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路演 2 智能停车程式在线视频

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路演 2 智能停车程式课程教案、知识点、字幕

嗨,大家好!我来自iPark,我在这里向您介绍

我们是谁,我们的目标是卖什么,以及我们打算如何销售。

所以,我们开始吧。

在我们开始使用我们的产品之前,我们首先要强调这个问题。

香港的停车场比以往任何时候都难找,

无论您打算带家人出去玩还是带女朋友去商场。

有时候可能很麻烦,特别是在香港。

人们往往最终会感到沮丧和疯狂,因为它有时会令人压力很大。

所以我们想到一个让你的生活更轻松的想法。

在向您展示我们的產品之前,我们首先要向您介紹使用

我们的移动APP iParking的好处。

你好?是的,我来了。
我必须先把车子停好,再见。

是的,我来了。我仍然在找一个停车场。对不起。

现在,我们的想法。

我们理解,全球的統計中,驾驶者

平均花费大约二十分钟的时间在寻找停车位。

我们也明白,有时在香港,情况会更糟。

我们认为这需要太长的时间,

所以我们计划通过推出我们的APP来解决这个问题 – iParking,

一个移动应用程序,既有利于司机及停车场。

我们想强调,iParking

有以互联网识别免费停车位,

这就是为什么我们与其他公司不同。

停车场安装了相机和活动感應器,以确定可用的停车位。

然后将这些信息传输到APP。

由于数据立即更新,

对于司机来说是最方便的,因为他们可以从Android和苹果进行访问。

就我们的相机感應器而言,我们使用ArUco标记。

我们使用现有的相机来检测可用的停车位。

相机感應器连接到应用程序立即更新。

这大大减少了安装其他感應器的时间和成本。

ArUco标记是由合成黑色标记,

以及黑色边界快速检测,

以及用于识别和错误检测的二进制矩阵。

当停车场有汽车时,

意味着我们的摄像头无法检测到ArUco标记。

因此,我们可以知道有关停车位的实时数据。

对于实际的APP(iParking),它易于使用 。

观众必须按名称,地点,价格或GPS

搜索停车场,结果将显示附近

结果将显示附近可用的停车位,

详细信息如导航服务也會显示。

在目标用戶方面,香港所有司机都可以使用iParking。

所以目标客戶層面是广泛的,可以让所有司机使用,

因为我们希望提供更好的停车体验。

停车场也可以从中受益,因为他们可以通过这个APP

宣传他们的停车场,所以这也可以吸引停车场的业主。

在价格营销策略方面,

我们计划在前两年免费销售,预计每月还款。

我们的目标是通过前两年的免费用户推广我们的公司,并从那里扩展。

这是我们打算进入市场的方式。

就我们的司机而言,下载应用程序也是免费的,

我们计划通过在我们的APP

上设置的停车场广告赚取利润。

我们计划瞄准受欢迎的停车设施,

例如购物中心和住宅較集中的地方。

這些都是人口及车輪稠密的地方。

在推广方面,我们计划利用社交媒体作为推广平台,

向客户介绍我们公司的情况。

我们也计划参加车展,并通过我们公司的口碑进行推广。

这有望增加公司在大眾的知名度。

人们也可能会使用这个产品。

我們也會在香港各地的商场和停车场中任用传统广告推广。

在SWOT分析方面,

我们认为我们的优势是独一无二的卖点。

我们提供定制的服务,这是一个方便的手机应用程序来操作。

我们相信我们的弱点是,一些客户可能对我们的APP

缺乏信心,并且建立整个系统可能是昂贵的。

就机会而言,我们认为目前市场竞争较为不激烈,

是我们在不断发展的行业中尋找机会。

但是,我们可能遇到的一些障礙是停车场不能接受我们的建议。

而部分停车场已经設有自己的系统。

而为了您的参考,这是我们的参考清单。

感谢您的收看,希望您喜欢我们的视频。祝你愉快。

创新创业基础课程列表:

第一周 创新创业基础课程介绍

-课程简介 欢迎!

--课程简介 - 欢迎!

-第一节 为什么中国急需创新?

--为什么中国急需创新?

--毕业生分享:毕业生创业案例 (何家偉)

--本节测试

-第二节 文化对创新的影响

--文化对创新的影响

--什么因素影响着中国创新?

--本节测试

-第三节 中国人的思维方式和PIPE模型

--中国人的思维方式和PIPE模型

--本节测试

-本周摘要 重温

--本周摘要

--本周测验

第二周 怎样发现问题和寻找创业机会?

-第一节 创业机会从何而来?

--创业机会从何而来?

--退休妈妈的烦恼

--本节测试

-第二节 如何发现问题?

--如何发现问题?

--案例分析: 方便面

--文化与态度

-本节测试

-第三节 问题评估和选择

--问题评估和选择

--案例分析:用3D模型评估滴滴打车

-本节测试

-每周摘要 重温

--本周摘要

--本节测试

第三周 怎样找到新的解决方案?

-第一节 创造与创意

--创造与创意

--毕业生分享:与企业家对话(林志明博士)

-本节测试

-第二节 创造的过程

--创造的过程

--右脑还是左脑?

--本节测试

-第三节 产生想法的工具:形意八卦图

--产生想法的工具: 形意八卦图

--运用形意八卦图的例子

--案例分析: 擦手纸与全新的拖把

--本节测试

-每周摘要 重温

--本周摘要

--本周测验

第四周 怎样设计、开发和测试产品?

-第一节 新产品开发

--新产品开发

--案例分析:泰笛(在线干洗服务)

-本节测试

-第二节 专利检索与市场调查

--专利检索与市场调查

--专利检索讨论

-本节测试

-第三节 产品设计与用户测试

--产品设计与用户测试

--案例分析:方便奶瓶

-本节测试

-每周摘要 重温

--本周摘要

--本周测验

第五周 怎样准备你的创业计划?

-第一节 商业模式

--商业模式

-本节测试

-第二节 商业计划书

--商业计划书

--本节测试

-第三节 创业融资和路演

--创业融资和路演

--创业资金与投资政策

--本节测试

-每周摘要 重温

--本周摘要

--本周测验

第六周 创业计划书的准备和互评

-第一节 观看其他同学的创业计划路演

--路演 1 智能行李箱

--路演 2 智能停车程式

-第二节 准备你的创业计划书

--准备你的创业计划书

-第三节 自我反思与课程反馈

--恭喜你完成这个课程!

--自我反思与课程反馈

路演 2 智能停车程式笔记与讨论

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