行政职业能力提升

《行政职业能力提升》课程是为广大学生和在职工作人员进行行政职业能力培养与训练的课程。通过学习,学员可以提升未来行政职场上的竞争力,打造行政精神、提升行政气质、强化沟通能力,训练行政口才,提高职业竞争力。

开设学校:暨南大学;学科:其他、

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行政职业能力提升视频慕课课程简介:

《行政职业能力提升》课程是为广大学生和在职工作人员进行行政职业能力培养与训练的课程。通过学习,学员可以提升未来行政职场上的竞争力,打造行政精神、提升行政气质、强化沟通能力,训练行政口才,提高职业竞争力。

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行政职业能力提升课程列表:

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第一讲 成功源于能力:行政职业能力导论

-1.1 能力与职业能力(上)

--1.1

-1.2 能力与职业能力(下)

--1.2

-1.3 行政职业能力(上)

--1.3

-1.4 行政职业能力(下)

--1.4

第二讲 精神即修炼:行政职业精神修炼

-2.1 职业精神成就个人发展

--2.1

-2.2 困扰个人发展的职场四大病症

--2.2

-2.3 行政人员的九项职业精神修炼(上)

--2.3

-2.4行政人员的九项职业精神修炼(下)

--2.4

-2.5成功靠什么

--2.5

-趣味测试

--趣味测试

第三讲 气质决定形象:行政礼仪与行政形象

-3.1礼仪概述

--3.1

-3.2个人礼节

--3.2

-3.3个人仪表

--3.3

-3.4接待礼仪

--3.4

-3.5日常公务接待

--3.5

-单元作业

第四讲 沟通创造价值:行政沟通能力提升(上)

-4.1会沟通才会做人,善沟通才善做事

--4.1会沟通才会做人,善沟通才善做事

-4.2沟通的种类

--4.2沟通的种类

-4.3沟通的障碍

--4.3沟通的障碍

-4.4沟通从心开始:通往成功沟通之道

-- 4.4沟通从心开始:通往成功沟通之道

-4.5如何做一个平衡的人

--4.5如何做一个平衡的人

-4.6 行政沟通技能:上下左右工作沟通(上)

--4.6 行政沟通技能:上下左右工作沟通(上)

-4.7 行政沟通技能:上下左右工作沟通(中)

--4.7 行政沟通技能:上下左右工作沟通(中)

-4.8 行政沟通技能:上下左右工作沟通(下)

--4.8 行政沟通技能:上下左右工作沟通(下)

第五讲 沟通创造价值:行政沟通能力提升(下)

-5.1行政沟通艺术:行政职业交往之道(上)

--5.1行政沟通艺术:行政职业交往之道(上)

-5.2 行政沟通艺术:行政职业交往之道(下)

--5.2 行政沟通艺术:行政职业交往之道(下)

-5.3 沟通创造价值:沟通成就事业发展

--5.3 沟通创造价值:沟通成就事业发展

-单元作业

第六讲 口才决定才干:行政演说能力提升

-6.1 提升演讲能力的五个基本功(上)

--6.1 提升演讲能力的五个基本功(上)

-6.2 提升演讲能力的五个基本功(下)

--6.2 提升演讲能力的五个基本功(下)

-6.3演讲中如何运用合适的态势语言

--6.3演讲中如何运用合适的态势语言

-6.4演讲者如何做到言行一致

--6.4演讲者如何做到言行一致

-6.5行政人员如何提升演讲能力(上)

--6.5行政人员如何提升演讲能力(上)

-6.6行政人员如何提升演讲能力(下)

--6.6行政人员如何提升演讲能力(下)

-单元作业

第七讲 服务决定发展:行政服务能力提升

-7.1服务能力的提升

-- 7.1服务能力的提升

-7.2服务意识的培养

--7.2服务意识的培养

-7.3怎么做好公共服务

--7.3怎么做好公共服务

-7.4公务员试题实测

-- 7.4公务员试题实测

第八讲 讲效率善统筹:时间管理能力提升

-8.1为什么需要时间管理(上)

--8.1为什么需要时间管理(上)

-8.2为什么需要时间管理(下)

--8.2为什么需要时间管理(下)

-8.3高效时间管理的法则(上)

-- 8.3高效时间管理的法则(上)

-8.4高效时间管理的法则(下)

--8.4高效时间管理的法则(下)

-8.5时间管理的具体策略

--8.5时间管理的具体策略

-8.6时间管理的统筹技巧

--8.6时间管理的统筹技巧

第九讲 责任关乎成败:行政责任力提升

-9.1个人发展与责任问题

--9.1个人发展与责任问题

-9.2什么是责任心

--9.2什么是责任心

-9.3勇于承担责任

-- 9.3勇于承担责任

-9.4怎么样承担责任

--9.4怎么样承担责任

第十讲 执行才能高效:行政执行力提升

-10.1执行的智慧1:方法与艺术

--10.1执行的智慧1:方法与艺术

-10.2执行的智慧2:体制是执行根本

--10.2执行的智慧2:体制是执行根本

-10.3没有执行力,哪有竞争力

--10.3没有执行力,哪有竞争力

-10.4执行不力的表现

--10.4执行不力的表现

-10.5如何提升执行力(上)

--10.5如何提升执行力(上)

-10.6如何提升执行力(中)

--10.6如何提升执行力(中)

-10.7如何提升执行力(下)

--10.7如何提升执行力(下)

第十一讲 领导成就作为:行政领导力提升(上)

-11.1开篇介绍

--11.1开篇介绍

-11.2领导有什么特质

-- 11.2领导有什么特质

-11.3领导与管理的区别

--11.3领导与管理的区别

-11.4你的领导力从哪儿来

-- 11.4你的领导力从哪儿来

-11.5如何培养你的领导力(上)

--11.5如何培养你的领导力(上)

-11.6如何培养你的领导力(下)

--11.6如何培养你的领导力(下)

第十二讲 领导成就作为:行政领导力提升(下)

-12.1如何提升你的领导权威(上)

--12.1如何提升你的领导权威(上)

-12.2如何提升你的领导权威(下)

--12.2如何提升你的领导权威(下)

-12.3如何选择你的领导风格

--12.3如何选择你的领导风格

-12.4如何提升领导艺术境界

--12.4如何提升领导艺术境界

行政职业能力提升开设学校:暨南大学

行政职业能力提升授课教师:

李伟权-副教授-暨南大学-

李伟权,广东省博罗县人,1974年8月生。现为暨南大学公共管理学院、应急管理学院副院长,广东省网络安全与预警研究中心副主任,广东省突发性卫生公共事件咨询委员会专家委员。行政管理专业博士。曾在广东省编办、省人事厅、广东省地税等政府部门工作。2005年后在暨南大学管理学院行政管理系工作,同时担任暨南大学公共管理硕士教育中心执行主任。2007年-2010年广东省云浮市新兴县挂职副县长,2011年1月-2012年1月获国家留学基金资助,到美国著名大学杜克大学政治学系、公共政策学院作访问学者。2011年11月任度问治12暨南大学公共管理学院、应急管理学院副院长、副书记,2017年1月起不再兼任副书记。现为行政管理、应急管理专业硕士研究生导师, MPA(公共管理硕士)、MBA(工商管理硕士)导师。出版专著《政府回应论》、《领袖思维:政治领导艺术》、《公共管理理论基础与体系》3部,发表论文数十篇,承担国家项目和省部级以上项目11项,其它近30多项。主要研究方向:政府行政管理、公共政策和地方治理、政府应急管理、领导科学、电子政务、网络舆情管理。多年来从事政府及企事业单位培训工作,曾为数十万人进行培训,具有丰富的理论与实践经验,是有影响力的培训专家、应急管理专家、网络舆情管理专家。 学术兼职、社会兼职: 中国应急管理学会校园安全专业委员会 委员、广东省突发公共事件应急管理专家成员、广东省突发性卫生公共事件咨询委员会 专家委员、广东省教育厅第二届突发事件应急管理专家组 专家成员、广东省重大决策咨询委员会专家、广东省森林防火指挥部专家组 专家成员、广州市重大决策咨询委员会专家、广东省行政管理学会理事。广东省机构编制管理协会理事。广东省国学会学术委员会 委员,广东省公共网络安全与预警应急技术研究中心副主任,广东省政府采购评审专家(电子政务类)、佛山市创新创业导师、中山市制度创新研究院 特聘专家、中山市人民政府十三五规划专家。

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