当前课程知识点：从创新思维到创业实践 > 第十二模块 初创企业管理 > 第1节 企业的企业组织形式与创办流程 > 企业的组织形式
同学们好
下面我们来学习企业的组织形式
首先为大家介绍一下公司制企业
和非公司制企业的区别
公司制企业主要包括
有限责任公司和股份有限公司
具有独立的法人资格
财产独立非公司制企业主要包括个人独资企业
合伙企业非法人资格财产不独立
下面我们来学习什么是实缴制和任缴制
2014年3月1日以后开设新公司
公司股东可以按照约定认缴出资额
出资期限和出资方式
并记载于公司章程全体股东
发起人认缴的注册资本可以在十年二十年
甚至更长的时间内缴足
选择企业组织形式是非常重要的
下面我们来看一段动画
假设A企业取得年销售收入100万
发生成本费用70万
最终利润30万
全部分配给投资人个人不考虑其他情况
假设A企业是一人有限公司的话
那么需要先缴纳企业所得税
7.5万
给股东分配利润时
还需缴纳个税
4.5万
总共需要缴纳12万的税
假设A企业是个人独资企业
采用查账征收方式
需要缴纳个人所得税
90250
假如A企业是采用核定征收的个人独资企业
核定率为10%
那么应纳税额等于10万比一人有限公司
少缴了近2到3万的税
所以企业的组织形式非常的重要
下面我们来介绍一下
创业者可以选择的企业组织形式
个体工商户严格意义上讲不是企业的组织形式
但是也是我们可以选择的一种创业形式
个体工商户主要是面向的是城镇待业青年
社会闲散人员和农村村民
国家机关的干部和企事业单位职工
不能够申请从事个体工商业的经营
个人独资企业由一个自然人投资
全部资产为投资人
所有的营利性经济组织它也不具备法人资格
但是可以以自己的名义从事民事活动
企业合伙企业是指由各合伙人订立合伙协议
共同出资共同经营
共享收益共担风险
并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织
合伙企业
合伙企业的类型主要包括普通合伙和有限合伙
普通合伙是两人到无上限的规定
所有的合伙人对债务承担无限连带责任
这里边有一种是特殊的普通合伙
对于因故意或者是过失造成的债务
承担无限连带责任
那么其他人承担的是有限责任
对于非故意带来的债务
全体合伙人都承担的是无限责任
有限合伙的人数是2到50人
这里边有限合伙人承担有限责任
无限合伙人承担无限连带责任
个体工商户
个人独资企业和合伙企业的税收问题
从2000年1月1日开始
个人独资企业和合伙企业
不再缴纳企业所得税
只征收个人所得税
实行查账征收
或者是核定征收
适用5%到35%的五级超额累进税率
个体工商户也是这样的
公司制企业里边
我们首先介绍有限责任公司
它是我国公司制企业中最重要的一种形式
设立的程序比较简单
出资者只在出资范围内对公司的债务
承担有限责任
出资证明不能够流通转让
股份有限公司是指公司资本
为股份所组成的公司股东以其认购的股份为限
对公司承担责任的企业法人
这里有一种一人有限责任公司
我们来做一下说明
一人有限责任公司的股东应当一次足额
缴纳公司章程规定的出资额
不允许分期缴付出资
一个自然人只能投资设立
一个一人有限责任公司
该一人有限责任公司不能够投资设立新的
一人有限责任公司
一人有限责任公司应当在公司登记中注明
自然人独资或者法人独资
并在公司营业执照中载明
下面我们再做一组
对比有限责任公司和股份有限公司
有限责任公司的人数是2到50人
股东按照出资额享有股权出资证明转让受限
股份有限公司的人数是2到200人
实际上是5到200人
因为股份有限公司要求设立董事会
董事会的最低人数是五人
股东按照认购的股份数量享有股权
股份自由转让
下面我们来看一下公司注册资本的问题
2014年实施注册资本登记制度改革
方案以后
取消了公司最低注册资本的限制
也就是说从法律上讲
一元钱也可以注册公司
下面我们来总结一下公司制企业的优缺点
公司制企业
容易转让所有权
有限债务责任企业无限存续
融资渠道多
公司制企业也存在一些缺点
比方说组件成本比较高
存在代理问题
因为公司制企业实行的是所有权和经营权分离
会存在经营人损害所有人利益的情况
公司制企业存在双重课税
公司制企业和非公司制企业各自有优缺点
同学在创业时结合自己的实际情况进行选择
谢谢大家
本次讲解就到这里
-第1节 创新与创业
--创新创业的春天
-第2节 创新创业大赛概览
-第3节 认识创业计划书
--第一模块作业
-第1节 认识创新创业
-第2节 创新来源
-第3节 创新与创业精神
--创新与创业精神
-第4节 创业与职业生涯发展
-第二模块作业
-第1节 美国创新模式
-第2节 德国创新模式
-第3节 中国创新模式
-第三模块作业
-第1节 思维与创新思维
--思维与创新思维
-第2节 最早付诸实践的创新方法——头脑风暴
-第3节 有效的可视化思维工具——思维导图
-第四模块作业
-第1节 发现问题
--5.1 发现问题
-第2节 构思创意
--5.2 构思创意
-第3节 实践应用
--5.3 实践应用
--5.4
-第五模作业
-第1节 意外事件因素
-第2节 不协调事件因素
-第3节 程序需求因素
-第六模块 作业
-第1节 创业市场的类型
--创业市场的类型
-第2节 创业市场的调研
--创业市场的调研
-第3节 制定市场营销计划
--制定市场营销计划
-第七模块 作业
-第1节 创业团队的概念与类型
-第2节 创业团队的组建
--创业团队的组建
-华兴宠物食品有限公司董事长访谈
-第八模块 作业
-第1节 探秘商业模式
--探秘商业模式
-第2节 商业模式构建
--构建商业模式
-第九模块作业
-第1节 创业必备的会计知识
-第2节 创业必备的财务管理知识
-第十模块作业
-第1节 创业计划书的重点内容分析
--撰写创业计划书
-第2节 创业计划书的路演展示
--创业计划书路演
--第十一模块作业
-第1节 企业的企业组织形式与创办流程
--企业的组织形式
-第2节 .初创企业的组织结构
--企业的组织结构
-第3节初创企业的人员管理
-第3节 初创企业的人员管理与薪资管理
--第十二模块作业
