当前课程知识点:企业战略管理 > 第二章 企业使命、目标和社会责任 > 本章小结、思考题和参考文献 > 本章小结
企业使命阐述了企业的任务是什么,这些任务因何而存在,以及企业所能做出的独特贡献是什么,为企业战略目标与战略方案的制定提供依据。企业愿景是在汇集全体员工共同心愿的基础之上,对企业未来的美好远景和蓝图的展望。任何成功的企业都有明确的使命和愿景,正确地确定企业使命和愿景,是企业走向成功的必要条件。企业使命和愿景界定的基本思路包括“什么”、“谁”和“采取什么样的方式”,必须有足够的狭窄度,要具体、明确,要具有鼓动性。
战略目标是企业战略构成的基本内容,它表明的是企业在实现其使命、追求其愿景的过程中要达到的长期结果,企业使命和愿景一般没有具体的数量特征及时间限定,战略目标则不同,它是为企业在一段时间内需要完成的各项活动进行数量评价。战略目标可以是定性的,也可以是定量的。在企业使命和愿景的基础上,企业战略目标可以按四大内容展开;产品与市场目标、创新目标、盈利目标和社会目标。
社会责任问题是企业在战略管理过程中必须面对和妥善解决的,每一项战略决策可能要对以下几个主要的利益群体负有责任,所有者和股东、债权人、员工、顾客、供应商以及社人政府和环保组织。每一个群体都对组织产生影响,同时也受到组织的影响。战略性企业社会责任活动具有以下四个特征:向心性、专属性、超前反应性、可见性。企业社会责任战略包含消极反应型、抵御型、适应型和可预见型四种形式。参与企业战略管理的利益相关者可以分为三大集团,即资本市场利益相关者、产品市场利益相关者和组织利益相关者。
-学习目标与引导案例
--学习目标
--引导案例
--本章思维导图
-1.1 企业战略的含义与特征
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-1.2 新的竞争格局与战略管理面临的挑战
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-1.3 战略管理的过程与任务
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-1.4 战略管理的层次
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-1.5 战略管理的学科特质、研究范式和理论流派
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-本章小结、思考题与参考文献
--本章小结
--思考题
--参考文献
-实践作业与案例讨论
--本章实践作业
-本章知识点作业
--第一章知识点作业
-学习目标与引导案例
--学习目标
--引导案例
--本章思维导图
-2.1 企业使命与愿景
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-2.2 企业战略目标
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-2.3 战略与企业社会责任
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-本章小结、思考题和参考文献
--本章小结
--思考题
--参考文献
-实践作业与案例讨论
-本章知识点作业
--第二章知识点作业
-学习目标与引导案例
--学习目标
--引导案例
--本章思维导图
-3.1 宏观环境
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-3.2 行业经济特性及生命周期
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-3.3 行业竞争结构
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-3.4 战略群体
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-3.5 竞争对手
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-3.6 关键成功因素
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-3.7 外部因素评价矩阵
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-本章小结、思考题和参考文献
--本章小结
--思考题
--参考文献
-实践作业与案例讨论
--本章实践作业
--本章案例讨论
-本章复习视频
--本章复习视频
--本章复习视频补充
-本章知识点作业
--第三章知识点作业
-学习目标与引导案例
--学习目标
--引导案例
--本章思维导图
-4.1 企业资源
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-4.2 企业能力
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-4.3 价值链
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-4,4 内部因素评价矩阵
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-4.5 SWOT分析
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-本章小结、思考题和参考文献
--本章小结
--思考题
--参考文献
-实践作业与案例讨论
--本章实践作业
--本章案例讨论
-本章复习视频
--本章复习视频
--本章复习视频补充
-本章知识点作业
--第四章知识点作业_试题
-学习目标和引导案例
--本章学习目标
--引导案例
--本章思维导图
-5.1公司总部价值的创造方式
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
--视频案例
-5.2公司战略势态选择
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
--视频案例1
--视频案例2
-5.3一体化战略
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
--视频案例
-5.4多元化战略
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
--视频案例1
--视频案例2
-5.5业务组合分析
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-本章小结、思考题与参考文献
--本章小结
--本章思考题
--参考文献
-实践作业与案例讨论
--本章实践作业
--本章案例讨论1
--本章案例讨论2
--本章案例讨论3
-本章复习视频
--本章复习视频
--本章复习视频补充
-本章知识点作业
--第五章知识点作业
-学习目标和引导案例
--本章学习目标
--引导案例
--本章思维导图
-6.1波特的基本竞争战略
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
--视频案例
-6.2战略钟
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
--视频案例1
--视频案例2
-6.3蓝海战略
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
--视频案例1
--视频案例2
-6.4动态竞争战略
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-6.5产业环境与业务层战略选择
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-本章小结、思考题与参考文献
--本章小结
--本章思考题
--参考文献
-实践作业与案例讨论
--本章实践作业
--本章案例讨论1
--本章案例讨论2
--本章案例讨论3
-本章复习视频
--本章复习视频
-本章知识点作业
--第六章知识点作业
-学习目标和引导案例
--本章学习目标
--引导案例
--本章思维导图
-7.1 全球竞争与国际化战略
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-7.2 国际化战略的动因
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-7.3 国际化战略环境分析
--本节知识点
--PPT
--视频案例
--知识点视频
-7.4 国际化战略分析框架
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-7.5 海外市场进入的战略模式
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-本章小结、思考题和参考文献
--本章小结
--本章思考题
--重点文献推荐
-实践作业和案例讨论
--本章实践作业
--本章案例讨论
-本章复习视频
--本章复习视频
-本章知识点作业
--第七章知识点作业
-学习目标和引导案例
--本章学习目标
--引导案例
--本章思维导图
-8.1 内部创业
--主要知识点
--PPT
--视频案例
--知识点视频
-8.2 战略并购
--主要知识点
--PPT
--视频案例
--知识点视频
-8.3 战略联盟
--主要知识点
--PPT
--视频案例
--知识点视频
-8.4 业务外包
--主要知识点
--PPT
--视频案例
--知识点视频
-本章小结、思考题和参考文献
--本章小结
--本章思考题
--重点文献推荐
-实践作业和案例讨论
--本章实践作业
--本章案例讨论
-本章复习视频
--本章复习视频
-本章知识点作业
--第八章知识点作业
-学习目标与引导案例
--学习目标
--引导案例1
--引导案例2
--引导案例3
--本章思维导图
-9.1 战略实施的主要内容
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-9.2 组织文化与战略实施
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-9.3 组织结构与战略实施
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-9.4 战略领导者与战略实施
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-9.5 战略控制
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-9.6 平衡记分卡与战略实施和控制
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-本章小结、思考题和参考文献
--本章小结
--思考题
--参考文献
-实践作业与案例讨论
-本章复习视频
--本章复习视频
-本章知识点作业
--第九章知识点作业
-学习目标与引导案例
--学习目标
--引导案例1
--引导案例2
--引导案例3
--本章思维导图
-10.1 战略变革的内涵
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-10.2 战略变革的动因和障碍
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-10.3 战略变革的实施与领导
--本节知识点
--PPT
--知识点视频
-本章小结、思考题和参考文献
--本章小结
--思考题
--参考文献
-实践作业与案例讨论
-本章复习视频
--本章复习视频
-本章知识点作业
--第十章知识点作业