当前课程知识点:管理学 > 第六章 人力资源管理 > 6.1 人力资源管理概述 > 6.1 人力资源管理概述
-1.1 管理的概念
-1.2 管理的职能
-1.3 管理者技能和素质要求
-2.1 早期管理思想与理论萌芽
-2.2 古典管理理论(上)
-2.2 古典管理理论(下)
-2.3 近代管理理论
-2.4 当代管理理论
-3.1 决策的概念
-3.2 决策的类型
--3.2决策的类型
-3.3 决策过程
--3.3 决策过程
-3.4 决策方法
--3.4 决策方法
-4.1 计划的概念
-4.2 计划的类型
-4.3 目标管理
--4.3目标管理
-4.4 战略计划
--4.4战略计划
-5.1 组织的概念
-5.2 组织设计的任务
-5.3 组织设计的原则
-5.4 组织设计的基础
-5.5 组织设计的影响因素
-5.6 组织结构的基本类型
-5.7 组织文化
--5.7 组织文化
-5.8 组织变革
--5.8 组织变革
-6.1 人力资源管理概述
-6.2 工作分析
--6.2 工作分析
-6.3 人员招聘与甄选
-6.4 员工培训
--6.4 员工培训
-6.5 绩效管理
--6.5 绩效管理
-6.6 员工晋升
--6.6 晋升
-7.1 激励的概述
-7.2 马斯洛需要层次理论
-7.3 赫茨伯格双因素理论
-7.4 弗鲁姆期望理论
-7.5 亚当斯公平理论
-7.6 强化理论
--7.6 强化理论
-8.1 领导概述与特质理论
--8.1领导概述
-8.2 领导行为理论
-8.3 领导权变理论
-9.1 沟通概述
--9.1 沟通概述
-9.2 组织沟通的渠道
-9.3 沟通的障碍和改善
-10.1 控制的定义
-10.2 控制的类型
-10.3 控制过程
--10.3控制过程
-10.4 预算控制
--10.4预算控制
-10.5 标杆控制与平衡记分卡控制
-结课考试