当前课程知识点:现代物流作业方案设计与实施 >  第五章 出库作业方案设计与实施 >  5.5 拣选作业设计与实施 >  5.5.1 拣选作业

返回《现代物流作业方案设计与实施》慕课在线视频课程列表

5.5.1 拣选作业在线视频

下一节:5.5.2 重型货架拣选作业实训

返回《现代物流作业方案设计与实施》慕课在线视频列表

5.5.1 拣选作业课程教案、知识点、字幕

同学们好

欢迎进入今天课程的学习

这节课我们主要来了解拣选作业

首先

一起来看这样一个任务

2019年4月9日

海星配送中心接到了

人人乐超市、三棵树超市和好再来便利店三个客户的订单

订单具体内容如下

如果你就是配送中心的拣货人员

请根据以上客户订单快速、准确地完成货物的分拣

作为一名合格的拣货员

要想高效、快速、准确地完成货物分拣任务

需要解决以下问题

什么是货物的拣选作业

拣选作业在配送中有哪些作用

拣选作业的基本流程有哪些

拣选作业方式有什么

配送中心常用的拣选方法又有哪些

那么让我们带着这些问题进入今天课程的学习

首先

我们来了解一下什么是拣选作业

拣选作业是指配送中心依据顾客的订单要求或配送计划

迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来

并按一定的方式进行分类、集中的作业过程

拣选作业是整个配送中心作业系统的核心

它是完善送货、支持送货的准备性工作

是不同配送企业进行竞争和提高经济效益的必然延伸

根据调查数据显示

在劳动密集型配送中心

与拣选作业直接相关的人工成本占配送总成本的50%

分拣作业时间约占整个配送中心作业时间的30%~40%

所以

合理规划拣选作业

对配送中心作业效率

和降低整个配送中心作业成本具有事半功倍的效果

下面我们来了解一下拣选作业的拣选单位

拣选单位是根据客户订单分析结果而决定的

主要包括单品、箱、托盘、特殊品四种

单品是拣选的最小单位

可以通过人工单手的方式

在电子标签、轻型货架等散货库区进行拣取

箱是由单品所组成

可由托盘上取出

通常需要双手拣选

托盘是由箱叠放而成

无法通过人手直接搬运

需借助地牛、堆高机、叉车或搬运车等机械设备完成拣选

特殊品是指体积大

形状特殊

无法按托盘箱归类

或必须在特殊条件下作业的物品

如大型家具

冷冻物品等

接着

我们一起来了解一下

配送中心实施拣选作业时的基本工作流程

拣选作业是配送中心业务运作的核心环节

从实际运作过程来看

拣选作业是在拣货信息的指导下

采用科学、合理的拣选方法

通过行走和搬运拣取货物

再按一定的方式将货物分类、集中的作业过程

拣选作业主要包括四个环节

分别是产生拣货信息、行走和搬运、拣取以及分类和集中

(1)产生拣货信息

拣货作业必须在拣货信息的指导下才能完成

拣货信息来源于顾客的订单或配送中心的送货单

一般先将订单等原始拣货信息经过处理后

转换成“拣货单”或电子拣货信号

指导拣货人员或自动拣取设备进行拣货作业

以提高作业效率和作业准确性

(2)行走和搬运

拣货时

拣货作业人员或机器必须直接接触并拿取货物

因此形成拣货过程中的行走与货物的搬运

缩短行走和货物搬运距离是提高配送中心作业效率的关键

一般拣货人员可以步行或搭乘运载工具到达货物储存的位置

也可以由自动化分拣系统完成

(3)实施拣选作业

无论是人工或机械拣取货物

都必须首先确认被拣货物的品名、规格、数量等内容

是否与拣货信息传递的指示一致

拣货信息被确认后

拣取的过程可以由人工或自动化设备完成

(4)分类和集中

配送中心在收到多个客户的订单后

可以形成批量拣取

然后再根据不同的客户或送货路线分类集中

有些需要进行流通加工的商品还需根据加工方法进行分类

加工完毕再按一定方式分类出货

在了解了拣选作业基本工作流程后

我们需要思考一个问题

在实施拣货作业过程中

究竟应该采用什么样的方法

才能保证快速准确地分拣出我们需要的物品呢

在配送中心常见的拣选作业方法有两种

分别是摘果式拣选作业法和播种式拣选作业法

下面我们通过一段动画视频首先来简单了解一下

摘果法

刚才视频中所演示的摘果式拣选作业法

又称作“拣取式”、“按单分拣”或“人到货前式”拣取作业

主要是指针对每一份订单

分拣人员按照订单所列商品及数量

将商品从储存区域或分拣区域拣取出来

然后集中在一起的拣货方式

摘果作业方法简单

订单响应时间短

拣选后不需要再进行分货作业

但是拣选多品种多客户的订单

拣货人员行走距离长

耗费时间多

劳动强度大

这种拣选方法适用于订单大小差异较大

订单数量变化频繁

商品差异较大的情况

播种式拣选作业又称为“分货式”、“批量分拣”

主要是指将多张订单集合成一批

将每批订单上的同类商品各自累加起来

从储存仓位上取出

集中搬运到理货场所

然后将客户所需商品数量取出

分放到不同客户货位处

直到配货完毕的拣货方法

播种法可以有效缩短拣取搬运距离

提高拣货效率

但是大规模作业需要专门的分货设备

同时订单只有累积到一定数量时才作一次性处理

会产生一定的滞后时间

所以播种法适合于订单数量庞大

商品差异小

每类商品量少

客户需求计划较为稳定的情况

同学们

关于配送中心的拣选作业

我们就讲到这里

感谢大家的收看

现代物流作业方案设计与实施课程列表:

引言

-欢迎进入现代物流作业的美丽新世界

第一章 现代物流作业基础知识

-1.1 采购作业概述

--1.1.1 采购作业概述

--1.1.1 采购作业概述作业

-1.2 仓储作业概述

--1.2.1仓储作业概述

--1.2.1 仓储作业概述作业

--1.2.2仓储作业管理概述

--1.2.2仓储作业管理概述作业

-1.3 运输作业概述

--1.3.1 公路运输作业概述

--1.3.1 公路运输作业概述作业

-1.4 配送作业概述

--1.4.1 配送作业概述

--1.4.1 配送作业概述作业

第二章 现代物流职业素养

-2.1 现代物流作业安全管理

--2.1.1 现代物流作业安全管理——仓库消防管理篇

--2.1.1 现代物流作业安全管理——仓库消防管理篇作业

--2.1.2 现代物流作业安全管理——仓储安全作业篇

--2.1.2 现代物流作业安全管理——仓储安全作业篇作业

--2.1.3 现代物流作业安全管理——设施设备篇Ⅰ

--2.1.3 现代物流作业安全管理——设施设备篇Ⅰ作业

--2.1.4现代物流作业安全管理——设施设备篇Ⅱ

--现代物流作业安全管理

-2.2 现代物流职业素养

--2.2.1 优秀物流人之职业素养

--2.2.1 优秀物流人之职业素养作业

-2.3 现代物流工匠精神

--2.3.1 优秀物流人之工匠精神

--2.3.1 优秀物流人之工匠精神作业

-优秀物流人应该具备的能力和素质

第三章 现代物流作业设施设备

-3.1 现代物流作业设施设备之托盘

--3.1.1 现代物流作业设施设备之托盘

--3.1.1 现代物流作业设施设备之托盘作业

-3.2 现代物流作业设施设备之地牛

--3.2.1 现代物流作业设施设备之地牛

--3.2.1 现代物流作业设施设备之地牛作业

-3.3 现代物流作业设施设备之堆高机

--3.3.1 现代物流作业设施设备之堆高机

--3.3.1 现代物流作业设施设备之堆高机作业

-3.4 现代物流作业设施设备之WMS

--3.4.1 现代物流作业设施设备之WMS

--3.4.1 现代物流作业设施设备之WMS作业

-3.5 现代物流作业设施设备之RF手持

--3.5.1 现代物流作业设施设备之RF手持

--3.5.1 现代物流作业设施设备之RF手持作业

第四章 入库作业方案设计与实施

-4.1 入库作业准备

--4.1.1 入库作业准备

--4.1.1 入库作业准备作业

-4.2 物动量ABC分析

--4.2.1 物动量ABC分析

--4.2.1 物动量ABC分析作业

-4.3 收货检验

--4.3.1 收货检验

--4.3.1 收货检验作业

-4.4 货物组托

--4.4.1 组托三部曲之货物组托

--4.4.1 组托三部曲之货物组托作业

--4.4.2 组托三部曲之货物组托示意图绘制

--4.4.2 组托三部曲之货物组托示意图绘制作业

--4.4.3 组托三部曲之货物组托实训

--4.4.3 组托三部曲之货物组托实训作业

-4.5 托盘条码编制及打印

--4.5.1 托盘条码编制

--4.5.1 托盘条码编制作业

--4.5.2 托盘条码打印实训

-4.6 就地堆码存储区规划

--4.6.1 就地堆码存储区规划(上)

--4.6.1 就地堆码存储区规划(上)作业

--4.6.2 就地堆码存储区规划(下)

--4.6.2 就地堆码存储区规划(下)作业

-4.7 货位优化设计

--4.7.1 货位优化设计

--4.7.1 货位优化设计作业

-4.8 入库作业设计与实施

--4.8.1 入库作业实训

--4.8.2 入库作业3D演示

--4.8.3 物流职场初体验之仓管员(入库作业篇)

--4.8.3 物流职场初体验之仓管员(入库作业篇)作业

第五章 出库作业方案设计与实施

-5.1 出库作业准备

-- 5.1.1 出库作业准备

-- 5.1.1 出库作业准备作业

-5.2 订单处理作业

--5.2.1 订单处理作业

--5.2.1 订单处理作业作业

-5.3 客户优先权分析

--5.3.1 客户优先权分析

--5.3.1 客户优先权分析作业

-5.4 制定库存分配计划

--5.4.1 制定库存分配计划

--5.4.1 制定库存分配计划作业

-5.5 拣选作业设计与实施

--5.5.1 拣选作业

--5.5.1 拣选作业作业

--5.5.2 重型货架拣选作业实训

--5.5.2 重型货架拣选作业实训作业

--5.5.3 电子标签货架拣选作业实训

--5.5.3 电子标签货架拣选作业实训作业

--5.5.4 阁楼货架拣选作业实训

--5.5.5 电子台车拣选作业实训

--5.5.6 拣选作业3d演示

-5.6 补货作业

--5.6.1 补货作业

--5.6.1 补货作业作业

-5.7 盘点作业

--5.7.1 盘点作业

--5.7.1 盘点作业作业

-5.8 装箱打包作业

--5.8.1 货物装箱打包作业

--5.8.1 货物装箱打包作业作业

-5.9 月台点检作业

--5.9.1 月台点检作业

--5.9.1 月台点检作业作业

-5.10 出库作业设计与实施

--5.10.1 物流职场初体验之仓管员(出库作业篇)

--5.10.1 物流职场初体验之仓管员(出库作业篇)作业

第六章 配送作业方案设计与实施

-6.1 配送车辆调度与线路优化

--6.1.1 配送车辆调度与线路优化

--6.1.1 配送车辆调度与线路优化作业

-6.2 配载方案制定与实施

--6.2.1货物配装配载

--6.2.1 货物配装配载作业

--6.2.2 装车作业实训

-6.3 配送作业设计与实施

--6.3.1 配送作业3D演示

--6.3.2 物流职场初体验之配送调度员

--6.3.2 物流职场初体验之配送调度员作业

第七章 物流作业计划与成本控制

-7.1 制定物流作业计划

-- 7.1.1 制定物流作业计划

-- 7.1.1 制定物流作业计划作业

-7.2 物流作业成本控制

--7.2.1 编制物流作业成本预算表

--7.2.1 编制物流作业成本预算表作业

第八章 智慧物流

-8.1 初识智慧物流

--8.1.1 初识智慧物流

--8.1.1 初识智慧物流作业

-8.2 智慧物流新科技

--8.2.1 智慧物流新世界

--8.2.1 智慧物流新世界作业

--8.2.2 智慧物流新技术

--8.2.2 智慧物流新技术作业

--8.2.3 智慧物流新装备之无人仓

--8.2.3 智慧物流新装备之无人仓作业

--8.2.4 智慧物流新装备之无人机和无人重卡

--8.2.4 智慧物流新装备之无人机和无人重卡作业

-物流人VS智慧物流

第九章 物流技能大赛直通车

-9.1 全国职业院校物流技能大赛

--9.1.1 全国职业院校物流技能大赛(上篇)

--9.1.2 全国职业院校物流技能大赛(下篇)

-9.2 全国职业院校物流技能大赛赛题解析

--9.2.1 全国职业院校物流技能大赛赛题解析(上)

--9.2.2 全国职业院校物流技能大赛赛题解析(中)

--9.2.3 全国职业院校物流技能大赛赛题解析(下)

--物流技能大赛方案设计赛段集训备赛

--现代物流一体化实施作业日常集训备赛

5.5.1 拣选作业笔记与讨论

也许你还感兴趣的课程:

© 柠檬大学-慕课导航 课程版权归原始院校所有,
本网站仅通过互联网进行慕课课程索引,不提供在线课程学习和视频,请同学们点击报名到课程提供网站进行学习。