当前课程知识点:创新创业基础 > 第四周 怎样设计、开发和测试产品? > 第一节 新产品开发 > 新产品开发
产品或服务是一个企业业务的核心,也是企业成功的关键。 新产品开发是指将 想法转变成产品的过程。
新产品开发模型多种多样,现在要介绍的是一个通用模型。这个模型包括以下步骤:产品概念的产生、专利检索、市场调研、产品设计、产品开发,以及产品测试。
可是,并不是每个产品都会经历上述的所有步骤。在新产品开发过程中,有些步骤可能会反反复复。当确认问题之时,你可能会萌生许多不同的想法,需要从中选择能引发出一个原创新产品的想法。如果是一个实体产品的概念,便有机会体验学习新产品开发的所有步骤。
参考教材:
孙洪义 (2016) 创新创业基础,中国机械工业出版社
创立新公司需要有产品或服务
产品是业务的核心
是公司向顾客提供的东西
包含了提供给顾客的价值
想起任何一家熟悉的公司
你一定会立刻想到它的产品或服务
如果没有产品,那么就没有公司
如何开发新产品呢?
新产品开发模型多种多样
有些适用于业务已上轨道的公司,有些适用于特定产业,例如软件开发
现在要介绍的是一个通用模型,此模型较适合创新创业的基础课程
这个模型包括以下步骤:
产品概念的产生、专利检索、市场调研
产品设计、产品开发,以及产品测试
不是每间初创公司都会经历所有步骤
过程中,有些步骤也可能会反复进行
我们先从产品概念开始
产品概念源于创意,其目的是解决已确认的问题
解决问题的想法可能不只一个
哪个才是好的产品概念呢?
对于创新创业来说,一个能引发原创新产品的想法便是好的产品概念
如果你是学生,则该从实体产品的概念入手
以便学习新产品开发的所有步骤
举例来说,许多男士忙得没有时间去理发店理发
如果能够轻松地在家中理发,节省时间,那么会方便很多
为了解决这个特定问题,大家可以萌生若干想法
例如,用剪刀自行理发、提供家居理发服务
让家人帮忙理发、开发一台自动理发机
或是开发一种简易的自助理发工具
对于创新型的初创公司来说,哪种方法更可行呢?
简易的自助理发工具似乎是最佳的产品概念,因为这种想法可以促成原创新产品的诞生
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