企业战略管理课程：前往报名学习
通过“线上+线下”互动，释放学员大量线下课堂时间，提高学习效率，更好地掌握战略管理的基本理论和方法工具，形成观察、思考、分析和解决战略问题的能力，培养全局观念与战略洞察力，养成战略性思维习惯。
开设学校：浙江农林大学；学科：管理学、
通过“线上+线下”互动，释放学员大量线下课堂时间，提高学习效率，更好地掌握战略管理的基本理论和方法工具，形成观察、思考、分析和解决战略问题的能力，培养全局观念与战略洞察力，养成战略性思维习惯。
-第1.1节 课程性质
--1.1 课程性质
-第1.2.1节 战略管理的兴起
-第1.2.2节 战略管理的基本概念
-第1.2.3节 战略管理过程与层次
-第1.2.4节 战略管理者
-第1章 战略管理概论PPT
-第1章 战略管理概论 案例
--案例1
--案例2
--案例3
--案例4
-第1章 战略管理概论--第1章 战略管理概论 习题
-第1章 讲义
--讲义
-第2.1节 外部环境概述
-第2.2节 宏观环境分析——PESTN
-第2.3节 行业环境分析
-第2.4节 行业内部结构分析
-第2章 企业外部环境分析PPT
-第2章 企业外部环境分析 案例
--案例1
--案例2
--案例3
--案例4
-第2章 企业外部环境分析--第2章 企业外部环境分析 习题
-第2章 讲义
--讲义
-第3.1节 内部环境概述
-第3.2节 企业资源分析
-第3.3节 企业能力分析
-第3.4节 企业核心能力分析
-第3.5节 内部环境分析工具
-第3.6节 内外环境综合分析：SWOT模型
-第3章 企业内部环境分析PPT
-第3章 企业内部环境分析 案例
--案例1
--案例2
--案例3
-第3章 企业内部环境分析--第3章 企业内部环境分析 习题
-第3章 讲义
--讲义
-第4.1节 企业社会责任
-第4.2节 企业使命
--4.2 企业使命
-第4.3节 战略目标
--4.3 战略目标
-第4章 企业使命与战略目标PPT
-第4章 企业使命与战略目标 案例
--案例1
-第4章 企业使命与战略目标--第4章 企业使命与战略目标 习题
-第4章 讲义
--讲义
-第5.1节 公司战略的概念及种类
-第5.2节 稳定型战略
-第5.3.1节 增长型战略——密集型成长战略
-第5.3.2节 增长型战略——一体化成长战略
-第5.3.3节 增长型战略——多元化成长战略
-第5.4节 收缩型战略
-第5.5节 公司战略实现方式
-第5章 公司战略选择PPT
-第5章 公司战略选择 案例
--案例1
-第5章 公司战略选择--第5章 公司战略选择 习题
-第5章 讲义
--讲义
-第6.1节 基本竞争战略
-第6.2节 成本领先战略
-第6.3节 差异取胜战略
-第6.4节 聚焦战略
--6.4 聚焦战略
-第6.5节 综合战略、竞合战略与蓝海战略
-第6章 竞争战略选择PPT
-第6章 竞争战略选择 案例
--案例1
-第6章 竞争战略选择--第6章 竞争战略选择 习题
-第6章 讲义
--讲义
-第7.1节 导入案例：海尔的国际化战略
-第7.2节 企业国际化的动因与环境
-第7.3节 企业国际化的战略类型
-第7.4节 国际市场进入战略选择
-第7章 企业国际化战略PPT
-第7章 企业国际化战略 案例
--案例1
-第7章 企业国际化战略--第7章 企业国际化战略 习题
-第7章 讲义
--讲义
-第8.1节 企业战略选择的步骤
-第8.2节 BCG矩阵
-第8.3节 SPACE矩阵
-第8.4节 QSPM矩阵
-第8.5节 战略选择的影响因素
-第8章 战略评价与选择PPT
-第8章 战略评价与选择 案例
--案例1
-第8章 战略评价与选择--第8章 战略评价与选择 习题
-第8章 讲义
--讲义
-第9.1节 战略实施的任务与过程
-第9.2节 战略实施与组织结构
-第9.3节 战略实施与领导
-第9章 战略实施PPT
-第9章 战略实施 案例
--案例1
-第9章 战略实施--第9章 战略实施 习题
-第9章 讲义
--讲义
-第10.1节 战略控制概述
-第10.2节 平衡计分卡：战略控制工具
-第10章 战略控制PPT
-第10章 战略控制 案例
--案例1
-第10章 战略控制--第10章 战略控制 习题
-第10章 讲义
--讲义
-一、历程篇——“可靠”发展战略阶段的演变
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-二、定位篇——“可靠”战略定位与转型
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-三、责任篇——“可靠”体内的社会责任基因
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-四、联盟篇——“可靠”战略联盟的动机与成效
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-五、文化篇——“可靠”企业文化的理念与打造
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-六、创新篇——“可靠”企业竞争优势的源泉
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-七、感悟篇——“可靠”战略管理的精髓
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-八、互动篇——同学们与金董的现场互动
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-专题一 我国的“一带一路”战略
-专题二 新常态下我国创新驱动发展战略
李文川，硕士，教授，硕士研究生导师，西南交通大学MBA兼职教授，浙江省企业管理研究会理事。1988年、2002年先后毕业于西南交通大学工业管理工程专业、工商管理专业并分别获得学士、硕士学位。曾长期在大型央企——中车公司从事企业管理工作，拥有较为丰富的管理实战经验；2002年底开始从教，至今一直任教于浙江农林大学经济管理学院，主要从事《管理学原理》、《企业战略管理》、《创新原理》等课程的教学工作，并多年担任企业管理学科学科带头人。主要研究方向为企业战略、企业社会责任、农民工人力资本开发等，先后主持完成浙江省哲学社会科学规划基金重点项目（2006）、教育部人文社会科学研究规划基金项目（2009）、宁波远景集装箱改装有限公司产品市场开拓策划项目（2010）、杭州市哲学社会科学规划课题（2012）、浙江农林大学后勤集团管理诊断（2013）、诸暨市“十三五”重大研究招标课题（2015）；主编或作为副主编或参编教材3部，出版专著2部，在核心刊物上发表论文10多篇；获得浙江省社科联第三届社科研究优秀成果奖等奖项。长期指导大学生参加“全国挑战杯创业计划大赛”、“浙江省管理案例分析大赛”等学科竞赛，并获得国家金奖、省级一、二等奖等奖项；指导大学生获得“国家级大学生创新创业训练计划项目”（2012年）、“浙江省大学生科技创新活动计划（新苗人才计划）项目”（2012年，2017年）；指导本科生发表学术论文多篇；获得经济管理学院“教学名师”、“优秀班主任”等荣誉称号。
鲁银梭，女，1983年生，博士，副教授，硕士生导师。2014年毕业于浙江工商大学，获管理学博士学位。2007年起任教于浙江农林大学，主要从事战略管理与公司治理、人力资源管理等相关领域的教学与科研工作。主讲课程包括管理学原理、企业战略管理、人员测评与选拔等。主持国家社科青年基金项目1项，省部级以上课题多项；作为主要参与人完成省部级及以上课题多项。已出版学术著作1部，一级期刊发表论文1篇，CSSCI及核心期刊发表论文10余篇。
曹长省，男，1979年生，讲师，市场营销专业负责人，获得浙江省高校第六届青年教师教学技能比赛省级优秀奖一项，浙江农林大学年教师教学技能比赛一等奖和二等奖各一次。指导学生获得挑战杯竞赛浙江省一等奖、二等奖共3项。
金利伟 杭州可靠护理用品股份有限公司董事长,可靠COCO品牌创始人，可靠企业研究院院长，中国造纸协会生活用纸专委会特聘专家。被行业誉为“中国成人纸尿裤教父”，中国养老福祉理念奠基人，还担任浙江省职业经理人协会常务副会长、浙江省健康产业促进会医养结合专委会副主任、上海残疾人福利基金会理事、杭州残疾人福利基金会副会长、杭州市临安区工商联副主席等社会职务。