情境领导理论在线视频

现代管理学课程列表：

1 管理与管理者

-1.0 导论

--导论

-1.1 谁是管理者

--谁是管理者

-1.2 管理者在哪里

--1.2 管理者在哪里

-1.3 什么是管理

--什么是管理

-1.4 管理者干什么

--1.4.1管理者职能

--1.4.2管理者的角色

--1.4.3 管理者技能

-1.5 小结

--小结

-1 管理与管理者--1.5 小结

2 管理理论的发展

-2.0 导论

--导论

-2.1 早期管理理论

--早期管理理论

-2.2 古典管理理论

--2.2.1 科学管理理论

--2.2.2 一般管理理论

--2.2.3 官僚行政组织理论

--2.2.4古典管理的局限性

-2.3 行为科学理论

--行为科学理论

-2.4 管理理论丛林

--2.4 管理理论丛林

-2.5 小结

--小结

-2.5 小结--作业

3 组织环境与组织文化

-3.0 导论

--3.0 导论

-3.1 组织环境

--3.1.1 一般环境

--3.1.2 任务环境

-3.2 组织文化

--3.2.1组织文化

--3.2.2 组织文化案例

-3.3 小结

--3.3 小结

-3.3 小结--作业

4 决策基础

-4.0 导论

--导论

-4.0 导论--作业

-4.1 管理者如何做出决策

--管理者如何做决策

-4.2 决策的基本原则

--决策的基本原则

-4.4 群体决策

--群体决策

-4.5 数量化决策方法

--Video

--Video

--Video

--Video

-4.6 小结

--小结

-4.6 小结--作业

5 计划工作基础

-5.0 导论

--导论

-5.1—5.2 什么是计划 为什么要计划

--什么是计划 为什么要计划

-5.3 目标以及目标设定方法

--Video

--Video

-5.4 计划制定方法

--计划制定方法

-5.5 小结

--小结

-5.5 小结--作业

6 组织结构与设计

-6.0 导论

--导论

-6.1 组织结构设计的基本概念

--组织结构设计的基本概念

-6.2组织设计结构设计的基本原则

--组织设计结构设计的基本原则

-6.3 组织结构的基本类型

--组织结构的基本类型

-6.4 影响组织结构设计的基本要素

--影响组织结构设计的基本要素

-6.5 当代组织结构设计面临的挑战

--当代组织结构设计面临的挑战

-6.6 组织结构设计案例

--组织结构设计案例

-6.7 单元测试--作业

7 激励

-7.0 导论

--导论

-7.1激励的概念

--激励的概念

-7.2 早期激励理论

--早期激励理论

-7.3 当代激励理论

--当代激励理论

-7.4 当代员工激励中面临的挑战

--当代员工激励中面临的挑战

-7.5 激励理论的案例

--激励理论的案例

-7.6 单元测试--作业

8 领导工作

-8.0 导论

--导论

-8.1 领导和领导者

--领导和领导者

-8.2 早期的领导理论——特质理论

--早期的领导理论——特质理论

-8.3早期的领导理论——行为理论

--早期的领导理论——行为理论

-8.4 情境领导理论

--情境领导理论

-8.5现代领导理论

--现代领导理论

-8.6单元测试--作业

结课考试

-考试1--作业

-考试2--作业

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