谈判策略
--索赔谈判策略
-第六章习题
-7.1知觉、心理与动机对商务谈判的影响
-7.2情绪和心理挫折对商务谈判的影响
-7.3商务谈判的心理素质与状态
-7.4商务谈判心理策略
--商务谈判心理策略
-第七章习题
-8.1商务谈判沟通基本原理
-8.2商务谈判沟通的方式
-8.3商务谈判沟通的基本策略
-8.4谈判沟通中听与辨的技巧
-8.5谈判沟通中问与答的技巧
-8.6谈判沟通中叙述与说服的技巧
-第八章习题
-9.1商务谈判礼仪及其功能
-9.2会见礼仪
--会见礼仪
-9.3洽谈与签约礼仪
--洽谈与签约礼仪
-9.4迎送与宴请礼仪
--迎送与宴请礼仪
-9.5 商务馈赠礼仪
--商务馈赠礼仪
-第九章习题
-10.1文化的概念和构成
--文化的概念和构成
-10.2跨文化商务谈判的动因和特点
-10.3跨文化商务谈判的文化模式和障碍
-10.4跨文化谈判的策略类型和布雷特策略
-10.5 跨文化商务谈判的基本策略
-第十章习题