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讨论:“小鸣”不再鸣

    2018 年 7 月 11 日,广州市中级人民法院召开新闻发布会,向社会公布全国首例共享单车——“小鸣单车”破产案的最新进展情况。截至 2018 年 6 月 27日,“小鸣单车”用户有效申报的债权共计 118738 笔,供应商申报的债权共计28 笔,另外还有由管理人核实的职工债权共计 115 笔。  

                                                         “风”停后的落寞 

    2016 年在互联网和共享经济的风口上,广州悦骑信息科技有限公司正式成立,随着其成立,其产品“小鸣单车”也同步上市。悦骑公司先后在全国十几个城市共投放共享单车达 43 万余辆,收取用户的押金总额高达 8 亿元。然而,就在共享单车市场上一拥而上的情况下,好景不长,小鸣单车很快就出现了问题。 

    2017 年底,“小鸣单车”出现大规模用户押金不能及时退还的问题,部分用户向广州中院提出对悦骑公司进行破产清算的申请。随着案件的不断审理和证据的不断汇聚,悦骑公司的经营业绩和财务状况逐渐浮出水面。 

    据法院统计,悦骑公司的债权人主要分为用户、供应商、员工三大类,这些债权人散布在全国十几个大中城市,极为分散。截至债权申报期届满,“小鸣单车”用户有效申报的债权 118738 笔,申报的债权金额普遍在 200 元左右,这主要是用户押金;供应商申报的债权 28 笔,管理人确认的债权金额合计30035081.47 元;另外,管理人核实的职工债权 115 笔,经济补偿金及欠薪合计1619365.51 元。 

    广州中院经审查认为,悦骑公司不能清偿到期债务,明显缺乏清偿能力的事实清楚,符合破产受理条件。2018 年 3 月 27 日,广州中院作出受理裁定,“小鸣单车”正式进入破产程序。 互联网下债券的确认也与传统方式不同,由于广大用户是通过手机 APP 注册,并通过在线支付的方式向悦骑公司交纳押金,虽然单个用户申报的债权金额不高,但这些用户数据全部存储在云端服务器,所以针对用户申报的债权,需要找到云端服务器的原始数据予以核对。 

    经过法院调查前期摸查,悦骑公司账户上已没有多少现金,查账显示公司被执行前账面仅 35 万余元。而经过审定,悦骑公司总体财产也为负。截至 2018年 3 月 31 日,悦骑公司总资产审定数为 150044100.17 元,总负债审定数位216709316.02 元,净资产审定数为-66665215.85 元,即大概为负 6700 万元。悦骑公司的主要财产是散落于各个城市街头的共享单车,因过于分散而造成回收成本高,真正可以回收的金额较为有限。也就是说小鸣单车用户能够拿回押金的希望渺茫。 

                                                        共享经济“末路”? 

    共享单车在经历了一番野蛮生长后,市场回归理性,泡沫破裂之后进入了洗牌期。自 2017 年 8 月小鸣单车陷入押金危机,最终走向了破产清算。 小鸣单车并非个例,2017 年 6 月,悟空单车因资金断裂倒闭,拉开行业倒闭潮的序幕。7 月,南京町町单车传出跑路;8 月,小鸣单车陷入押金危机;9月,酷骑单车传出被收购;10 月,哈罗单车被永安行收购;11 月,小蓝单车宣布由拜客出行代运营。从 2015 年整个共享单车市场的喷涌式发展到 2017 年共享单车的不断倒下,互联网的大风将他们吹起,但是他们却没有学会飞的本领。正如资本市场上的一句老话,潮退了,你才知道谁在裸泳。 


思考:对于创业者而言,一个市场爆炸式发展的时候是否要进入要考虑哪些方面的因素?在前期的无序发展之后,行业必然迎来兼并重组,如何才能在这种兼并重组中脱颖而出,成为市场的幸存者?


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市场营销学课程列表:

第一章 市场营销基础知识

-市场的概念

-理解市场营销

-市场的三要素

-学习效果自测

-讨论:乞丐眼中的营销学

第二章 制定营销计划

-营销战略规划

-SWOT分析矩阵

-波士顿矩阵

-企业成长战略

-二、制定营销计划

-讨论:格兰仕微波炉的战略

第三章 市场营销环境

-宏观环境分析

-微观环境分析

-学习效果自测

-讨论:“小鸣”不再鸣

第四章 营销调研程序与方法

-营销调研程序(上)

-营销调研程序(下)

-营销调研方法(上)

-营销调研方法(下)

-学习效果自测

-讨论:宝洁公司和一次性尿布

第五章 消费者行为分析

-消费者与消费行为

-消费者需要、需求和欲望

-消费者决策过程(上)

-消费者决策过程(下)

-学习效果自测

-讨论:红叶超市的购物环境

第六章 市场细分战略

-市场细分与目标市场(上)

-市场细分与目标市场(下)

-学习效果自测

-讨论:重新出发的网易云课堂 ——用垂直细分圈定更多“职场人”

第七章 开发市场供应物

-产品与品牌

--整体产品概念与产品组合

--产品生命周期

--品牌策略

-补充:品牌与客户的关系

--品牌与客户的关系(上)

--品牌与客户的关系(下)

--品牌与客户的关系(中)

-学习效果自测

-讨论:香飘世界,创造未来

第八章 产品定价策略

-产品定价策略

-价格歧视理论

-学习效果自测

-讨论:名创优品,为何要在最贵地段卖最便宜的货?

第九章 分销渠道策略

-分销渠道的概念

-分销渠道的设计管理(上)

-分销渠道的设计管理(下)

-学习效果自测

-讨论:从京东无界零售快闪店,看无界营销的未来

第十章 促销策略及拓展

-促销策略与整合营销

--促销策略及运用

--整合营销策略(上)

--整合营销策略(下)

-补充:网络营销策略

--网络营销的定义

--网络营销的内容

-补充:公共关系策略

--公共关系的概念(上)

--公共关系的概念(下)

--公共关系三要素(上)

--公共关系三要素(下)

-学习效果自测

-讨论:“蒙牛乳业”的促销策略

第十一章 国际营销视角

-国际市场营销(上)

-国际市场营销(下)

-企业国际市场营销阶段

-学习效果自测

-讨论:联想“Lenovo”的国际化战略

第十二章 服务营销视角

-服务营销理念

-服务营销的3Ps策略(上)

-服务营销的3Ps策略(下)

-学习效果自测

-讨论:找你妹的“自营销”

讨论:“小鸣”不再鸣笔记与讨论

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