Video在线视频

问题是

当供给拉动需求时会发生什么

您希望处于这样的情况

您知道人们会来

访问您的目的地 访问您的景点

如果你为游客建造了所有的设施

比如酒店 景点

但是他们没有来

从财务角度来看会发生什么

当然你会赔钱

所以要非常小心地避免构建

这样他们就会接近

这样他们就会接近

如果你建造它 他们来了 很好

如果你建造它们 他们不来

那么你将遇到麻烦

当我们提到需求时我们指的是什么

我们需要理解 正如我刚才和你们分享的

我们需要以需求和用户为导向而不是以供应为导向

我们需要对用户和人们喜欢做的事情进行研究

所以我们在这里讨论他们为什么来这里

当他们来的时候他们做了什么

他们的偏好是什么 他们喜欢什么

他们不喜欢什么

除此之外您还需要进行市场可行性研究

如果有人来

你必须知道会有多少人来 他们会待多久

当我们谈论需求时

我们需要为游客准备好

为他们提供设施和服务

我们需要找出目前存在哪些类型的设施和服务

如果我们有更多的访问者和游客来

我们需要做什么

我们可能需要提供更多设施

例如额外的卫生间

额外的座位和公共区域

例如更多垃圾桶

然后我们还会讨论需求条件

我们要问它是否符合标准

特别是是否符合国际标准

大多数情况下

当我们考虑用户时

我们可能会想到您所在国家/地区的本地用户

但是如果你想像所有人都知道的那样扩大旅游业

那么你的景点或目的地就会引起

国际关注或日益增长的兴趣

你要确保它符合国际标准

我们需要评估项目的可行性

我们需要提出一些问题

例如它对用户和游客有吸引力吗

它是否可持续且有利可图

特别是在您希望访问您的景点或目的地的人数方面

因此当我们谈论需求时

我们是在谈论他们需要什么

他们的动机是什么

为什么他们想来拜访你

他们的偏好是什么

访客有难忘的经历吗

更重要的是我们希望游客和旅游者满意

因为如果他们满意他们会再来

如果他们不能再来

那会发生什么

他们会向朋友 亲戚和同事推荐

哦 我去了这样一个地方 参观了这个景点

如果你有机会 你必须去那里

发生的事情是你想建立忠诚

有一个满意的游客他会回来

他还会忠诚你

这导致自动化营销

这是有一个品牌的产品和服务

因此当我们谈论需求考虑因素时

我们需要知道访问者的类型

是独立旅行者还是打包旅行者

我们需要知道他们为什么要旅行

他们为什么要来到你的目的地

为什么他们特别希望参观你的景点

我们需要知道他们和谁一起旅行

他们是独立的吗

他们是朋友还是与家人在一起

我们需要了解社会和文化背景

因为了解他们需要什么以及他们如何看待事物

对我们很重要

因为对于国际游客来说

他们的经历和他们的想法 他们所做的事情

可能与当地居民非常不同

我们也需要知道

游客对景点或目的地有多少了解和经验

这样您就可以了解

我们应该与他们分享有关您的景点的信息量

因此当他们来访问时

他们将了解正在发生的事情

并获得一些关于他们正在访问的景点的良好背景信息

让我们谈谈供应

这里指的是

我们需要评估对社区影响的资源的供应

如果影响是积极的

我们希望吸引力明显最大化

但如果它们是负面的

我们作为规划者的工作就是

避免并尽量减少这些负面影响

我们在供应和查看我们所知道的社区资源方面

面临的一个大问题

是过度使用的问题

最近阿姆斯特丹城市咨询公司谈到了旅游业

游客太多 纪念品商店太多了

他们最近推出了一项新的当地法规

即在阿姆斯特丹不再有新的纪念品商店

以防止过度使用的问题

拥挤和拥堵也是另一个大问题

这通常发生在我们有太多的游客到目的地时

我们需要了解我们已经拥挤

我们需要控制它

如上所述

拥挤拥堵基本上是一个大众旅游问题

因此能够管理和控制我们的资源对我们很重要