2.3 当代管理理论在线视频

管理学课程列表：

第一章 管理导论

-1.1 管理的内涵与本质

--1.1 管理的内涵与本质

--习题

-1.2 管理的基本原理与方法

--1.2 管理的基本原理与方法

--习题

-第一章ppt

第二章 管理理论的历史演变

-2.1 古典管理理论

--2.1 古典管理理论

--习题

-2.2 现代管理流派

--2.2 现代管理流派

--习题

-2.3 当代管理理论

--2.3 当代管理理论

--习题

-第二章ppt

第三章 决策与决策过程

-决策与决策过程

--《决策与决策过程》视频

--习题

-决策与决策过程ppt

第四章 环境分析与理性决策

-4.1 组织的内外部环境要素

--4.1 组织的内外部环境要素

--4.1 习题

--本节ppt

-4..2 理论决策与行为决策

--4..2 理论决策与行为决策

--4.2习题

--本节ppt

-4.3 决策方法--定性决策方法

--4.3 决策方法--定性决策方法

--4.3习题

--本节ppt

-4.4 决策方法--定量决策方法（1）

--4.4 确定型决策方法与风险型决策方法

--4.4习题

--本节ppt

-4.5 决策方法--定量决策方法（2）

--4.5 不确定型决策方法

--4.5习题

--本节ppt

第五章 决策的实施与调整

-决策的实施与调整

--《 决策的实施与调整》视频

-本章ppt

-习题

第六章 组织设计

-6.1.1 组织设计的任务与影响因素——必要性与任务

--6.1.1 组织设计的任务与影响因素——必要性与任务

-6.1.2 组织设计的任务与影响因素——影响因素和原则1

--6.1.2 组织设计的任务与影响因素——影响因素和原则1

-6.1.3 组织设计的任务与影响因素——影响因素和原则2

--6.1.3 组织设计的任务与影响因素——影响因素和原则2

--第1节习题

-6.2.1 组织结构——组织结构的概念

--6.2.1 组织结构——组织结构的概念

-6.2.2 组织结构——组织结构的形式

--6.2.2 组织结构——组织结构的形式

-6.2.3 组织结构——组织结构的演变趋势

--6.2.3 组织结构——组织结构的演变趋势

--第2节习题

-6.3.1 组织整合——正式组织与非正式组织的整合

--6.3.1 组织整合——正式组织与非正式组织的整合

-6.3.2 组织整合——层级整合

--6.3.2 组织整合——层级整合

-6.3.3 组织整合——直线与参谋的整合

--6.3.3 组织整合——直线与参谋的整合

--第3节习题

-第六章ppt

第七章 人员配备

-7.1 人员配备

--7.1 人员配备

--习题

-7.2 人事考评

--7.2 人事考评

--习题

-7.3 人员的培训与发展

--7.3 人员的培训与发展

--习题

-第七章ppt

第八章 组织文化

-8.1 组织文化

--8.1 组织文化

--习题

-第八章ppt

第九章 领导的一般理论

-9.1 领导的内涵与特征

--9.1 领导的内涵与特征

--习题

-9.2 领导与领导者

--9.2 领导与领导者

--习题

-9.3 领导与被领导者1

--9.3 领导与被领导者1

--习题

-9.4 领导与被领导者2

--9.4 领导与被领导者2

--习题

-9.5 领导与情境

--9.5 领导与情境

--习题

-第九章ppt

第十章 激励

-10.1 激励基础

--《10.1 激励基础》视频

--《激励基础》习题

-10.2 激励的需要理论

--《10.2 激励的需要理论》视频

--《 激励的需要理论》 习题

-10.3 激励的过程理论

--10.3 .1 公平理论

--习题

-10.3 激励的过程理论

--10.3.2 期望理论和目标设置理论

--习题

-10.4 激励的行为强化理论

--10.5 行为强化理论

--习题

-10.5 小节与案例分析

--10.5 小节与案例分析

-10.6 激励实务

--10.6 激励实务

--激励实务 习题

-第十章ppt

第十一章 沟通

-11.1 沟通管理

--11.1 沟通管理

--习题

-11.2 冲突及其管理

--11.2 冲突及其管理

--习题

-第十一章ppt

第十二章 控制

-12.1 控制的内涵与原则

--12.1 控制的内涵与原则

--习题

-12.2 控制的类型

--12.2 控制的类型

--习题

-12.3 控制的过程

--12.3 控制的过程

--习题

-第十二章ppt

考试

-《管理学》考试试卷

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