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如何发现问题?

问题是创业者梦寐以求的东西。为什么会这样?另外,什么样的问题才是与创业有关的问题?我们又如何发现这些问题呢?

 

问题之所以出现,是因为现状与理想状态出现了差距。只要我们发现这两种状态之间存在差距,而这种差距又令人不适、不安、痛苦或艰辛,那么这种差距就是问题。即使你不确定什么状态才算理想,只要你对现状不满,这就已经是个问题了!就算你不清楚理想现状是什么,只要你对现况不满,那就是个问题了!

观察和质疑是协助你找出问题的主要方法。你可以用 WH 式的问题开始:何人(Who)、何物(What)、何时(When)、何地 (Where)、为何(Why)及如何(How)。这与什么有关?可以改善谁的生活?如何改善他们的生活?如果你尝试观察自己感兴趣的现象,然后提出上述的质疑,你就可以找出许多问题。

学懂这些之后,你就能够从生活中发掘不同的问题。这就是学习创业的第一步。


下一节:案例分析: 方便面

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如何发现问题?课程教案、知识点、字幕

这一节,我们会探讨如何发掘问题

这是PIPE模型的第一个步骤

我们先看看问题的定义

问题之所以出现,是因为现状与理想状态出现了差距

只要我们发现这两种状态之间存在差距

而这种差距令人

不适、不安、痛苦或艰辛

那么这种差距就是问题

即使你不确定什么状态才算理想

只要你对现状不满,这就已经是问题

试想想世界上任何一间公司

你会发觉这间公司总是解决了一个或多个问题

改善了人们的生活

这只是一些简单的例子

类似的例子还有很多

下一个问题是:如何发掘问题?

有些问题是显而易见的

然而,这些明显的问题只是冰山一角

在水面以下,还藏着许多看不见的问题和机会

大家应尝试把看不见的问题找出来

如何寻找看不见的问题?

观察和提问是协助你找出问题的主要方法

你可以用WH式的问题开始:

何人(Who)、何物(What)、何时(When)、何地(Where)、为何(Why)及如何(How)

这与什么有关?

可以改善吗?

能变得更容易吗?

如果你尝试观察自己感兴趣的现象,然后作出上述的提问

你就会找出许多问题

作为学生,你可能会问:

我应该从哪里开始观察?观察什么?

你只需观察日常生活中的事物:

学习、旅游、饮食、睡眠以及其他人体机能活动

一个学生能找出多少问题呢?

过去十年,这种方法已经在香港、中国内地

北美、欧洲和东南亚的教学中使用

平均来说,一个学生用两个星期的时间能够找出25个问题

有些学生能找出100多个问题

日常生活中其实有大量的问题

有些问题乍看之下似乎很愚蠢

这里是一些例子

对于此阶段的问题,我们有两项建议:

首先,不要评断问题是否合理

只要你认为那是一个问题,那么就可将其视为一个候选问题

其次,谨记你只是在寻找问题,而非解决方法

在这个阶段,应避免直接寻求解决方法

还有一个忠告是,如果想找出问题,那么你应改变思维

发掘问题需要进行质疑、挑战和批判

这在中国文化中尤其重要

中国文化当中存在着一种根深蒂固的思想

即“知足常乐”

其影响可追溯至道教、儒学和佛教典籍

无论这些宗教典籍的原意为何

这种思想至今对中国人影响深远

如果对所有事情都感到满意,你就永远都不会找到问题

谢谢收看

创新创业基础课程列表:

第一周 创新创业基础课程介绍

-课程简介 欢迎!

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-第一节 为什么中国急需创新?

--为什么中国急需创新?

--毕业生分享:毕业生创业案例 (何家偉)

--本节测试

-第二节 文化对创新的影响

--文化对创新的影响

--什么因素影响着中国创新?

--本节测试

-第三节 中国人的思维方式和PIPE模型

--中国人的思维方式和PIPE模型

--本节测试

-本周摘要 重温

--本周摘要

--本周测验

第二周 怎样发现问题和寻找创业机会?

-第一节 创业机会从何而来?

--创业机会从何而来?

--退休妈妈的烦恼

--本节测试

-第二节 如何发现问题?

--如何发现问题?

--案例分析: 方便面

--文化与态度

-本节测试

-第三节 问题评估和选择

--问题评估和选择

--案例分析:用3D模型评估滴滴打车

-本节测试

-每周摘要 重温

--本周摘要

--本节测试

第三周 怎样找到新的解决方案?

-第一节 创造与创意

--创造与创意

--毕业生分享:与企业家对话(林志明博士)

-本节测试

-第二节 创造的过程

--创造的过程

--右脑还是左脑?

--本节测试

-第三节 产生想法的工具:形意八卦图

--产生想法的工具: 形意八卦图

--运用形意八卦图的例子

--案例分析: 擦手纸与全新的拖把

--本节测试

-每周摘要 重温

--本周摘要

--本周测验

第四周 怎样设计、开发和测试产品?

-第一节 新产品开发

--新产品开发

--案例分析:泰笛(在线干洗服务)

-本节测试

-第二节 专利检索与市场调查

--专利检索与市场调查

--专利检索讨论

-本节测试

-第三节 产品设计与用户测试

--产品设计与用户测试

--案例分析:方便奶瓶

-本节测试

-每周摘要 重温

--本周摘要

--本周测验

第五周 怎样准备你的创业计划?

-第一节 商业模式

--商业模式

-本节测试

-第二节 商业计划书

--商业计划书

--本节测试

-第三节 创业融资和路演

--创业融资和路演

--创业资金与投资政策

--本节测试

-每周摘要 重温

--本周摘要

--本周测验

第六周 创业计划书的准备和互评

-第一节 观看其他同学的创业计划路演

--路演 1 智能行李箱

--路演 2 智能停车程式

-第二节 准备你的创业计划书

--准备你的创业计划书

-第三节 自我反思与课程反馈

--恭喜你完成这个课程!

--自我反思与课程反馈

如何发现问题?笔记与讨论

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