4.1产品开发设计评价的流程与开发各阶段的评价在线视频

同学们好 今天我们讲第四章的内容

产品开发设计的评价

本章的主要内容是

评价的流程与产品开发涉及各阶段的评价e

评价中存在的主要问题以及改进措施

产品开发设计的过程

是一个不断地拿出设计方案的过程

同时也是一个不断地对方案进行评价的过程

这个评价就要依照一定的原则

采取一定的方法和手段

比较评定产品开发设计各阶段的内容和任务

筛选方案

适时适当地作出判断

实现有效的设计交流

发现并解决设计当中的问题

有效地保证设计的质量

减少设计的盲目性

提高效率

降低成本

完善设计方案

推动产品开发设计程序的顺利进行

下面我讲解产品开发设计评价的流程

其实这个评价的流程

始终是围绕着产品开发程序展开

企业根据市场调查分析资料

以及企业的发展目标

综合分析制定出产品开发设计的目标

在这个目标的指导下

产品构思阶段的评价活动

是筛选出符合条件的设计构思

在产品方案的深化与发展阶段

通过评价确定满足产品设计的目标

并且在现有条件下实现最佳的解决方案

评价通过的最佳方案

才能进入产品原型制造以及加工测试阶段

通过测试的产品才能进入市场

在市场导入阶段

开始对产品的市场试销

以及相应的市场营销策略作出评价

我们可以看出

评价始终围绕的产品开发设计的各个阶段

我们从这个评价阶段的示意图中可以看出

每一个设计阶段都有非常严格的评价

在市场需求与调查阶段的评价

其评价任务是结合企业的性质

企业的生产开发能力 企业发展的目标

决定生产哪一种类型的产品

那么这个阶段的评价依据是什么呢

是产品的成本

利润 可行性

生产周期和销售前景

其评价内容是经济预测

销售预测 市场预测等

分别通过统计值

调查数据等资料进行分析

再来看看产品构思阶段的评价

这个阶段的评价任务

是筛选出符合产品开发目标要求的

有继续开发价值的产品构思方案

其评价的依据是

评价活动把产品开发目标

作为主要评价参考的依据

筛选出符合企业产品开发方向的构思方案

下一步

就是产品开发设计方案深化

及发展阶段的评价

这个阶段的评价任务是

通过评价过程

确定可以满足各种条件的

可以实现的最佳方案

其评价的依据是

通过对符合产品开发目标的构思方案

进行比较 评选确定出最佳设计方案

那么这个阶段的评价标准是

经济性 技术性 社会性

审美性 道德标准 以及可持续发展性

举个例子

如果在对产品外观方案进行评价时

其主要的评价问题包括

它是不是吸引人

产品是不是显示出所在的品质

这个产品看上去给人一种什么样的印象

是好的 是坏的

拥有产品是不是能够给顾客带来自豪感

通过这样的评价

反复验证产品设计方案是否达到

最理想的状态

下一个评价环节

就是产品制造加工与测试阶段的评价

这个阶段的评价任务是通过评价的这个过程

优化产品的加工技术及结构

优化产品的设计品质

它的评价的依据是

考虑加工资源对产品加工的限制

以及方案在现有条件下的加工可能性

不断优化产品的结构

处理好产品

设计方案与实际加工制造之间的关系

这个阶段有一些主要的评价点

比如产品的特征

是否向顾客有效地揭示了相应的操作

产品使用方便吗

产品资源充分利用是不是合理

为了满足顾客的要求

所消耗的资源合理吗

材料的选用合理吗

在评价的最后一个环节

就是市场导入阶段的评价

这个阶段的评价任务是

为改进和下一次开发提供依据

建立有效的消费者评估体系

将反馈的信息

推广应用到具体的市场营销当中去

其评价依据是

企业的经营活动应以市场为起点

只有研究市场需求的变化

了解市场潜在的需求

预测市场变化的趋势

才能作出正确的决策

可以采用以下的评价点

比如 对产品的使用方式和性能是否明白

是否对促销的产品感兴趣

是否对新产品有购买的意向

产品的卖点是不是明确

是否有意愿支付目前的价格

大家要知道评价的目的

是为了不断的优化产品开发的过程

评价不仅仅是对方案的综合分析

和评价结果

还包括针对发现的问题和弱点

加以改进和完善

因此评价是有难度且复杂的一个过程

评价过程当中

同样也存在着影响评价结果的准确性的弊端

因此要对评价中存在的主要问题

进行有效的改进

这些问题主要存在以下几个环节

一 企业对市场分析预测的定位不够准确

二 产品开发设计目标不明确

产品评价的项目不精准 不够全面

设计方案不明确

三 部门间的沟通协调有困难

延长了开发周期导致设计质量的低劣

针对这些环节容易造成的问题

我们提出以下的改进措施

第一

改善企业现有市场调研方法和程序

建立详细高效的目标市场调研

信息沟通体系和流程

加强目标客户的价值观

行为方式的研究

其次建立引进专业

与管理人才的高效的科学流程

引进具有组织能力创新能力的人才

选拔和培养

适合企业各种角色的专业人才

这样才能引进企业

所真正需要的具有先进理念

和行为方式的人才

第三

企业要拓宽人才的培训教育渠道

着力培养高级管理人才

专业技术人员和市场营销人员的素质

通过改进措施

尽可能的使产品开发各评价环节

做到准确无误

今天的课就上到这里

同学们 再见