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那么由此

为了实现我们的这个两大使命

我们需要专业的私董

具备三面知识

我经常讲一个专业私董

我只有信心说

我能够培训他一半

另外一半是靠他个人的修为

也就是说它需要具备三面的知识

第一面

就是他的专业技术

也就是我刚才讲的

这个私董的四个核心轴

新型法术对吧

那么这些专业的知识

是我可以在我的私董原型里面

去培训我的学员

让你们掌握什么叫私董六脉

什么叫私董七步

每一步都有哪些技术要点

这些是作为一个专业私董

应该掌握的专业知识

但是这个只占三分之一

中间还有一块是什么

是你做一个私董的商业思维

因为私董会是对话

我们要跟企业家对话

那么跟企业家对话你至少

能够站在同样一个

视野的高度上去对话

你不能说企业家在谈一带一路了

你说啥叫一带一路

或者企业家都在谈颠覆式创新

你说什么叫颠覆式创新

那就没法对话了

所以这样一个商业思维

他不是我们可以培训给你的

这个是需要你自己最好

有企业丰富的领导经验

同时你要广泛的阅读

关心财经大事

咱们国家财经方面

都在发生什么样的一些变化

新3板在怎么走

接下来咱们这个资本市场

会出现什么样的重大变化等等

这些话题你都得去关心

那么还有一面知识

我觉得是我们中国的商界人士

需要重视的就是我们人文修养

因为当你和企业家接触多了以后

你会发现越大规模的企业家

他往往就是半个思想家

半个哲学家

他一定有他自己的哲学思考

他对他企业的战略选择

对他企业的经营路径

对他企业文化建设

他一定有它自己的

哲学性的一些思考

它有很强的思辨性

所以

跟这个层面的企业家对话

你自己需要有一定的人文修养

如果你自己没有一定的人文修养

你很难跟他们在一个层面上对话

所以我经常发现

如果我带一帮小企业家小企业主

经常大家还聊聊这个

我在哪买了套房

我最近听说往哪移民比较好

就聊一些很低层次的话题

真正你跟一些中大企业家交流

绝少听到有企业家谈论说

怎么买房的问题

怎么买股票的问题

大家谈的都是一些

甚至跟他的生命层面相关的问题

这些就是我们

接触的企业家层级越高

其实对我们自身的

这样一个人文修养要求也越高

我们甚至有时候

要能够到哲学的层面

去帮助这个企业家

把它的经营理念梳理清楚

所以我们要能够在哲学的层面

帮助我们的企业家

去理清他们的经营理念

比如说有些企业家说

我希望我的员工

哪怕是车间的普通员工

他的年收入都能够过20万

那么它背后一定有他的理念

他的理念就是要做一家幸福的企业

那么什么叫幸福企业

他所理解的幸福是什么

他从哪些维度

去让他的员工有幸福感

有获得感

这些经营理念的问题

有时候它把它梳理清楚了

他才知道他做的事情

到底对员工有没有价值

所以我说

专业私董的这三面知识

他的专业技术它的商业思维

它的人文修养

其中只有专业技术

是可以通过培训来解决的

商业思维和人文修养

都要靠他个人的修为

这是作为一个专业的私董

特别难的一个地方

就是你要对自己有更高的要求

你要持续的精进

你才能够把另外两块

能够逐步的加强