2.2.1 集成全面服务的财经信息提供商：汤森路透、彭博社在线视频

在前面的课程中

我们了解了什么样的财经报道是好故事

以及我国财经报道的理念变迁

今天

我们要把视野放到国外

看看西方财经媒体

是如何在实践中不断发展的

西方财经媒体已经走过了一百多年的历程

见证了财经新闻在报道方式上的发展

财经信息在传播载体上的丰富

其自身的组织形态也发生了比较大的变化

通过这一节内容的学习

能帮助我们了解西方财经媒体的发展动态

把握财经媒体未来的发展趋势

以便我们更好地做好财经报道

讲好财经故事

下面我们首先了解一下

集成全面服务的财经信息提供商

汤森路透和彭博社

首先我们介绍一下汤森路透

汤森路透集团是2008年

由加拿大传媒巨头汤姆森公司出价170亿美元

收购英国老牌通讯社路透社

及其相关信息服务部门后成立的一家大型传媒集团

这次收购的结果

使国际财经信息服务市场

由彭博社路透和汤姆森三家竞争的格局

变为彭博社与汤森路透两家巨头争霸

我们今天先介绍一下汤森路透集团

接下来再说说后起之秀彭博社

普通读者平时了解比较多的主要是路透社

路透社起家靠的就是它的通讯社业务

即采集新闻信息

专门向报纸 广播 电视等媒介机构进行发布

通讯社是新闻传播活动专业化分工协作的产物

其有别于报刊及其他新闻媒介的根本特点

在于它实际扮演的是新闻批发商的角色

或者说是消息工厂

路透社作为较早成立的通讯社

凭借遍布全球的新闻采访网络

和日新月异的传播技术

和日新月异的传播技术

如今已经发展成为集新闻资讯

财经服务 投资管理于一身的

财经服务 投资管理于一身的

世界性的财经信息服务集团

路透社的创始人保罗朱利叶斯路透

是一位出生于德国的移民

早在德国亚琛

他就一直经营新闻和股票价格的信息服务

1851年

英 法之间穿过多弗尔海峡的海底电缆铺设成功

路透敏锐地看到了这一技术带来的巨大潜在价值

当年就在伦敦股票交易所密集的金融街

设立路透办事处

路透社最初传递信息的方式

是手抄 口传 快跑

甚至还曾用40只信鸽

在柏林和布鲁塞尔之间传递股票信息

后来开始利用海底电缆

将欧洲的金融信息编辑成路透快讯对外发售

1858年

路透社开始将业务扩展到报业

由于报道迅速准确

且价格便宜

不久就赢得了众多客户

就连一向保守自负的泰晤士报

也接受了路透社的稿件

此后

路透社逐渐确立了自己在英国新闻界的地位

并迅速向海外扩展业务

常以富有时效的独家新闻在同行竞争中取胜

如路透社抢先发布了美国总统林肯遇刺的消息

拿破仑三世警告奥地利的国会演讲词

令其声名鹊起

进入二十世纪后

在第一次世界大战停火

二战中盟军在诺曼底登陆

德国柏林墙的建立与倒塌

伊拉克入侵科威特等重大国际事件中

路透社都进行了及时的报道

进一步巩固了其在通讯社市场的竞争优势

长期以来

路透社在新闻采集

编辑方面形成了一套独有的报道原则

路透社新闻手册的第一条

就明确提出要将准确性置于首位

路透社一直倡导平衡报道原则

认为不能歪曲事实和加入不公正的感情色彩

也不能为了引人注目而使导语失去平衡

在路透社新闻手册中

还对新闻写作提出了许多具体要求

如

新闻报道必须交代消息来源及事实出处

少用形容词和副词

尽可能使用中性词汇等

路透社还要求新闻报道不宜加评论

评论应与消息分开

新闻采编人员不得进行有偿交易

路透社所秉承的准确 快速 不偏不倚的报道原则

已成为新闻业的典范

在财经信息服务方面

路透社从1964年开始开创性地

使用电脑在国际间传送金融数据

使用电脑在国际间传送金融数据

通过提供迅速可靠的新闻信息报道

以及对市场行情

金融形势

全球政治经济态势

及发展趋势做出的较为准确客观的评价

为用户提供增值服务

如今

路透拥有地面线路和卫星传输相结合的信息采集网络

联系着全球200多家交易所

24小时不停地向遍及160多个国家和地区的客户

发出各种经济和金融信息

客户得以随时获取

包括股票 债券

期货 外汇

等各个领域的实时信息及报价

路透社已不仅仅是一家通讯社

而是集成全面服务的财经信息服务提供商

2008年汤姆森集团收购路透社正是看中了这一点

在整合后的汤森路透集团总收入中

来自传统新闻业务的收入已不到10%

超过90%的收入来自金融服务业务

下面我们介绍一下彭博社

彭博社于1981年创建于纽约

是一家全球性的信息服务

新闻和传媒集团公司

彭博社的创办人迈克尔·布隆伯格

其个人经历十分丰富

早年在华尔街著名的投资银行所罗门兄弟公司任职

后来自主创业

成立了以其名字命名的信息公司

1990年创办专业通讯社

又陆续开设彭博电台

电视台

网站等

直至将彭博打造为一家全球性的传媒集团

2001年

布隆伯格卸任彭博社总裁

竞选纽约市长成功

并在2005 2009年实现连任

2013年年底

任期满后重新执掌彭博

在财经信息服务市场

彭博社虽是后起之秀

但它成立后仅用了20多年的时间

在2004年便超越了路透集团的总收入

纵观彭博社的发展历程

可以看出

它从一开始就选择了一条精细化的发展道路

专注于高端市场

彭博社成立之初先从金融信息交易终端做起

提供经济数据分析服务

然后才开始涉足经济新闻

通过先进入利润较高

成长性更快的金融服务领域

为新闻业务打下基础

促进了彭博社在专业金融服务领域的影响力

彭博社一贯奉行“专而精”的发展模式

即锁定金融市场与专业人士

旗下的终端

广播

电视

杂志

和出版等业务

均围绕目标用户展开

彭博社向客户提供专业化的定价

与财务分析方法

以减少客户对中介机构服务的依赖性

彭博社的旗舰产品

彭博专线服务

与其彭博终端机硬件绑定在一起

与其彭博终端机硬件绑定在一起

将新闻

数据

分析工具

多媒体报告

和直通式的处理系统

整合在单一的平台上

提供一站式的服务

彭博社还为客户提供产业分析和投资策略

昂贵的收费使彭博的用户

基本上是全球顶级的投资银行

跨国公司和新闻媒体等

作为非上市公司

彭博社旗下的媒体业务并不承担盈利目标

而是为了提升公司在财经信息领域的影响力

吸引核心用户

从而卖出更多的彭博专线服务

和彭博终端机

通过包括电视

广播杂志

和网站在内的多种媒介载体

彭博将自己的品牌和产品

传播到数以亿计的全球用户

24小时播出的彭博电视

向全世界2.4亿个家庭播出

彭博广播则通过卫星广播覆盖全球

每月出版的彭博市场

和彭博商业周刊杂志

以及即时更新的彭博网站

则向受众提供财经类的新闻

信息与观点

彭博的电视 广播与网站

均是免费向受众开放的

其自身的收入来源主要依靠广告

此外

作为一家通讯社

彭博每日发布超过5000则原创新闻消息

并将其新闻产品发送到全球400多家报社

其作为大众媒体的受众也遍布全球

彭博社有自己的新闻手册

经过不断修订

也形成了自己的报道风格

在彭博风格记者与编辑指南中

将一条彭博新闻定义为五个F

真实

Factual

做最接近真相的新闻报道

First

做第一个报道新闻的人

最快

Fastest

最快报道新闻的细节

最权

Final

成为最权威的新闻来源

以及未来

Future

在明天的语境下阐释今天的新闻

揭示一则新闻的意义

通过了解汤森路透和彭博社

这两家大型财经信息提供商的发展历程

我们可以用殊途同归

来形容它们的未来走势

它们都在不断打造自己

在财经报道领域的核心竞争力

通过提供全面整合的服务来降低成本

扩大规模

已不是传统意义上的新闻通讯社

虽然财经新闻

已不在两家集团整体收入中占据明显份额

但仍是不可或缺的基础性业务

对他们而言

讲好财经故事才能更好地吸引用户

留住用户

这节课程我们就讲到这里