创业计划书的基本结构与内容（1）在线视频

创业管理与创业投资课程列表：

第一章 绪论 — 我们如何学习创业管理与创业投资

-如何学创业学

-创业动机

-创业会失败吗？

-创业者（企业家）是什么？

-为什么是创业管理与创业投资

-如何去学习创业

-习题

第二章 创业的过程

-创业过程

-创业的外部环境和生态环境

-创新

-创业者与创业

-创业者的特征

-创业的模型

-创业融资路径

-习题

第三章 创业要素、创意产生

-创业四要素

-创业的可视化机会

-创新的模式

-斯坦福的设计思考

-颠覆性创新

-创业的机会空间

-创意所面临的机会

-习题

第四章 创业中的商业模式

-筛选商业模式确定基本战略

-如何做成功的先行者

-商业模式分析框架（1）

-商业模式分析框架（2）

-商业模式的战略选择

-商业模式的推动增长方式（1）

-商业模式的推动增长方式（2）

-习题

第五章 创业团队建设

-建立创业团队（1）

-建立创业团队（2）

-创业团队的异质性

-外部团队成员

-创业团队所面临的问题

-案例

-习题

第六章 创业商业计划

-创业商业计划计划书的用途

-制定商业计划

-商业模式画布与商业计划书框架

-创业计划书的基本结构与内容（1）

-创业计划书的基本结构与内容（2）

-商业计划

-商业计划跟新创组织的战略

-商业计划的创新基础

-商业计划结构

-路演（1）

-路演（2）

-习题

第七章 初创和成长企业融资

-初创和成长企业融资

-初创和成长企业筹资

-投资因素

-收获（退出）投资

-习题

第八章 初创企业国际融资

-非正规投资者

-非正规投资与风险投资

-创业企业的融资

-习题

第九章 公司内部创业投资

-企业风险投资

-实物期权

-习题

第十章 公司内部孵化

-公司内部孵化

-内部创业融资

-内部孵化途径

-习题

第十一章 早期收购

-早期收购

-早期收购目标

-高控制 高增长

-判断企业即将实现产品和市场契合

-锁定条款

-习题

第十二章 创新企业投资

-新创企业投资

-早期投资的额度

-习题

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