3.3价值工程与产品开发设计在线视频

同学们好

今天我们继续第三章

产品开发设计的步骤方法中第三部分

价值工程

价值工程也称作价值分析

是指以产品和作业的功能分析为核心

以提高产品或作业的价值为目的

力求以最低寿命周期的成本

实现产品或作业使用所要求的必要功能

价值工程是一项有组织的创造性活动

这个方法也称作功能成本分析

在产品开发中

价值工程是一项使产品达到

物美价廉的设计管理艺术

也就是以最低的费用提供用户所要求的功能

为了在激烈的市场竞争中获得一定的利益

企业必须在满足用户需求的前提下

优化设计方案

降低成本

以提高经济效益

由于价值工程将技术 经济 功能

质量 成本统一于设计方案中

因此在产品开发设计中得到广泛的应用

应用价值工程的过程

就是不断的发现问题

解决问题的过程

必须遵循科学的思维方法

和一定的工作程序

整个程序过程中归纳起来

要解决以下七个问题

一 它是什么

二 它是干什么用的

三 它的成本是多少

它的价值是多少

五 还有没有其他的方法来实现这个功能

六 新方案的成本是多少

七 新的方案就能够满足用户的需求吗

价值工程实际上是一个以产品开发设计过程当中

对设计方案进行论证的一个过程

大家请看这个表

这是价值工程的工作程序

这个工作程序就以以下的七个问题

对设计方案进行科学 合理 详细的论证

在价值工程的论证过程当中

要确定价值工程的工作对象

其工作核心是进行功能分析

选择对象应把握以下的基本原则

对于产品设计来说

对象的选择原则如下

第一个 从产品结构方面看

选择复杂的 笨重的

用料贵的 性能差的产品

第二个原则 从制造方面来讲

选择工艺比较复杂的 加工程序多的产品

第三 从销售方面来看

选择用户意见较大的 竞争力弱的 利润低的产品

第四 从产品发展的方面来看

选择正在研制或者将要投放市场的产品

从选择原则

我们可以看出

价值工程的目的非常明确

就是为了不断的发现问题

解决问题

来提升产品的附加价值

在确定价值工程的工作对象之后

就要进行第二步

收集情报的工作

这个阶段也就是回答

他是什么这个问题

通过情报搜集

可以得到价值工程的活动依据

标准对比对象

同时可以更好的了解市场的需求

知己知彼

打开思路

可以深入的发现问题

科学地确定问题所在和问题的性质

以及设想改进的方向

然后再进到下一步环节

功能分析

功能分析也称作功能研究

对新产品来讲也叫功能设计

它是价值工程环节的核心

因为价值工程的目的

是以最低的费用来实现用户所需的功能

所以人们在应用价值工程

进行功能分析的时候

要从传统的事物为中心

转向以功能事物为中心的研究方法

这个阶段回答了

他是干什么的这个问题

包括功能定义和功能整合

功能分析结束后

就要制定改进的方案

这个阶段是价值工程活动的参与者

充分发挥集体智慧和创造才能的阶段

他所回答的是有没有实现

同样功能的新方案这样一个问题

在这个阶段有三个基本步骤

提出改进方案

评价改进方案

和选出最优的方案

下一步就要对价值工程的成果进行一个评价

这个阶段回答了“新方案的成本是多少”

这样的一个的提问

在制定改进方案阶段形成的若干新方案里面

也不可能十分完善

也必然有好有坏

为了发展优点

消除缺点

争取最大的经济效益

前一阶段的制定方案

一方面要具体化

另一方面要分析优缺点进行评价

最后选出最佳方案

总体来说

评价方案要从两个方面进行

一方面是要满足需求

满足要求保证功能等方面进行评价

另一方面要从降低费用 降低成本

等经济方面进行评价

总之 要看是否提高了价值

增加了经济效益

在上次提到的产品开发设计的方法中

价值工程的内容中

在产品开发设计方法中

还有一个经常用的方法

叫做并行工程

20世纪80年代中后期以来

中国的制造业 商品市场的发展

有了很大的变化

产品同质化现象越来越明显

客户对产品的质量成本

和种类的要求越来越高

产品的生命周期越来越短

企业为了在市场竞争中取胜

就不得不加快新产品的研发

提高产品的质量

同时还要能够降低成本

改进服务

然而要解决这些问题

运用传统的设计方法显然是费时费力的

为了迅速开发新产品

使其以较好的速度和质量进入市场

设计行业引入了并行工程这样的设计方法

什么是并行工程

并行工程是在充分调动企业各种资源的基础上

集成的 并行的设计产品

及其零部件和相关的过程

这里面包括制造过程 支持系统

以及一种的系统的设计方法

这种方法要求产品开发人员

与其他人员一起共同的工作

在设计一开始就考虑到产品整个的生命周期

从概念形成到产品的报废处理

这些所有的因素

包括质量 成本 进度 计划和用户的要求

并行工程的目的

是为了提高产品质量 降低成本

更重要的一点

是为了压缩产品开发周期和上市的时间

并行工程作为产品开发的方法

主要包括以下几个内容

一 过程重构 集成

由传统的串行的产品开发模式

变成集成的 并行的产品开发模式

使后续设计过程中需要的信息

能够较早地反馈给相应的过程

第二个 产品开发设计团队的重构

团队主管要有大局意识

强调人的作用

注意整体的效应

通过设计协作这个平台

对产品开发过程的分工合作进行一个规划

产品开发团队

可以由总体组 分系统组

各零部件组等若干小的团队

按照一定的方法组织架构

三 构建产品数据管理的系统和协同工作的环境

这里面讲的是构筑一个工作平台

支持各方人员并行工作

甚至异地开展工作

各团队信息沟通数据共享

这种并行工程的工作方法有以下几个特点

第一个 强调管理体制和人的作用

第二个 强调设计过程当中的并行性

第三 强调设计过程的系统性

四 强调信息的反馈以及及时的有效性改正

实际上并行工程的工作方式

是各团队同时展开工作

大家信息共享 资源共享 及时反馈

这就要求并行工程的工作团队人员

人员构成必须是由各专业综合的

这里面应该包括工程技术人员 销售人员

产品设计师 结构设计师 客户供应商

以及环保人员

以上就是今天这节课的内容

同学们 再见