成本在线视频

第四章成本

同学们，大家好，今天我们来一起学习经济学课程的第四章成本。

第一节，我们来学习成本的概念。

第一个我们要学习的成本是机会成本。生产一单位的某种商品的机会成本是指生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能得到的最高收入。假设一家企业拥有资本和劳动等资源，他有四个产品的选择：生产汽车，利润5000万，生产手机，利润4000万，生产面包，利润3000万，生产皮鞋，利润2000万。企业选择生产汽车，放弃手机、面包和皮鞋。放弃的选项中最好的是生产手机，有4000万利润。我们说生产汽车的机会成本是4000万。

我们来看一个案例。假设比尔·盖茨上班路上看到脚下有一张100美元的钞票，他应不应该捡？他不应该捡，因为他捡钱的10秒能够挣得523美元。 也就是说他捡100美元的机会成本是523美元。

我们来看另一个案例逃课的机会成本。网络上大学的账单走红，也让不少抱着 “ 考前当学霸，幸福一暑假 ” 的学子们，开始盘算起了此前逃课的成本。逃课实质上是对教育资源的浪费，在武汉一名普通本科生四年总计花费6万余元，一节课成本高达近60元。

第二个我们要学习的成本是显成本和隐成本。显成本：指厂商在生产要素市场上购买或租用他人所拥有的生产要素的实际支出。隐成本：指厂商本身自己所拥有的且被用于该企业生产过程的那些生产要素的总价格。 

我们来看一个案例：1美元年薪。根据Facebook向美国证券管理委员会提交的申报资料，扎克伯格目前的年薪为1美元，而2012年他的基本工资达503205美元。Facebook的显成本为1美元，但是隐成本为503204美元。年薪1美元的企业家还有谷歌的创始人拉里佩奇和谢尔盖布林，苹果公司的创始人史蒂夫乔布斯，特斯拉的传世人埃隆马斯克。

经济学中利润和会计学中利润的概念不一样。经济利润=总收益-显成本-隐成本。会计利润=总收益-显成本。

我们来看一个案例：会计报表和经济学家的报表。一家企业销售收益100万元，显成本包括厂房租金、原材料、电力等奋勇、工人工资和贷款利息共计95万元。会计利润=总收益-显成本=100-95=5万元，企业是盈利的。由于隐成本老板应得工资和自有资金利息合计为6万元，经济利润=总收益-显成本-隐成本=100-95-6=-1万元，企业是亏损的。为什么会计报表和经济学家的报表会有差异呢？因为会计和经济学家看待问题的角度不一样，会计学从企业的角度看待问题，企业是盈利的。而经济学家是从社会的角度看问题，这家企业的老板经营企业只能赚5万元，但是他把自己的管理才能和自有资金提供给市场，能够赚6万元，从社会的角度看，老板经营这家企业是没有效率的选择。

第二节，我们来学习成本最小化。

首先，我们要学习一个新的工具等成本线。假定工资率为w，利息率为r，厂商既定的成本支出为C，则成本方程为： C= wL+rK ，我们把这个方程画在一个以资本数量为纵轴，劳动数量为横轴的坐标系中，就是下图中的曲线。等成本线的左右移动表示企业成本预算的增加和减少。

我们来看一个例子，假设A公司2018花费100万的成本购买设备和给工人工资。设备10万元一套，工人年薪10万元，下图中红色的曲线代表等成本线。如果该企业的成本预算增加到200万元，则等成本线向右移动到绿色的等成本线。如果该企业的成本预算减少到50万元，则等成本线向左移动到紫色的等成本线。

经济学研究成本有两个思路：一个思路是成本最小化，另一个思路是产量最大化。成本最小化：就像打高尔夫球，每个人的最终目标一样，看谁杆数最少，产量最大化：就像打桥牌，每个人的牌数一样，看谁得分最高。 

首先我们来分析成本最小化。在下面的图中，我们首先画出了一条等产量线，确定了我们的产量，然后画出了三条等成本线，分别代表不同的成本水平，我们需要找到能够实现产量的最小成本。A”B”等成本线虽然成本很低，但是和等产量线没有交点，因此无法达到要求的产量。AB和等产量线有交点，可以实现要求的产量，但是成本水平过高。A’B’等成本线和等产量线相切在E点，是能够实现要求产量的最小成本。厂商应该选择最优的生产要素组合，使得两要素的边际技术替代率等于两要素的价格比例，从而实现既定产量条件下的最小成本。

我们来看一个例题，某公司销售部门有A、B、C三个销售方案，今年该公司要选择一个方案为新产品营销，要求实现1000万的销售额。三个方案的营销费用如下表，应该选哪个方案？ 

首先我们要淘汰A方案，因为它不能实现1000万销售利润。其次我们淘汰C方案，因为它虽然能实现1000万销售利润，但是它的成本太高。B方案是实现1000万销售利润的成本最小化方案。

我们来看一个案例：邯郸钢铁公司的成本倒推法。邯郸钢铁公司在上世纪90年代用成本倒推的方法实现扭亏为盈。 邯钢三轧钢分厂生产的线材，当时每吨成本高达1649元，而市场价只能卖到1600元，每吨亏损49元。总厂分别对各生产单元下达了目标成本，其中对三轧钢分厂下达了吨材1329元的不赔钱成本指标。三轧钢分厂组成专门班子，也将工段进行层层分解，将总厂下达的新成本“倒推”的办法，测算出各项费用在吨钢成本中的最高限额。分解到每一个人，层层签订承包协议使全厂形成纵横交错的目标成本管理体系。

其次，我们来分析产量最大化。在下面的图中，我们首先画出了一条成本线，确定了我们的成本，然后画出了三条等产量线，分别代表不同的产量水平，我们需要找到能够实现的最大产量。Q3产量和等成本线没有交点，表示现有成本无法达到Q3产量。Q1产量和等成本线有交点，表示现有成本可以达到Q1的产量，但是Q1产量较小。Q2等产量线和AB等成本线和等产量线相切在E点，是能够在既定成本下实现的最大产量。厂商应该选择最优的生产要素组合，使得两要素的边际技术替代率等于两要素的价格比例，从而实现既定产量条件下的最小成本。

我们来看一个例子，某公司销售部门有A、B、C三个销售方案，今年该公司要选择一个方案为新产品营销，该公司为新产品营销预算费用500万元，要求实现销售额越大越好。三个方案的营销额如下表，应该选哪个方案？ 

首先我们要淘汰C方案，因为成本超过500万元。其次我们淘汰A方案，因为产量水平低于B方案。所以B方案是在既定成本下能够达到的最大产量。

我们来分析一个案例：《西游记》的版权收入。86版《西游记》是我国重播次数最多的电视剧，1982年开始拍摄，当时中央电视台的拍摄预算为600万元，最终杨洁导演接受了拍摄任务。1986年春季，前11集在央视播出，轰动全国。杨洁要求央视继续提供资金拍摄剩余部分，但央视拒绝提供更多预算。随后制片副主任李鸿昌从铁道部十一工程局找了三百万资金，供剧组拍完后15集。至今86版《西游记》已经为央视赚取了超过1亿元的版权收益。 

第三节，我们来学习短期成本。短期成本共有七种。

总不变成本（TFC）：厂商在短期内生产一定数量的产品对不变生产要素所支付的总成本。例如：建筑物和机器设备的折旧费。

总可变成本（TVC）：厂商在短期内生产一定数量的产品对可变生产要素支付的总成本。例如：原材料，燃料动力和工人工资。

总成本（TC）：厂商在短期内生产一定数量的产品对全部生产要素所支付的总成本。固定成本和可变成本之和。

平均不变成本（AFC）：厂商在短期内平均每生产一单位产品所消耗的不变成本。

平均可变成本（AVC）：厂商在短期内平均每生产一单位产品所消耗的可变成本。

平均总成本（AC）：厂商在短期内平均每生产一单位产品所消耗的全部成本。是平均不变成本和平均可变成本之和

边际成本（MC）：厂商在短期内增加一单位产量时所增加的总成本。

七种短期成本随产量的变化趋势可以用下面的图来表示。