项目管理概论

本课程核心内容涉及项目初始决策、项程、时间、质量、成本、集成、采购、沟通、风险、组织与人力资源管理等,为专业课学习奠定基础。

开设学校:南开大学;学科:管理学、

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项目管理概论视频慕课课程简介:

本课程核心内容涉及项目初始决策、项程、时间、质量、成本、集成、采购、沟通、风险、组织与人力资源管理等,为专业课学习奠定基础。

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第一章 绪论

-1.1 项目的概念和特性

--1.1.1 项目的概念和特性 学习视频(1)

--1.1.2 项目的概念和特性 学习视频(2)

--1.1.3 作业

-1.2 项目管理的概念和内涵

--1.2.1 项目管理的概念和内涵 学习视频

--1.2.2 作业

-1.3 现代项目管理知识体系及其内涵

--1.3.1 现代项目管理知识体系及其内涵 学习视频

--1.3.2 作业

-1.4 现代项目管理发展历程

--1.4.1 现代项目管理发展历程 学习视频

--1.4.2 作业

-1.5 现代项目管理最新发展

--1.5.1 现代项目管理最新发展 学习视频(1)

--1.5.2 现代项目管理最新发展 学习视频(2)

--1.5.3 现代项目管理最新发展 学习视频(3)

--1.5.4 现代项目管理最新发展 学习视频(4)

--1.5.5 现代项目管理最新发展 学习视频(5)

--1.5.6 作业

第二章 项目过程与项目决策

-2.1 项目生命周期方法

--2.1.1 项目生命周期方法 学习视频 (1)

--2.1.2 项目生命周期方法 学习视频 (2)

--2.1.3 项目生命周期方法 学习视频 (3)

--2.1.4 项目生命周期方法 学习视频 (4)

--2.1.5 作业

-2.2 项目生命周期的阶段与内容

--2.2.1 项目生命周期的阶段和内容 学习视频(1)

--2.2.2 项目生命周期的阶段和内容 学习视频(2)

--2.2.3 项目生命周期的阶段和内容 学习视频(3)

--2.2.4 项目生命周期的阶段和内容 学习视频(4)

--2.2.5 作业

-2.3 项目管理过程及其内容

--2.3.1 项目管理过程及其内容 学习视频

--2.3.2 作业

-2.4 项目决策管理

--2.4.1 项目决策管理 学习视频(1)

--2.4.2 项目决策管理 学习视频(2)

--2.4.3 项目决策管理 学习视频(3)

--2.4.4 项目决策管理 学习视频(4)

--2.4.5 项目决策管理 学习视频(5)

--2.4.6 项目决策管理 学习视频(6)

--2.4.7 作业

第三章 项目范围管理

-3.1 项目范围管理的概念

--3.1.1 项目范围管理的概念 学习视频

--3.1.2 作业

-3.2 项目起始和项目章程

--3.2 1 项目起始和项目章程 学习视频

--3.2.2 作业

-3.3 项目范围管理计划

--3.3.1 项目范围管理计划 学习视频

--3.3.2 作业

-3.4 项目范围界定

--3.4.1 项目范围界定 学习视频

--3.4.2 作业

-3.5 项目工作分解结构

--3.5.1 项目工作分解结构 学习视频(1)

--3.5.2 项目工作分解结构 学习视频(2)

--3.5.3 作业

-3.6 项目范围确认

--3.6.1 项目范围确认 学习视频

--3.6.2 作业

-3.7 项目范围控制

--3.7.1 项目范围控制 学习视频

--3.7.2 作业

-3.8 案例分析

--3.8.1 案例分析 学习视频(1)

--3.8.2 案例分析 学习视频(2)

第四章 项目时间管理

-4.1 项目时间管理的概念

--4.1.1 项目时间管理的概念 学习视频

--4.1.2 作业

-4.2 项目活动界定

--4.2.1 项目活动界定 学习视频

--4.2.2 作业

-4.3 项目活动排序

--4.3.1 项目活动排序 学习视频

--4.3.2 作业

-4.4 项目活动资源估算

--4.4.1 项目活动资源估算 学习视频

--4.4.2 作业

-4.5 项目活动工期估算

--4.5.1 项目活动工期估算 学习视频

--4.5.2 作业

-4.6 项目进度计划制订

--4.6.1 项目进度计划制订 学习视频

--4.6.2 作业

-4.7 项目进度计划的控制

--4.7.1 项目进度计划的控制 学习视频

--4.7.2 学习视频

-4.8 项目管理重要方法

--4.8.1 项目管理重要方法 学习视频(1)

--4.8.2 项目管理重要方法 学习视频(2)

--4.8.3 项目管理重要方法 学习视频(3)

--4.8.4 项目管理重要方法 学习视频(4)

--4.8.5 项目管理重要方法 学习视频(5)

第五章 项目成本管理

-5.1 项目成本及其管理

--5.1.1 项目成本及其管理 学习视频

--5.1.2 作业

-5.2 项目资源计划

--5.2.1 项目资源计划 学习视频(1)

--5.2.2 项目资源计划 学习视频(2)

--5.2.3 作业

-5.3 项目成本估算

--5.3.1 项目成本估算 学习视频(1)

--5.3.2 项目成本估算 学习视频(2)

--5.3.3 作业

-5.4 项目成本预算

--5.4.1 项目成本预算 学习视频(1)

--5.4.2 项目成本预算 学习视频(2)

--5.4.3 作业

-5.5 项目成本控制

--5.5.1 项目成本控制 学习视频(1)

--5.5.2 项目成本控制 学习视频(2)

--5.5.3 作业

-5.6 项目挣值分析方法

--5.6.1 项目挣值分析方法 学习视频(1)

--5.6.2 项目挣值分析方法 学习视频(2)

--5.6.3 作业

第六章 项目质量管理

-6.1 项目质量管理的基本概念

--6.1.1 项目质量管理的基本概念 学习视频(1)

--6.1.2 项目质量管理的基本概念 学习视频(2)

--6.1.3 项目质量管理的基本概念 学习视频(3)

--6.1.4 项目质量管理的基本概念 学习视频(4)

--6.1.5 项目质量管理的基本概念 学习视频(5)

--6.1.6 作业

-6.2 项目质量计划

--6.2.1 项目质量计划 学习视频(1)

--6.2.2 项目质量计划 学习视频(2)

--6.2.3 项目质量计划 学习视频(3)

--6.2.4 作业

-6.3 项目质量保障

--6.3.1 项目质量保障 学习视频

--6.3.2 作业

-6.4 项目质量控制

--6.4.1 项目质量控制 学习视频

--6.4.2 作业

第七章 项目集成管理

-7.1 项目集成管理的概论

--7.1.1 项目集成管理的概论 学习视频(1)

--7.1.2 项目集成管理的概论 学习视频(2)

--7.1.3 项目集成管理的概论 学习视频(3)

--7.1.4 作业

-7.2 项目集成管理的应用与方法

--7.2.1 项目集成管理的应用与方法 学习视频(1)

--7.2.2 项目集成管理的应用与方法 学习视频(2)

--7.2.3 作业

-7.3 项目集成计划的制订

--7.3.1 项目集成计划的制订 学习视频(1)

--7.3.2 项目集成计划的制订 学习视频(2)

--7.3.3 项目集成计划的制订 学习视频(3)

--7.3.4 作业

-7.4 项目集成计划的实施

--7.4.1 项目集成计划的实施 学习视频

--7.4.2 作业

-7.5 项目变更的总体控制

--7.5.1 项目变更的总体控制 学习视频(1)

--7.5.2 项目变更的总体控制 学习视频(2)

--7.5.3 作业

第八章 项目风险管理

-8.1 项目风险和项目风险管理

--8.1.1 项目风险和项目风险管理 学习视频(1)

--8.1.2 项目风险和项目风险管理 学习视频(2)

--8.1.3 作业

-8.2 项目风险管理计划

--8.2.1 项目风险管理计划 学习视频(1)

--8.2.2 项目风险管理计划 学习视频(2)

--8.2.3 作业

-8.3 项目风险的识别

--8.3.1 项目风险的识别 学习视频(1)

--8.3.2 项目风险识别 学习视频(2)

--8.3.3 作业

-8.4 项目风险度量

--8.4.1 项目风险度量 学习视频

--8.4.2 作业

-8.5 项目风险应对措施的制定

--8.5.1 项目风险应对措施的制定 学习视频

--8.5.2 作业

-8.6 项目风险监控

--8.6.1 项目风险监控 学习视频

--8.6.2 作业

第九章 项目沟通管理

-9.1 管理沟通及其管理的概念和特性

--9.1.1 管理沟通及其管理的概念与特性 学习视频(1)

--9.1.2 管理沟通及其管理的概念和特性 学习视频(2)

--9.1.3 作业

-9.2 项目沟通方法与技巧

--9.2.1 项目沟通方法与技巧 学习视频

--9.2.2 作业

-9.3 项目沟通的主要障碍及其解决方法

--9.3.1 项目沟通的主要障碍及其解决方法 学习视频

--9.3.2 作业

-9.4 项目沟通计划编制

--9.4.1 项目沟通计划编制 学习视频

--9.4.2 作业

-9.5 项目沟通计划的实施

--9.5.1 项目沟通计划的实施 学习视频(1)

--9.5.2 项目沟通计划的实施 学习视频(2)

--9.5.3 作业

-9.6 项目会议沟通的管理

--9.6.1 项目会议沟通的管理 学习视频(1)

--9.6.2 项目会议沟通的管理 学习视频(2)

--9.6.3 作业

第十章 项目组织管理

-10.1 项目组织管理及其全面集成

--10.1.1 组织管理及其全面集成 学习视频

--10.1.2 作业

-10.2 项目经理

--10.2.1 项目经理 学习视频

--10.2.2 作业

-10.3 项目团队

--10.3.1 项目团队 学习视频(1)

--10.3.2 项目团队 学习视频(2)

--10.3.3 作业

-10.4 项目管理办公室

--10.4.1 项目管理办公室 学习视频

--10.4.2 作业

-10.5 项目实施组织

--10.5.1 项目实施组织 学习视频

--10.5.2 作业

-10.6 项目相关利益主体

--10.6.1 项目相关利益主体 学习视频

--10.6.2 作业

第十一章 项目人力资源管理

-11.1 项目人力资源管理的概念

--11.1.1 项目人力资源管理的概念 学习视频(1)

--11.1.2 项目人力资源管理的概念 学习视频(2)

--11.1.3 项目人力资源管理的概念 学习视频(3)

--11.1.4 作业

-11.2 项目人力资源规划与组织设计

--11.2.1 项目人力资源规划与组织设计 学习视频

--11.2.2 作业

-11.3 项目团队成员的获得与配备

--11.3.1 项目团队成员的获得与配备 学习视频

--11.3.2 作业

-11.4 项目团队的开发与建设

--11.4.1 项目团队的开发与建设 学习视频(1)

--11.4.2 项目团队的开发与建设 学习视频(2)

--11.4.3 作业

-11.5 项目团队的管理与控制

--11.5.1 项目团队的管理与控制

--11.5.2 作业

第十二章 项目采购管理

-12.1 项目的采购管理概述

--12.1.1 项目的采购管理概述 学习视频(1)

--12.1.2 项目的采购管理概述 学习视频(2)

--12.1.3 项目的采购管理概述 学习视频(3)

--12.1.4 作业

-12.2 项目采购和采购工作计划的制订

--12.2.1 项目采购和采购工作计划的制订 学习视频

--12.2.2 作业

-12.3 项目采购和采购工作计划的实施

--12.3.1 项目采购和采购工作计划的实施 学习视频

--12.3.2 作业

-12.4 项目 采购合同管理

--12.4.1 采购合同管理 学习视频

--12.4.2 作业

项目管理概论开设学校:南开大学

项目管理概论授课教师:

戚安邦-教授-南开大学-

南开大学商学院教授、博士生导师。南开大学项目管理工程硕士中心主任,南开大学现代项目管理研究中心主任,南开大学MBA中心副主任。国际项目管理协会研究委员会主席、中国项目管理研究会副主任、中国系统工程学会信息系统研究会常务理事、中国工程造价管理协会专家委员会委员、天津市技术经济与管理现代化研究会副主席、天津市技术市场研究会常务理事、天津市政府顾问咨询专家、天津市人大常委会立法咨询专家。

程莉莉-副教授-南开大学-

南开大学商学院副教授,博士。主讲课程:项目管理、项目管理仿真与软件应用、IT项目管理、项目论证与评估等。

杨玉武-讲师-南开大学-

南开大学商学院讲师,博士。主讲课程:《项目管理与论证评估》、《项目管理学》、《资产评估学》、《产业经济学》和《质量管理学》等。

杨坤-副教授-南开大学-

南开大学商学院副教授,博士。主讲课程/企业咨询和科研领域:战略管理,生产运作管理,服务管理,项目管理

翟磊-副教授-南开大学-

南开大学周恩来政府管理学院副教授,博士。主讲课程:项目管理、项目管理仿真与软件应用、IT项目管理、项目论证与评估等。

张伟-讲师-南开大学-

南开大学泰达学院讲师。具有丰富的企业管理理论与实践基础,主要研究方向为技术经济与管理、项目管理,主讲项目管理、项目风险管理等课程。

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