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5.3 实践应用在线视频

下一节:5.4

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5.3 实践应用课程教案、知识点、字幕

同学

你好

今天我们要讲的是实践性原则

实践是人所特有的对象性活动

是人类的存在方式

马克思主义认为

实践改造自然不仅仅是改变自然物的形态

更重要的是在自然物中灌注

人的需要目的和本质力量

使其从自带之物转化为我之物

从而创造出按照自带世界本身的运动

不可能产生的事物

实践分化世界的过程

实际上就是按照人的样子来组织世界和

创造世界的过程

培养大学生创新能力

无论是培养的目的

途径

还是最终的结果

都离不开实践

遵循实践性原则

坚持马克思主义的教育观和人才观

坚持创新是一种创造性的实践

坚持以实践作为检验和评价

青少年创新能力的唯一标准

我们认为大学生除了学习之外

生活主要包括两个方面

一是阅读

二是实践

实践又分为两个方向

一是社会实践

二是自我实践

社会实践就是参与到社会的生产生活当中去

比如说找兼职

勤工俭学

了解整个社会生产活动的运动过程

在这个过程中

既能够锻炼自己

体现自身价值

也能够改善自己的生活

创造价值

二就是自我实践

我们认为自我实践也有两个方向

第一就是多和学校里的陌生同学接触

不知道大家会不会有这样的感受

我们在大学里经常会遇见某个人

但是往往都是擦肩而过

我们希望同学们在下一次遇到他的时候

可以勇敢地走上前去

跟他说

你好

这样也是一种实践

给了我们一个和更多人接触交流的机会

另一方面

我们叫寝室时间

大家在寝室里

我们现在的宿舍常态化的关系是非常固定

几个人关系

最好往往就丧失了和其他更多人接触的机会

这种情况下

除了第一种的实践

我们该怎么办

我们希望大家能够不断的寻找到一个主题

由全寝室一起来完成它

这样来提高自己的实践能力

举个例子

比如说我们可以定一个主题

今天开始

大家从早上睁眼

就开始赞美我们寝室里的每一个人

刚当你睁开眼睛

看到寝室的他他和他赞美他

如果你问我说

能说假话吗

我觉得对于同情的同学而言是不存在假话的

请尽情的赞美对方

但当你在逐渐赞美对方过程当中

你就掌握了这样一项本领

我可以负责任的告诉你

这将大大的改变你将来的人生

夸奖别人是迅速改变自己生活状态的最佳方式

这是我们给同学提的小建议

当然如果同学们还有什么方法呢

我记得在我上大学的时候

我们寝室一个同宵大家只讲一个主题

共产主义到底通过什么样的方式才能最终实现

我们寝室关系很好

有一段时间

大家每天起来只做一件事

就是彼此之间吐槽对方

这件事会产生什么样的效果

如果当你在寝室里不断的吐槽别人

第一其实会增加我们彼此之间的感情

第二

会提高自己

吐槽别人的能力

以及由此导致的观察问题分析问题的能力

第三

或者说更重要的当你离开寝室的时候

推开门

竟然发现周边的人没有人吐槽

你会发现生活真的很美好

我想这也是能够提高我们世界观

价值观和对其他人友善程度一个非常重要的能力

同学今天的课程讲到这里

谢谢

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-第2节 创新创业大赛概览

--全国大学生创新创业大赛介绍

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-第1节 认识创新创业

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--创新与创业精神

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--创业与职业生涯发展

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--德国“从1到N”的创新模式

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-第三模块讨论

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--思维与创新思维

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--有效的可视化思维工具

-第四模块作业

第五模块 创新能力培养

-第1节 发现问题

--5.1 发现问题

-第2节 构思创意

--5.2 构思创意

-第3节 实践应用

--5.3 实践应用

--5.4

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--6.1 意外事件因素

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--6.2 不协调事件因素

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--6.3 程序需求因素

-第六模块 作业

第七模块 创业市场开发

-第1节 创业市场的类型

--创业市场的类型

-第2节 创业市场的调研

--创业市场的调研

-第3节 制定市场营销计划

--制定市场营销计划

-第七模块 作业

第八模块 创业团队组建

-第1节 创业团队的概念与类型

--创业团队的概念与类型

-第2节 创业团队的组建

--创业团队的组建

-华兴宠物食品有限公司董事长访谈

--华兴宠物食品有限公司董事长访谈

-第八模块 作业

第九模块 商业模式设计

-第1节 探秘商业模式

--探秘商业模式

-第2节 商业模式构建

--构建商业模式

--家乐园集团董事长访谈

-第九模块作业

第十模块 财经知识储备

-第1节 创业必备的会计知识

--创业必备的会计知识

-第2节 创业必备的财务管理知识

--如何利用财务管理知识选择好的创业项目

-第十模块作业

第十一模块 创业计划编写

-第1节 创业计划书的重点内容分析

--撰写创业计划书

-第2节 创业计划书的路演展示

--创业计划书路演

--第十一模块作业

第十二模块 初创企业管理

-第1节 企业的企业组织形式与创办流程

--企业的组织形式

-第2节 .初创企业的组织结构

--企业的组织结构

-第3节初创企业的人员管理

--初创企业的人员管理

-第3节 初创企业的人员管理与薪资管理

--初创企业的薪资管理

--今麦郎面品有限公司董事长访谈

--第十二模块作业

5.3 实践应用笔记与讨论

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