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7.1 创业项目风险管理规划在线视频

7.1 创业项目风险管理规划

项目风险产生的原因主要来自于项目的不确定性,而不确定性是项目团队无法充分认识项目所需要的所有信息造成的,这种不确定性不能通过主观努力来消除,只能通过努力来降低。而风险规划的重要性就在于为风险管理活动安排出充足的资源和时间,并为评估风险奠定一个共同认可的基础。

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创业项目管理课程列表:

第一章 创业项目与项目管理

-1.1 创业项目概念及属性

--1.1 创业项目概念及属性

-1.2 创业项目阶段和生命周期

--1.2 创业项目阶段和生命周期

-1.3 创业项目干系人

--1.3 创业项目干系人

-1.4 创业项目管理

--1.4 创业项目管理

-1.5 创业项目整体管理

--1.5 创业项目整体管理

-1.6 创业项目的三重约束

--1.6 创业项目的三重约束

-第一章讨论

-第一章作业

第二章 创业项目管理组织

-2.1 创业项目组织的特点

--2.1 创业项目组织的特点

-2.2 创业项目组织结构

--2.2 创业项目组织结构

-2.3 创业项目组织结构选择

--2.3 创业项目组织结构选择

-2.4 项目经理应具备的能力和素质

--2.4 项目经理应具备的能力和素质

-第二章讨论

-第二章作业

第三章 创业项目时间管理

-3.1 项目时间管理的基本问题

--3.1 项目时间管理的基本问题

-3.2 创业项目计划的编制

--3.2 创业项目计划的编制

-3.3 创业项目进度安排的工具和技术

--3.3 创业项目进度安排的工具和技术

-3.4 活动持续时间估算

--3.4 活动持续时间估算

-3.5 创业项目进度安排的结果

--3.5 创业项目进度安排的结果

-3.6 创业项目进度优化

--3.6 创业项目进度优化

-第三章讨论

-第三章作业

第四章 创业项目资源管理

-4.1 创业项目资源规划

--4.1 创业项目资源规划

-4.2 工期约束条件下的资源配置

--4.2 工期约束条件下的资源配置

-4.3 资源约束条件下的资源配置

--4.3 资源约束条件下的资源配置

-第四章讨论

-第四章作业

第五章 创业项目费用管理

-5.1 创业项目费用估算

--5.1 创业项目费用估算

-5.2 创业项目费用预算

--5.2 创业项目费用预算

-5.3 创业项目费用控制

--5.3 创业项目费用控制

-5.4 挣得值法

--5.4 挣得值法

-5.5 挣得值法的应用

--5.5 挣得值法的应用

-第五章讨论

-第五章作业

第六章 创业项目质量管理

-6.1 创业项目质量规划

--6.1 创业项目质量规划

-6.2 创业项目质量保证

--6.2 创业项目质量保证

-6.3 创业项目质量控制

--6.3 创业项目质量控制

--第六章讨论

-第六章作业

第七章 创业项目风险管理

-7.1 创业项目风险管理规划

-7.2 创业项目风险识别

--7.2 创业项目风险识别

-7.3 创业项目风险定性分析

--7.3 创业项目风险定性分析

-7.4 创业项目风险定量分析

--7.4 创业项目风险定量分析

-7.5 创业项目风险监控

--7.5 创业项目风险监控

-第七章讨论

-第七章作业

第八章 创业项目采购管理

-8.1 创业项目采购规划

--8.1 创业项目采购规划

-8.2 创业项目采购实施

--8.2 创业项目采购实施

-8.3 创业项目采购合同管理

--8.3 创业项目采购合同管理

-8.4 创业项目采购收尾

--8.4 创业项目采购收尾

-第八章讨论

-第八章作业

期末考试

-期末考试

--创业项目管理期末考试

7.1 创业项目风险管理规划笔记与讨论

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