创业管理课程列表：

第一章 创业导论

-1.1

--1.1.1 创业导论-创业

--1.1.2创业导论-创业的重要意义

-1.2

--1.2.1 创业导论-创业过程中的影响因素

--1.2.2 创业导论-创业过程不同阶段及任务

-1.3

--1.3.1 创业导论-创业资源管理

--1.3.2 创业导论-创业资源的寻求与资源获取

-1.4

--1.4.1 创业导论-创业者概述

--1.4.2 创业导论-创业生涯的挑战

-创业导论

-第一章创业导论 讨论题

第二章 创业团队

-2.1

--2.1.1 创业团队简介

--2.1.2 创业团队的要素

-2.2

--2.2.1 创业团队-团队心智结构

--2.2.2 创业团队-团队治理结构

-2.3

--2.3.1 创业团队-创业团队的角色配置

--2.3.2 创业团队-创业团队的组织架构

-2.4

--2.4.1 创业团队-有效创业团队的特征

--2.4.2 创业团队-创业团队的发展阶段

-2.5

--2.5.1 创业团队-创业团队的激励机制

-创业团队

-第二章创业团队 讨论题

第三章 创业机会的发现与创造过程

-3.1

--3.1.1 创业机会

--3.1.2 创业机会特征

--3.1.3 创业机会的发现

--3.1.4 创业机会的评估

--3.1.5 回顾与总结

-3.2

--3.2.1 创造力与创业

--3.2.2 创造力与创新方法

--3.2.3 创造力与问题解决

-3.3

--3.3.1 社会创业的概念

--3.3.2 社会创业的特征

--3.3.3 社会创业机会的创造过程

-创业机会的发现与创造过程（章节）

-创业机会的发现与创造过程（期末）

第四章 可行性分析

-4.1

--4.1 创业计划的可行性分析

-4.2

--4.2.1 产品和服务是否有市场

--4.2.2 产品和服务的市场需求

-4.3

--4.3 产业与市场可行性

-4.4

--4.4 组织可行性

-4.5

--4.5 财务可行性

-可行性分析

第五章 产业与竞争分析

-5.1

--5.1.1 产业、细分市场与产业边界

--5.1.2 波特的五种竞争力量模型

-5.2

--5.2 产品生命周期与创业机会

-5.3

--5.3 竞争对手分析

-产业与竞争分析

-第五章产业与竞争分析 讨论题

第六章 设计商业模式

-6.1

--6.1.1 商业模式涉及的基本问题

--6.1.2 商业模式的逻辑

-6.2

--6.2 商业模式的设计框架

-6.3

--6.3.1 分析并确定目标顾客

--6.3.2 定义并检验价值主张

--6.3.3 设计营收模式

--6.3.4 设计关键流程与资源

-6.4

--6.4.1 在模仿与竞争中设计商业模式

--6.4.2 在竞争中设计商业模式

--6.4.3 在试错中调整商业模式设计

-设计商业模式

第七章 商业计划书

-7.1

--7.1.1 商业计划的目的

--7.1.2 商业计划的用途

-7.2

--7.2.1 商业计划的基本结构

--7.2.2 商业计划的核心内容

-7.3

--7.3.1 撰写原则-风险投资家的视角

--7.3.2 撰写技巧

-商业计划书

第八章 新企业开办

-8.1

--8.1 新企业开办应遵循的原则

-8.2

--8.2.1 非法人企业

--8.2.2 法人企业

-8.3

--8.3 新开办企业的劳动人事管理

-8.4

--8.4 新开办企业的合同管理

-新企业开办

第九章 新企业的财务管理

-9.1

--9.1 会计与财务报表基础

-9.2

--9.2 财务管理基础

-9.3

--9.3 财务比率分析

-9.4

--9.4 创业企业的现金管理

-第九章新企业的财务管理 讨论题

-新企业的财务管理

第十章 创业企业的财务资源

-10.1

--10.1 创业企业的资金需要

-10.2

--10.2 个人融资来源

-10.3

--10.3 股权资金来源

-10.4

--10.4 债券资金的来源

-10.5

--10.5 创造性的融资方法

-创业企业的财务资源

第十一章 组织与领导

-11.1

--11.1.1 管理与企业管理的界定

--11.1.2 管理者的层次

--11.1.3 企业管理者应具备的技能

--11.1.4 领导与管理的区别

-11.2

--11.2.1 人力资源规划的概念

--11.2.2 人力资源规划的作用

--11.2.3 人力资源规划的内容

--11.2.4 人力资源规划的原则与步骤

-11.3

--11.3.1 员工招募

--11.3.2 如何招募到优秀人才

-11.4

--11.4.1 什么是激励

--11.4.2 授权

--11.4.3 奖励与报酬

--11.4.4 绩效反馈

-组织与领导

-第十一章组织与领导 讨论题

第十二章 创业企业营销

-12.1

--12.1.1 市场细分

--12.1.2 目标市场选择

--12.1.3 市场定位

-12.2

--12.2.1 传统的产品导入模式

--12.2.2 顾客开发模式

--12.2.3 产品开发与顾客开发结合

-12.3

--12.3.1 定价

--12.3.2 分销渠道

--12.3.3 创业型销售队伍

-12.4

--12.4.1 变顾客为销售力量

--12.4.2 基于互联网的营销方法

--12.4.3 其他简便方法

-创业企业营销

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