当前课程知识点:市场营销实务 >  第八章 营销渠道策略 >  第一节 认识营销渠道的结构类型 >  我国营销渠道模式简介

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我国营销渠道模式简介在线视频

下一节:营销渠道优势的建立

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我国营销渠道模式简介课程教案、知识点、字幕

大家好

现在来学习我国营销渠道模式简介

资料来源于渠道为王

由于各种原因

不同的公司各显神通

各种力量相互博弈

形成我国营销渠道模式的

多样性和多变性格局

在中国市场也对营销渠道的控制权

为主要区分点

可将营销通路模式分为三类

第一类M通路模式

就是制造商makers主控营销渠道

典型的有娃哈哈集团模式

公司与批发商零售商结成利益联合体

掌控经销商诸侯

另外格力模式

自建销售公司加家电经销商渠道

第二类 W通路模式

就是经销商wholesalers

主控营销渠道

大批发商 经销商创造的

对营销渠道更大控制的模式

典型的有苏宁模式

由空调大经销商转为家电连锁零售商

另外是国美模式

由家电批发商转型为物流配送中心

及家电连锁零售商

另外有阿里巴巴

大的电子商务公司控制营销渠道

还有京东

大经销商大的电子商务公司

控制营销渠道

大的电子商务公司

改变了营销渠道和流通的大格局

对供应商构成基于挑战

造成压力和控制

第三类R通路模式

就是零售商retailers主控营销渠道

典型的有沃尔玛模式 永辉超市

等大规模低价超级采购

下面重点看一下娃哈哈的联销体模式

就是娃哈哈作为一个饮料生产企业

与经销商结成利益联销体

实施生产企业主控营销渠道

从2002年娃哈哈就开始

编织自己的联销体网络

娃哈哈营销组织结构是这样的

总部下设各省区分公司

各省区分公司下设特约一批商

特约二批商 零售终端

其运营模式是

经销商预付货款给娃哈哈

娃哈哈支付与银行相当的利息

然后每次提货前结清上一次的货款

对经销商而言

他们无疑是十分喜欢

娃哈哈这样的厂家的

一是企业大 品牌响

有强有力的广告造势配合

二是系列产品多

三是娃哈哈委派销售人员

无偿的全力配合指导经销商的销售

总部的各项优惠政策

可以不打折扣的到位

对娃哈哈集团而言

相对于生产商

自己招聘人马

全资编织市场网络

娃哈哈的联销体模式

似乎更为经济和高效

跟所有的营销家一样

哇哈哈宗庆后成立了一个专门的机构

巡回全国专门查处串货的经销商

其处罚之严为业界少有

娃哈哈每年举行1到2次经销商大会

对业绩好的经销商进行表彰奖励

经验介绍 请专家讲座

指导帮扶经销商做好生意

娃哈哈集团的营销渠道

是中国较为庞大的一个饮料行业

城乡批零网络

是生产企业主控营销渠道的典型

生产商主控营销渠道的另外一个案例

是格力模式

自建销售公司加家电经销商渠道

格力2009年与国美电器撕毁合同

因为国美压价压的家电企业利润太薄

全部下架撤出

直到2017年国美与格力再度合作

就是生产企业自建营销渠道

加经销商渠道

是我国生产企业主控营销渠道

获得巨大成功的又一典范

好了 小结本次内容

重点掌握一我国营销渠道的三种模式

二能够联系具体企业

描述其营销渠道结构的体系

主要内容就是这些

谢谢大家

市场营销实务课程列表:

第一章 营销职业认知

-课程标准

-章节要点

-第一节 认识营销活动

--从肯德基飞进北京城认识营销活动

--观看名人学徒,认识营销活动

-第二节 营销基本理论及核心理念

--市场营销的涵义及其相关概念

--营销四要素及其理论思考基础

-作业及总结

-辅助资料

--团队很重要

-知识技能研修

--市场营销的涵义

--传统营销观念与现代营销观念

--营销与推销的区别

--市场营销的研究对象和课程性质

--营销四要素

--市场营销的核心理念

-章节测试

-章节讨论

--从名人学徒认识营销活动

第二章 市场营销调研

-章节要点

-第一节 编制营销调研方案

--市场营销调研的步骤

--营销调研的内容

--市场调研的方法

--调研问卷的设计

-第二节 收集商务信息及数据处理

--商务信息整理分析

-第三节 撰写营销调研报告

--撰写调研报告

-知识技能研修

--市场营销调研的含义和实施步骤

--市场营销调研的内容和方法

-章节测试

-章节讨论

--谈谈你对网络直播的看法

第三章 营销环境与企业战略分析

-章节要点

-第一节 认识营销环境构成

--分析营销环境

--微观环境分析

-第二节 营销环境分析的方法

--市场机会和威胁分析

--SWOT矩阵分析

-第三节 案例分析企业战略

--企业战略规划分析

--竞争战略分析

--市场发展战略分析

-辅助资料

--机器人餐厅

--中西方竞争力比较_中国正在说

-章节测试

-章节讨论

--中西方竞争力比较

第四章 消费行为及消费需求分析

-章节要点

-第一节 消费行为分析

--观察消费者行为

--消费者购买决策过程及其影响因素

-第二节 消费者需求分析

--消费者需求分析

-辅助资料

--大商之道_一代大商孟洛川

--个人可塑性展示_追梦高中

--看见目标就能越过障碍

--2013年315晚会_你已经被监控

-章节测试

-章节讨论

--欲授其学,先问其志?

第五章 目标市场选择及市场定位

-章节要点

-第一节 市场细分

--市场细分

-第二节 目标市场选择

--描述目标市场

-第三节 市场定位

--市场定位

-辅助资料

--叫花李营销特色

--可乐大战_商道

-章节测试

-章节讨论

--化妆品消费者的特征

第六章 产品与服务策略

-章节要点

-第一节 整体产品概念及产品组合分析

--产品层次、属性与分类

--产品组合

-第二节 产品市场寿命周期分析

--产品市场生命周期

--产品市场生命周期不同阶段的特点和营销策略

-第三节 品牌策略

--品牌解析

--品牌设计

-第四节 服务策略

--服务

--用精细化服务营造客户满意

-章节测试

-章节讨论

--为什么卖产品不如卖自己?

第七章 价格策略

-章节要点

-第一节 影响定价的因素

--价格之于营销的重要性

--影响定价的因素

-第二节 掌握基本的定价方法

--成本加成定价法

--商品生命周期定价法

-第三节 定价策略

--新产品定价策略

--心理定价策略

--招徕定价策略

--差别定价策略

--网络营销定价策略

-章节测试

-章节讨论

--什么样的价格才算是最好?

第八章 营销渠道策略

-章节要点

-第一节 认识营销渠道的结构类型

--认识营销渠道的结构

--我国营销渠道模式简介

-第二节 营销渠道优势的建立

--营销渠道优势的建立

-章节测试

-章节讨论

--O2O结合的营销渠道

第九章 促销策略

-章节要点

-第一节 广告策略应用

--认知促销组合

--广告类型及其欣赏

-第二节 营业推广和公共关系

--营业推广及公共关系

--天猫双11促销策略赏析

-第三节 人员推销

--人员推销

-辅助资料

--微信,连接一切!

-章节测试

-章节讨论

--2019年天猫双11的促销活动

第十章 营销管理

-章节要点

-第一节 管理客户关系

--管理客户关系

--实施客户关系管理

-第二节 编制年度营销计划

--营销计划的制定

-第三节 营销员素质的修炼

--营销员的素质修炼

-辅助资料

--面试客户经理_青春正能量之我是女神

-章节测试

-章节讨论

--客户关系管理

我国营销渠道模式简介笔记与讨论

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