医院管理学课程：前往报名学习
医院管理学是一门集医学、管理学、社会学、经济学等学科为一体的应用性课程，目标是培养学生在医院实践中发现问题、分析问题、解决问题的能力，是卫生事业管理学专业的核心课程。
开设学校：山东大学；学科：管理学、
医院管理学是一门集医学、管理学、社会学、经济学等学科为一体的应用性课程，目标是培养学生在医院实践中发现问题、分析问题、解决问题的能力，是卫生事业管理学专业的核心课程。
-1.1医院的归属
--1.1
-1.2医院的分类与性质
--1.2
-1.3医院管理与医院管理学的概念
--1.3
-1.4医院工作特点与发展趋势
--1.4
-作业 1
-2.1管理的概论
--2.1
-2.2管理的历史
--2.2
-2.3管理的趋势与挑战
--2.3
-2.4管理的职能
--2.4
-2.5管理的本质
--2.5
-作业 2
-3.1战略与战略管理的定义与理论
--3.1
-3.2医院战略的特点与构成
--3.2
-3.3医院总体战略规划
--3.3
-3.4医院的成长战略
--3.4
-3.5医院战略管理过程
--3.5
-作业 3
-4.1医院组织管理概述
--4.1
-4.2医院领导体制
--4.2
-4.3组织管理的理论基础
--4.3
-4.4医院组织结构设计
--4.4
-4.5医院岗位及人员编制
--4.5
-4
-5.1医院文化的定义与重要性
--5.1
-5.2医院文化的结构与内容
--5.2
-5.3医院文化的功能与特点
--5.3
-5.4医院文化建设现状与建设路径
--5.4
-5.5梅奥诊所的医院文化
--5.5
-作业 5
-6.1医院人力资源分类与特征
--6.1
-6.3员工激励
--6.3
-作业 6
-7.1医疗质量的概念
--7.1
-7.2医疗质量管理的工具与方法
--7.2
-7.3医疗质量评价
--7.3
-7.4医疗质量改进
--7.4
-7.5临床路径
--7.5
-作业 7
-8.1医疗安全概述
--8.1
-8.2医院感染
--8.2
-8.3医疗事故
--8.3
-8.4 PDCA循环
--8.4
-作业 8
-9.1医院财务管理概述
--9.1
-9.2资产负债表及构成
--9.2
-9.3资产负债结构及质量分析
--9.3
-9.4资产负债表偿债能力分析
--9.4
-9.5资产管理
--9.5
-作业 9
-10.1绩效的概念
--10.1
-10.2绩效管理的作用、内容和特点
--10.2
-10.3医院绩效管理历史沿革
--10.3
-10.4医院绩效框架，指标确定
--10.4
-10.5三级医院绩效评价案例
--10.5
-作业 10
博士，教授，澳大利亚阿德雷德大学公共卫生学院访问学者。主要研究领域为健康管理与卫生体制改革，研究方向包括健康与幸福感评价、医院运行与绩效管理、基本公共卫生服务均等化政策实施等。现为中华预防医学会社会医学分会委员、中国卫生经济学会农村卫生经济专业委员会常务委员、中国卫生信息学会卫生管理统计专业委员会委员。主持与参与国家自然科学基金、教育部人文社科基金、卫生部、科技部及国际合作等项目20余项，在国内外学术期刊发表论文80余篇，出版专著2部，参编教材和著作5部。主讲本科生《医院管理学》，研究生《社会医学》与《医院管理学概论》，负责课程的整体设计与第一章、第三章、第五章内容的讲授及在线答疑工作。
