Project Management

On completion of this course, students can apply creative problem-solving skills to all project phases and a variety of project contexts.

开设学校:长安大学;学科:管理学、

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Project Management视频慕课课程简介:

On completion of this course, students can apply creative problem-solving skills to all project phases and a variety of project contexts.

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Project Management课程列表:

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Chapter 1 Introduction to Lecturer and Subject

-1.1 Introduction to Lecturer

-1.2 Introduction to Subject

-Lecture PPT

Chapter 2 Introduction to Project and Project Management

-2.1 Definition of Project

-2.2 History of Project Management

-2.3 Examples of Current Understandings

-Lecture PPT

-Test 2

Chapter 3 Project Management Body of Knowledge

-3.1 Introduction and Components

-3.2 Process Groups

-3.3 Knowledge Areas

-Lecture PPT

-Test 3

Chapter 4 Project Success

-4.1 Project Success Factors

-4.2 Sources of Project Failure

-Lecture PPT

-Test 4

Chapter 5 Project Scope Management

-5.1 Plan Scope Management

-5.2 Collect Requirements

-5.3 Define Scope

-5.4 Create WBS

-5.5 Validate Scope

-5.6 Control Scope

-5.7 Case Study

-Lecture PPT

-Test 5

Chapter 6 Project Schedule Management

-6.1 Plan Schedule Management

-6.2 Define Activities

-6.3 Sequence Activities and Estimate Activity Durations

-6.4 Develop and Control Schedule

-Lecture PPT

-Test 6

Chapter 7 Project Cost Management

-7.1 Feasibility Studies

-7.2 Plan Cost Management

-7.3 Estimate Costs

-7.4 Control Costs

-Lecture PPT

-Test 7

Chapter 8 Project Risk Management

-8.1 Concepts and Overview

-8.2 Establish Context

-8.3 Identify,Analyse and Evaluate Risks

-8.4 Treat Risks

-8.5 Case Study

-8.6 Contingency

-Lecture PPT

-Test 8

Chapter 9 Project Procurement Management

-9.1 Concepts and Overview

-9.2 Case Study

-9.3 Project Delivery

-9.4 Plan Procurement

-9.5 Contract Management

-9.6 Case Study

-Lecture PPT

-Test 9

Chapter 10 Project Quality Management

-10.1 Plan Quality

-10.2 Manage Quality

-10.3 Control Quality

-Lecture PPT

-Test 10

Chapter 11 Project Communication Management

-11.1 Plan Communications Management

-11.2 Manage Communications

-11.3 Visual Communication

-Lecture PPT

-Test 11

Chapter 12 Project Stakeholder Management

-12.1 Concepts and Overview

-12.2 Plan Stakeholders Engagement

-12.3 Manage and Monitor Stakeholder Engagement

-Lecture PPT

-Test 12

Chapter 13 Project Resource Management

-13.1 Plan Resource Management

-13.2 Estimate Activity Resources

-13.3 Develop Team

-13.4 Manage Team

-Lecture PPT

-Test 13

Chapter 14 Project Integration Management

-14.1 Develop Project Charter

-14.2 Develop Project Management Plan

-14.3 Monitor and Control Project Work

-14.4 Perform Integrated Change Control 

-Lecture PPT

-Test 14

Final Test

-Final Test

Project Management开设学校:长安大学

Project Management授课教师:

张静晓-教授-长安大学-

张静晓,1981- ,长安大学教授,博士(后),博士研究生导师。美国ISU-大学访问学者(201502-201602),澳大利亚QUT高等教育访问学者(201709-12)以及QUT建环学院兼职教授,2018年“青年长安学者”。主持国家自然科学基金1项,省部级课题15项,发表论文70余篇,在JCLP、SCS、ASCE-JPI和IJPR等期刊发表SCI/SSCI双检索论文16篇,CSSCI/EI检索收录30余篇。主、参编出版工程管理、工程造价专业教材14部,其中《建设工程招投标与合同管理》、《建设工程计量与造价管理》分别获得2014、2016和2018年长安大学优秀教材,《工程管理信息系统》获得“十三五”住建部工程管理专指委规划教材荣誉。在工程管理专业教育研究方面,主持省校研究项目13项,出版工程管理专业第一部BIM教育著作《工程管理专业BIM教育研究:理论框架与实践》,相关研究成果发表SCI/SSCI检索论文9篇,在国内《科技进步与对策》、《建筑经济》、《工程管理学报》、《高等教育研究》等期刊发表 BIM工程教育教改论文 10 余篇,中国背景下工程管理BIM教育研究是在ASCE-JPI、IJEE等国际工程教育行业TOP期刊上首次系统研究,被国内外学者广泛关注。成果获得陕西省高等教育教学优秀成果二等奖,中国建筑学会科技进步奖二等奖,陕西省交通运输科学技术奖二等奖,陕西省哲学社会科学优秀成果奖三等奖,西安市科学技术奖三等奖,西安市哲学社会科学优秀成果评奖一等奖,交通教育科学优秀成果一等奖,全国高校经管类实验教学案例大赛优秀奖,全国建筑业企业管理现代化创新成果奖一等奖,长安大学教学成果奖一等奖等,该课程被评为陕西省精品在线开放课程。

柯永建-教授-长安大学-

柯永建,长安大学经济与管理学院客座教授,澳大利亚悉尼科技大学高级讲师、博导、项目管理硕士学位代主任,澳大利亚标准委员会与澳大利亚/新西兰联合标准委员会成员(MB-012,项目、项目群和项目组合管理),清华大学PPP研究中心全球特约PPP专家,中央财经大学政信研究院政信智库暨PPP智库专家,上海济邦投资咨询有限公司研究院访问院长,福建省晋江市海外人才智库第一批引智大使。拥有清华大学管理科学与工程博士学位(师从中国PPP教父王守清教授)、工程管理学士学位,曾在香港理工大学、新加坡国立大学和澳大利亚纽卡斯尔大学工作,研究方向主要包括基础设施/公用事业PPP项目的风险管理、项目采购、合同行为和关系管理等,至今共发表百余篇论著,包括《特许经营项目融资(BOT、PFI和PPP》、《特许经营项目融资(PPP):风险分担管理》、清华PPP研究中心国际PPP系列丛书之《澳大利亚政府和社会资本合作(PPP)研究》等。

李慧-副教授-长安大学-

李慧,副教授,硕士生导师,长安大学博士后,长期从事土木工程建造与管理,低碳建筑技术与管理,BIM项目管理的研究。自2005年起从事土木工程建造专业的学习与研究,主持参与国家级课题和省级课题共12项,主持厅级课题2项,中央高校基本科研业务费课题1项,一级学会课题1项,发表论文20篇左右,获省级奖4次。担任中国建筑学会BIM专业委员会委员;中国建筑学会第七届理事会理事;土木工程学会工程风险与保险分会理事;中国建筑学会建筑管理现代化协会理事。荣获2015年度中国建筑学会科技进步奖二等奖,2014年度中国建筑学会科技进步奖二等奖,长安大学2017年校级教学成果一等奖,长安大学校级教学成果奖一等奖等多个奖项。

孙钢柱-教授-郑州大学-

孙钢柱,博士,博士生导师,郑州大学土木工程学院BIM研究所所长、郑州大学综合设计研究院建造与咨询所所长;中国BIM联盟成员;中国建筑学会建筑经济分会理事,《建筑经济》编委;河南省BIM专家委员会委员,河南省建设教育协会专家委员会委员,河南省建设检测协会理事;一级注册建造师、注册造价师、注册监理师、注册咨询师。 主要从事工程建造与管理方向研究工作,主持、参与国家自然科学基金项目2项,河南省科技攻关、墙改基金项目4项,监理新郑机场、河南省体育中心、郑州“四桥一路”等河南省重点工程,主持河南省重点工程—郑州大剧院全过程BIM技术应用课题,参与编写《建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212-2016;获河南省科技进步奖3项,河南省建设、交通、教育科技进步奖多项;发表学术论文30多篇,参编著作10多部。 主讲《工程项目管理》、《工程经济学》、《建筑施工》等本科生课程,《施工组织与技术》等研究生课程。参与《工程经济学》河南省精品课建设,曾获得郑州大学“三育人”先进个人等荣誉称号。

宁延-教授-南京大学-

宁延,副研究员,哲学博士(新加坡国立大学),工学硕士(东南大学),工学学士(重庆大学)。主要研究:建设工程采购过程中的社会因素(如关系契约,关系网络,社会影响分析)和绿色/零碳建筑实现过程中的组织/人因素(如社会网络对节能行为的影响,社会-技术系统的应用)。2014年获国际项目管理协会青年研究学者奖, 2014获中国项目管理成就奖(杰出项目管理研究奖),2013 Emerald Literati Network高度推荐奖。

王升-副教授-长安大学-

王升,满族,1970年8月出生,籍贯黑龙江省齐齐哈尔市,工学博士,副教授。美国华盛顿大学(西雅图)访问学者。研究领域和方向:企业管理,交通运输规划与管理,交通经济等主讲课程:管理学,项目管理学,现代企业管理等学术及科研成果:公开发表论文8篇,其中被EI检索2篇,被CSSCI检索2篇。主持并参与各项科研课题十余项。

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