当前课程知识点:现代物流作业方案设计与实施 > 第五章 出库作业方案设计与实施 > 5.6 补货作业 > 5.6.1 补货作业
大家好欢迎进入今天课程的学习
这节课我们主要来了解补货作业
首先我们来看一个小的动画视频
在刚才的视频中我们可以看到配送中心
补货作业的部分工作内容
要想更深入
更全面的了解配送中心是如何实现补货作业
我们必须要清楚地知道
什么是补货作业
配送中心为什么会有补货作业的存在
通常采用的补货方式有哪几种
补货时机如何选择
补货技术又有什么呢
那么通过今天课程的学习
就可以更好地解决这些疑问
首先我们来了解一下什么是补货作业
也就是说
当拣选区的存货水平下降到预先设定的标准以后
补货人员就将需要补充的存货种类
由保管区搬运至拣选区
然后拣选人员再将物品拣出
放到出库输送设备上运走
补货作业与拣选作业息息相关
补货作业要根据订单需求制定详细计划
既要确保库存又不能补充过量
而且还要将其安置在方便存取的位置上
所以补货的时机就显得尤为重要
好 下面我们一起来了解一下第二个问题
补货作业的时机
补货作业发生与否
取决于拣选区的物品数量能否满足要求
因此何时补货取决于拣选区的物品存量
同时也取决于
临时补货对整个出货时间的影响
补货时机一般有三种方式
一、批次补货
批次补货比较适合一个工作日内作业量变化不大
紧急插单较少或是每批次拣取量大的情况
定时补货适合拣选时间固定
且紧急配送情况较多的配送中心
随机补货适合每批次补货量不大
但紧急插单较多
不确定性较大的情况
在确定了合适的补货时机后
我们需要考虑下一个问题
究竟应该采用什么样的方式来补货呢
补货作业方式取决于货物的物品特性
场地 设备等条件
主要的补货方式有
拼/整箱补货 托盘补货以及货位补货
这种补货方式适合体积小 量少但品种多的物品
在确定了合适的补货时机
与合理的补货方式的基础上
补货作业又需要采用哪些补货技术呢
好 我们现在一起来了解一下补货技术
配送中心内部常用的补货技术主要有
人工视觉检测补货技术
双箱补货系统技术
定期检测补货系统技术
以及配送需求计划系统技术
这些技术各有特点
既可以在补充存货中单独使用
也可以将几种技术结合起来使用
一般来说
对数量小 价格低
前置期短的产品 使用该补货技术非常有效
只要能够满足产品需求
检测周期可以按天 周 月或季度来确定
定期检测适用于一些总数巨大 种类繁多的存货
比如说一些零配件配送中心
DRP最大的优势在于能及时的将供给与预期需求相匹配
以此决定订购行为
当需求超过供给的时候
系统会提醒规划者
根据预先确定的批量规模订购产品
并使之在预期发生缺货的时候能保证供应
好 同学们
今天的课程中为大家详细介绍了
补货作业的内涵和作用
补货作业的补货方式
补货时机以及常见的补货技术
关于补货作业的相关内容 我们就讲到这里
感谢大家的聆听
-1.1 采购作业概述
--1.1.1 采购作业概述作业
-1.2 仓储作业概述
--1.2.1 仓储作业概述作业
--1.2.2仓储作业管理概述作业
-1.3 运输作业概述
--1.3.1 公路运输作业概述作业
-1.4 配送作业概述
--1.4.1 配送作业概述作业
-2.1 现代物流作业安全管理
--2.1.1 现代物流作业安全管理——仓库消防管理篇作业
--2.1.2 现代物流作业安全管理——仓储安全作业篇作业
--2.1.3 现代物流作业安全管理——设施设备篇Ⅰ作业
-2.2 现代物流职业素养
--2.2.1 优秀物流人之职业素养作业
-2.3 现代物流工匠精神
--2.3.1 优秀物流人之工匠精神作业
-3.1 现代物流作业设施设备之托盘
--3.1.1 现代物流作业设施设备之托盘作业
-3.2 现代物流作业设施设备之地牛
--3.2.1 现代物流作业设施设备之地牛作业
-3.3 现代物流作业设施设备之堆高机
--3.3.1 现代物流作业设施设备之堆高机作业
-3.4 现代物流作业设施设备之WMS
--3.4.1 现代物流作业设施设备之WMS作业
-3.5 现代物流作业设施设备之RF手持
--3.5.1 现代物流作业设施设备之RF手持作业
-4.1 入库作业准备
--4.1.1 入库作业准备作业
-4.2 物动量ABC分析
--4.2.1 物动量ABC分析作业
-4.3 收货检验
--4.3.1 收货检验作业
-4.4 货物组托
--4.4.1 组托三部曲之货物组托作业
--4.4.2 组托三部曲之货物组托示意图绘制作业
--4.4.3 组托三部曲之货物组托实训作业
-4.5 托盘条码编制及打印
--4.5.1 托盘条码编制作业
-4.6 就地堆码存储区规划
--4.6.1 就地堆码存储区规划(上)作业
--4.6.2 就地堆码存储区规划(下)作业
-4.7 货位优化设计
--4.7.1 货位优化设计作业
-4.8 入库作业设计与实施
--4.8.3 物流职场初体验之仓管员(入库作业篇)作业
-5.1 出库作业准备
-- 5.1.1 出库作业准备
-- 5.1.1 出库作业准备作业
-5.2 订单处理作业
--5.2.1 订单处理作业作业
-5.3 客户优先权分析
--5.3.1 客户优先权分析作业
-5.4 制定库存分配计划
--5.4.1 制定库存分配计划作业
-5.5 拣选作业设计与实施
--5.5.1 拣选作业作业
--5.5.2 重型货架拣选作业实训作业
--5.5.3 电子标签货架拣选作业实训作业
-5.6 补货作业
--5.6.1 补货作业作业
-5.7 盘点作业
--5.7.1 盘点作业作业
-5.8 装箱打包作业
--5.8.1 货物装箱打包作业作业
-5.9 月台点检作业
--5.9.1 月台点检作业作业
-5.10 出库作业设计与实施
--5.10.1 物流职场初体验之仓管员(出库作业篇)作业
-6.1 配送车辆调度与线路优化
--6.1.1 配送车辆调度与线路优化作业
-6.2 配载方案制定与实施
--6.2.1 货物配装配载作业
-6.3 配送作业设计与实施
--6.3.2 物流职场初体验之配送调度员作业
-7.1 制定物流作业计划
-- 7.1.1 制定物流作业计划作业
-7.2 物流作业成本控制
--7.2.1 编制物流作业成本预算表作业
-8.1 初识智慧物流
--8.1.1 初识智慧物流作业
-8.2 智慧物流新科技
--8.2.1 智慧物流新世界作业
--8.2.2 智慧物流新技术作业
--8.2.3 智慧物流新装备之无人仓作业
--8.2.4 智慧物流新装备之无人机和无人重卡作业
-9.1 全国职业院校物流技能大赛
-9.2 全国职业院校物流技能大赛赛题解析