当前课程知识点:市场营销实务 > 第五章 目标市场选择及市场定位 > 第三节 市场定位 > 市场定位
大家好
现在学习第三节市场定位
在现代营销战争中
制定可实施成功的品牌战略
才是赢得竞争的关键
而目前仍让不少企业津津乐道的
铺货率 强力促销等等制胜法宝
在残酷的市场竞争中
很快变得稀松平常 乏善可陈
只不过是每个企业生存下来的
必备条件而已
而制定正确的品牌战略
才是企业制胜的根本大法
谈到奔驰想到尊贵而稳健
海尔售后服务周到细致
劳力士手表是成功人士的象征
万宝路香烟
与粗犷豪气的美国牛仔形象紧密相连
谈到沃尔玛
就有低价这样的概念闪现
这说明它们在消费者的心目中
已经拥有了一定的位置
已经有了最能说明它们形象特点的印象
这种留在消费者心目中的
鲜明的有别于其他竞争对手的
相对的竞争优势
就是市场定位
一 市场定位的含义
市场定位是指营销组织
在了解购买者的价值取向
和认同标准
以及竞争者的产品
与营销策略的基础上
为自己的产品赋予特色树立形象
从而在目标市场的消费者心中
确定与众不同的价值地位
这种地位 形象和特色
既可以是实物方面的
如外形成分构成性能等
内在质量和外在质量
也可以是心理方面的
包括豪华 品牌
还可以是二者兼而有之的
如质优价廉 服务周到 技术超群等
二 市场定位的本质
一市场定位的基点是竞争
市场定位的过程就是识别差别
发现差别 显示差别的过程
发现竞争双方各自的优势与劣势
在目标市场与竞争者以示区别
从而树立企业的形象
取得有利的竞争地位
二 市场定位的目的
在于吸引更多目标顾客
三 市场定位的实质是
设计和塑造产品的特色或个性
设法在自己的产品品牌上
找出比竞争者更具竞争优势的特性
或者创造与众不同的特色
从而使其产品品牌
在市场上占据有利地位
取得目标市场的竞争优势
三 市场定位的步骤
市场定位的关键是企业要设法在
自己的产品上
寻求比竞争者更具有竞争优势的特性
企业市场定位的全过程可以概括为
三个步骤
一 确认本企业的竞争优势
二 准确地选择相对竞争优势
相对竞争优势
表明企业能够胜过竞争者的能力
三 显示独特的竞争优势
这一步骤的主要任务是
企业要通过一系列的宣传促销活动
使其独特的竞争优势
准确传播给潜在顾客
并在顾客心目中留下深刻的印象
为此企业首先应该使
目标顾客了解知道熟悉认同
喜欢和偏爱本企业的市场定位
在顾客心目中
建立与该定位相一致的形象
四 通过案例学习
认识市场定位的重要性
20世纪20年代的美国
被称为迷茫的时代
万宝路香烟就是针对
当时的社会风气而定的
其广告口号是
像5月的天气一样温和
莫里斯公司
把万宝路香烟的烟嘴染成红色
用意在于争当女性烟民的红颜知己
然而几年过去了
热烈的期待
不得不面对现实中尴尬的冷场
在20世纪30年代
菲利普莫里斯公司开始考虑重塑形象
广告的重大变化是
万宝路的广告不再以妇女为主要对象
而是用硬铮铮的男子汉做形象
在广告中强调万宝路的男子汉气概
以吸引所有爱好追求这种气概的顾客
莫里斯公司开始用马车夫 潜水员
农夫等作具有男子汉气概的广告男主角
但这个理想中的男子汉
最后还是集中到美国牛仔这个形象上
一个目光深沉 皮肤粗糙
浑身散发着粗犷豪气的英雄男子汉
在广告中袖管高高卷起
露出多毛的手臂
手指总是夹着一支
冉冉冒烟的万宝路香烟
这种洗净女人脂粉味的广告
于1954年问世
它给万宝路带来了巨大的财富
仅1954-1955年间
万宝路销售量提高了三倍
一跃成为全美第十大香烟品牌
1968年其市场占有率
上升到全美同行业第二位
目前是世界香烟品牌的第一名
下面我们讲一下
什么是差异化定位
差异化定位是市场初次定位的主要方法
包括产品差异化 服务差异化
形象差异化和人员差异化
产品差异化的关注重点是
产品实际上的看得见的
可感觉到的差异
这是顾客理解和认同定位诉求的基石
但出发点依然是顾客的心理需要
服务差异化是附加产品的差别化
主要从送货服务 顾客培训服务
安装服务 咨询服务
修理服务等几个方面
寻求与竞争者的差异
形象差异化是企业通过树立独特的形象
显示与竞争者产品的不同
如都是纯净水
娃哈哈以情感人
一句我的眼里只有你
深深打动消费者的心
而农夫山泉强调有点甜
我们只是大自然的搬运工
强调纯天然 原生态
提到明星人们心目中的男神女神
如不老女神赵雅芝
香港著名主持人杨澜
来自星星的你其中的都教授
360度无死角的李易峰
明星代言有一个反面例子
护肤品代言人
曾经士兵突击很火的时候
有个护肤品企业老板
因为也是行伍出身
对王宝强演的许三多特别迷恋
坚持让王宝强做形象代言
结果可想而知
有损化妆品的形象
人员差异化对服务性企业尤其重要
企业可以通过雇佣和培训出
比竞争对手更优秀的员工
来赢得强大的竞争优势
例如麦当劳的员工都十分礼貌
华为的员工技术水平都很高
阿里巴巴的员工态度都非常乐观热情
很有成就感
下面看一下
麦当劳金拱门的服务差异化定位
麦当劳后来改为金拱门
其价值观包含了
优质服务 清洁 价值等这些信条
员工上岗前要用麦当劳专用消毒液
洗手达20秒
工作中要对客人表现出
一样的亲切微笑
客人离开后30秒钟理清空位
某年春节有一位朋友
见到一位外宾在麦当劳餐厅
手端餐盘立等座位
15分钟后仍然站着
然后他向售物处提出退货
售货员了解客户要求后立表道歉
无条件予以退货
并将收回之食物随即倒入回收箱
麦当劳金拱门这样一贯的
一系列的行为
便形成了它在客户心目中的市场定位
亲切 欢快 规范 卫生 便捷 口碑好等
是值得信赖的快餐连锁店
市场定位
企业宣传是一方面
但一定要得到消费者认可
宣传过头会被消费者唾弃
宣传不足不利于销售
苹果和小米手机的目标市场
及市场定位是不同的
如果小米说它是手机市场的高大上
消费者都会嗤之以鼻请他闭嘴
尤其是定位涉及企业品牌形象
好空调格力造
格力掌握核心科技
突出核心 科技
让世界爱上中国造
是大气魄大智慧
是振兴民族工业的号召
很有时代特色和影响力
也树立了格力的形象
好了
小结本次要点
市场定位的实质是设计和塑造
产品的特色或个性
一定要宣传出去要被消费者认可
运营是在消费者心目中的地位和形象
认识市场定位的重要性
能够减速
万宝路香烟重新定位获得巨大成功
好了
本次课的主要内容就是这些
谢谢大家
-课程标准
-章节要点
-第一节 认识营销活动
-第二节 营销基本理论及核心理念
-辅助资料
--团队很重要
-知识技能研修
--市场营销的涵义
--营销与推销的区别
--营销四要素
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-章节要点
-第一节 编制营销调研方案
--营销调研的内容
--市场调研的方法
--调研问卷的设计
-第二节 收集商务信息及数据处理
--商务信息整理分析
-第三节 撰写营销调研报告
--撰写调研报告
-知识技能研修
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--分析营销环境
--微观环境分析
-第二节 营销环境分析的方法
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--企业战略规划分析
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--市场发展战略分析
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--机器人餐厅
-章节测试
-章节讨论
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-第一节 消费行为分析
--观察消费者行为
-第二节 消费者需求分析
--消费者需求分析
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-第一节 市场细分
--市场细分
-第二节 目标市场选择
--描述目标市场
-第三节 市场定位
--市场定位
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--可乐大战_商道
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--产品组合
-第二节 产品市场寿命周期分析
--产品市场生命周期
-第三节 品牌策略
--品牌解析
--品牌设计
-第四节 服务策略
--服务
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-第一节 影响定价的因素
--影响定价的因素
-第二节 掌握基本的定价方法
--成本加成定价法
-第三节 定价策略
--新产品定价策略
--心理定价策略
--招徕定价策略
--差别定价策略
--网络营销定价策略
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-第一节 认识营销渠道的结构类型
-第二节 营销渠道优势的建立
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--认知促销组合
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-第二节 营业推广和公共关系
-第三节 人员推销
--人员推销
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-第一节 管理客户关系
--管理客户关系
--实施客户关系管理
-第二节 编制年度营销计划
--营销计划的制定
-第三节 营销员素质的修炼
--营销员的素质修炼
-辅助资料
-章节测试
-章节讨论
--客户关系管理