配送与配送中心

《配送与配送中心》是面向物流管理及相关专业学生开设的一门专业课,本课程将带领大家学习物流配送中心规划与设计内容,通过贯穿式配送设计任务书串联起所有知识点并加以运用,最后将实践方案在我们的沙盘中展开实操。当你们能独立或者以小组形式完成一份配送中心规划方案,并在沙盘竞赛中获胜时,必将收获到满满的成就感!

开设学校:浙江财经大学东方学院;学科:管理学、

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配送与配送中心视频慕课课程简介:

《配送与配送中心》是面向物流管理及相关专业学生开设的一门专业课,本课程将带领大家学习物流配送中心规划与设计内容,通过贯穿式配送设计任务书串联起所有知识点并加以运用,最后将实践方案在我们的沙盘中展开实操。当你们能独立或者以小组形式完成一份配送中心规划方案,并在沙盘竞赛中获胜时,必将收获到满满的成就感!

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配送与配送中心课程列表:

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第一章 配送中心概念

-1.1 配送与配送中心的概念

--1.1.1 什么是配送

--1.1.2 什么是配送中心

-配送与配送中心概念习题

-配送与配送中心概念讨论

第二章 配送中心规划概述

-2.1 配送中心规划的内容

--2.1.1 配送中心规划的内容

-2.2 配送中心规划的要素

--2.2.1 配送规划的要素

-2.3课程案例介绍

--2.3.1烟草配送中心案例介绍

--2.3.2超市配送中心案例介绍

-配送中心规划习题

-配送中心规划讨论

第三章 配送中心选址规划

-3.1配送中心选址目标

--3.1.1配送中心选址目标

-3.2配送中心选址内容和步骤

--3.2.1选址内容和步骤

-3.3配送中心选址方法

--3.3.1配送中心选址定性方法

--3.3.2配送中心选址定量方法(一)

--3.3.3配送中心选址定量方法(二)

第四章 配送中心规划运营资料分析

-4.1 物品特性与储运单位分析

--4.1.1 物品特性与储运单位分析

-4.2 EIQ分析

--4.2.1 EIQ计算

--4.2.2 EQ+IQ分析

--4.2.3 EN+IK分析

--4.2.4 交叉分析

-4.3 其他资料分析方法

--4.3.1 趋势分析与ABC分析

-配送中心规划运营资料分析习题

-配送中心规划运营资料分析讨论

第五章 配送中心总体规划

-5.1 基于作业流程的配送中心区域设置

--5.1.1 配送中心的基本操作流程

--5.1.2 配送中心的关键区域能力计算

-5.2 关键区域面积计算

--5.2.1 配送中心关键区域面积计算

-5.3 配送中心平面布置

--5.3.1 配送中心平面布置方法

-配送中心总体规划习题

-配送中心总体规划讨论

第六章 配送中心分拣系统

-6.1 分拣系统规划主要内容

--6.1.1 分拣系统规划主要内容

-6.2 分拣方式的选择

--6.2.1 分拣方式的分类——按单拣选和批量拣选

-6.3 分拣策略的运用

--6.3.1 分拣策略——订单分区和分割

--6.3.2 分拣策略——订单分批和分类

-6.4 分拣信息的处理

--6.4.1 分拣信息的处理

-配送中心分拣系统规划习题

-配送中心分拣作业系统规划讨论

第七章 配送中心仓储规划

-7.1 仓储系统规划简介

--7.1.1 仓储规划的主要内容

--7.1.2 仓储系统的构成

-7.2 配送中心存储策略及指派原则

--7.2.1 存储策略

--7.2.2 指派原则

-7.3 配送中心仓储空间规划

--7.3.1 配送中心仓储空间规划(一)——仓储空间规划的要素和评价指标

--7.3.2配送中心仓储空间规划(一)——仓库的具体规划

--7.3.3配送中心仓储空间规划(二)

--7.3.4配送中心仓储空间规划(三)

-7.4 自动化立体仓储介绍

--7.4.1 自动化立体仓库

-配送中心仓储系统讨论

第八章 配送中心信息系统规划

-8.1 配送中心信息系统规划概述

--8.1.1 配送中心信息系统概述

-8.2 配送中心信息系统的构成及分类

--8.2.1 配送中心信息系统的构成及分类

-配送中心信息系统规划习题

-配送中心信息系统规划讨论

第九章 配送中心作业设备的选择

-9.1 设备选择概述

--9.1.1 设备选择概述

-9.2 仓储设备、搬运设备、输送设备、站台设备的选择

--9.2.1仓储设备的选择

--9.2.2 搬运设备的选择

--9.2.3 输送设备、站台设备的选择

-配送中心作业设备选择习题

-配送中心作业设备讨论

第十章 配送中心方案评估

-10.1 方案评估概述

--10.1.1 配送中心方案评估概述

-10.2 配送中心方案评估方法

--10.2.1 配送中心方案评估方法

--10.2.2 配送中心方案评估方法——AHP分析法

-方案评估习题

-配送中心方案评估讨论

第十一章 物流全景仿真沙盘

-11.1 市场运营规则

--11.1.1 物流全景仿真沙盘——市场运营规则

-11.2 企业运营规则

--11.2.1 企业运营规则(上)

--11.2.2 企业运营规则(下)

-11.3 财务营运规则

--11.3.1 财务营运规则

-11.4 物流系统的量本利分析

--11.4.1 物流系统的量本利分析

-配送中心沙盘习题

-物流全景仿真沙盘讨论

第十二章 配送中心仿真模拟

-12.1复合型物流中心模拟

--12.1.1 复合型物流中心模拟(上)

--12.1.2 复合型物流中心模拟(下)

-12.2电商配送中心规划虚拟仿真介绍

--12.2.1电商配送中心规划虚拟仿真介绍

-配送中心仿真模拟讨论

-配送中心仿真模拟习题

配送与配送中心开设学校:浙江财经大学东方学院

配送与配送中心授课教师:

倪玲霖-教授-浙江财经大学东方学院-

倪玲霖,女,博士后,教授,硕士生导师,Rensselaer Polytechnic Institute访问学者,教育部物流教指委工作组成员,浙江财经大学东方学院经济与社会发展研究院副院长,海宁市“机器换人”及智能制造专家库专家,人选浙江财经大学优秀青年项目,东方学院学科带头人。致力于交通或物流需求产生的机理分析和供需平衡管控方法研究。主持与参与国家自然科学基金、教育部人文社科等项目20余项。在Transportation Research系列、系统工程理论与实践等期刊发表20余篇,出版专著1部,参编教材1部,获中国物流学会科研论文一等奖1项,入选2017年领跑者F5000论文1篇。

吴君钧-讲师-浙江财经大学东方学院-

吴君钧,女,硕士,毕业于长安大学,现任浙江财经大学东方学院物流管理教研室讲师,主要研究方向:物流规划、国际物流。近年来主持及参与科研项目十余项,发表科研论文数篇,多次组织学生参与国家级、省级物流管理相关学科竞赛并获奖。

戴钰慧-讲师-浙江财经大学东方学院-

戴钰慧,硕士毕业于浙江财经大学,中南财经政法大学在读博士。现任浙江财经大学东方学院讲师(双师型)。研究方向:物流成本管理、公司盈余管理,在SSCI、CSSCI、国家核心期刊发表论文多篇。获得BET高级、IFMA、浙江省应用型师资等证书。教学风格亲切活泼,深受学生喜爱。教学理念:你的收获是我最大的快乐!

万俊-实验师-浙江财经大学东方学院-

万俊,实验师,硕士研究生,毕业于浙江工商大学,2010从浙江财经大学调任东方学院物流管理系专任教师。主要承担《供应链管理》、《物流建模与仿真》、《物流学》和《企业经营模拟体验》等课程的教学工作。近年指导学生获得百蝶全国大学生物流仿真设计大赛国赛一等奖1项、三等奖1项。

林骁邦-助理研究员-浙江财经大学东方学院-

男,助理研究员,现任浙江财经大学东方学院党院办主任,物流管理专业教研室双师型教师,主要研究方向:采购管理、仓储管理。近年来主持及参与科研项目十余项,指导学生获国家级、省级创新创业类等项目二十余项。

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