当前课程知识点:内部控制与风险管理 > 第七讲 购销及投融资业务内部控制 > 704融资业务内部控制 > 704融资业务内部控制
大家好
下面我们来谈一谈融资业务的内部控制问题
融资是企业为了满足对外投资
和生产经营的需要
通过银行借款 发行股票或发行债券等方式
来筹措资金的活动
融资是企业整个生产经营活动的基础
企业应该结合融资业务的特点
合理设计业务流程 查找各环节的风险点
来健全风险管控的措施 控制融资风险
防范融资过程当中可能出现的差错和舞弊
下面我们以案例为主
来讲讲公司的融资风险的控制问题
2008年10月
A集团拟通过海外全资B子公司
来收购境外上市C公司20%的股权
我们以下简称S项目
S项目预计总投资3亿美元
A集团自有资金不足 需要对外融资
为此 A集团成立专门的S项目组
来具体负责这次融资工作
S项目组首先提出了融资方案
方案的核心内容包括
融资主体为A集团 采用银行借款的形式
借款银行为K银行 拟采用信用贷款
利率采用以三个月美元伦敦银行的
同业拆借利率 Libor 为基础上下浮动
借款金额为1.6亿美元 期限为5年
S项目组重点围绕以下几个方面
对该方案进行了可行性论证
第一 投资项目战略方向
投资于C公司
可为公司打造完整的产业链
提升整体的竞争力
这一投资也与公司整体的战略发展规划相一致
第二 融资形式
相对于债券和股票融资来说
银行借款融资具有时间短 可操作性强
综合成本较低等特点
而且S项目在时间上存在紧迫性
因此 银行借款更适合S项目的融资
第三 从融资主体来看
比较A集团和B子公司的财务状况和资金实力
以及和各商业银行的合作关系等方面来综合评价
A集团显然更适合作为融资主体
B子公司实际上仅仅作为A集团
间接投资C公司的一个桥梁
第四 融资银行的选择
比较与A集团长期合作的多家商业银行
K银行资金实力雄厚 外币的头寸充裕
外币贷款经验比较丰富
因此 A集团选择了K银行作为贷款银行
第五 融资金额和期限的确定
借款金额与借款期限是根据公司自有资金的规模
项目的投资额
以及未来的项目产业发展的需要来综合决定的
S项目总投资的50%来自贷款
根据产业发展规划预计借款期限需要达到5年
因此最后确定借款1.6亿美元 期限为5年
第六是利率的确定
外币贷款一般市场利率是以3个月期的美元Libor
加50BP来确定
LIBOR是指伦敦银行间的同业拆借的利率
是国际金融市场当中大多数浮动利率的基础利率
BP是基点
也就是在同业银行间拆借利率的基础上再加50个基点
其中3个月期的美元Libor
由货币市场的供求关系来决定
具体上浮多少个BP则取决于A集团与K银行
协商谈判的结果
因此 公司需要与K银行积极协商谈判
以取得最有利的贷款利率
第七 担保条件
为了降低贷款的成本 提高公司的流动性
A集团希望尽可能争取信用贷款
但是否需要追加保证 抵押或质押等增信措施
最终取决于A集团与K银行协商的结果
第八 项目的融资风险
S项目的主要的风险来自两个方面
一是与K银行的合同当中
某些具体的条款还需要沟通协调
存在不确定性
二是外币借款产生的汇率和利率风险
美元对人民币汇率的变化将影响利息的支付
对融资成本也有较大影响
公司通过分析 预计美元Libor将一路走低
人民币对美元汇率基本平稳
公司指定专人来关注美元汇率和利率的走势
动态地监控汇率和利率的风险
通过上面的论证
S项目工作组认为
该融资方案符合公司的整体战略
各项融资条件均在公司能够接受的范围之内
同时对融资风险也进行了充分的评估
并拟定了应对的措施
A集团审核批准通过了可行性的研究报告
第四 我们再来看一看融资方案的审批流程
可行性论证通过以后
S项目组将融资方案逐级呈报审批
首先是财务负责人审批
然后向公司的总会计师 总经理 董事会
集团党组逐级汇报
最后由集团党组审议通过
第五 我们来看看融资方案的执行情况
经集团董事会和党组会议审议通过后
S项目组负责根据K银行的相关要求
来提供贷款的申请资料
同时 A集团在K银行专门开设一个美元账户
K银行经过一系列的内部审批流程
最终获得总行的正式批文后
与A集团签订了借款合同
K银行向A集团发放贷款1.6亿美元
至此 A集团S项目的融资工作全部完成
贷款资金到位后
A集团财务部相关人员来具体负责贷款的后续工作
包括根据合同约定的还款安排
来筹措资金归还借款的本金 筹措资金按季度支付利息
以及相关的账务处理等
通过上面的资料
我们可以看出 A集团在融资过程当中
至少实施了以下的控制
第一 A集团融资过程
遵循了比较完整的内控的程序和要求
从战略规划 融资成本 项目风险等方面
进行了可行性的论证
通过可行性论证对融资行为进行了深入的分析
进行了风险评估 准备了风险的应对方案
从而保证了融资决策的科学性
第二 在决策审批过程当中
A集团建立了比较完整的审批决策流程
通过各部门的协调沟通
以及集团的决策等形式
可以保证决策的有效性
第三
在贷款的利率和信用 担保等谈判过程当中
公司按照有利于自己的方向来努力争取
从而保证项目的经济性
第四 在项目实施过程当中
A集团通过规范的合同以及严格的会计控制程序
从而保证融资方案的有效地落实和执行
-00-1课程介绍
--00-1课程介绍
-00-2学习目标
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-00-3思维导图
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-学习目标
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-103内部控制的概念及特征--作业
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-106内部控制的总体目标及其层次结构
-106内部控制的总体目标及其层次结构--作业
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-107设定内部控制目标应考虑的因素--作业
-108内部控制目标设定
-- 108内部控制目标设定
-108内部控制目标设定--作业
-109内部控制要素
-- 109内部控制要素
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-110内部控制原则
-- 110内部控制原则
-110内部控制原则--作业
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-112内部控制固有局限性
-112内部控制固有局限性--作业
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-114 内部控制建设的思路和方法
-115国家电网公司内控建设经验
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-201内部环境概述--作业
-202组织架构概述
-- 202组织架构概述
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-204组织架构运行的主要风险及其控制--作业
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-206战略制定中的主要风险及其控制--作业
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-207战略实施中的主要风险及其控制--作业
-课堂之外
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-208人力资源概述
-208人力资源概述--作业
-209人力资源政策与实践的主要风险及其控制
-209人力资源政策与实践的主要风险及其控制--作业
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-214企业并购中的文化冲突风险及其控制--作业
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-301风险的概念
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-302风险的特征
--302风险的特征
-303风险的分类
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-607无形资产业务内部控制--作业
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-704融资业务内部控制--作业
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