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居民对旅游业的第三种反应方式

是我和约翰·克朗普顿开发的

当我们谈到居民战略模型时

特别是在这种情况下

有四种类型的反应

拥抱 宽容 调整和退缩

当我们经历每个步骤时

我们发现我们的旅游业在增长

我们从拥抱到退缩都有这种反应

那么我们的意思是什么

拥抱

我分享一些居民跟我分享的例子

我分享一些居民跟我分享的例子

就像在辩护中所做的那样

拥抱意味着居民热切欢迎游客

并对他们充满热情

所以有人说我喜欢它

带来更多些

或者正如另一些人说的那样

我们爱所有的游客

把他们送过来

所以当迪士尼宣布决定来时

我们在这张画面中找到了

他当然会接受首席执行官的支持

而照片中的另一位女士

则是当时的执行官秘书

宽容是第二个响应和反应

而这个示范表明对于旅游业来说

这种矛盾程度确实存在不确定性或怀疑

因此旅游的某些部分很受欢迎

而其他部分则不受欢迎

由于旅游业对社区的贡献

居民忍受其中一些不愉快的方面

而不会产生怨恨

而不会产生怨恨

例如有人与我分享

我个人喜欢周围的游客

当然有时他们在开车时会很讨厌

但这不是什么大问题

另一位人士表示

游客对当地经济来说是必不可少的

它是许多人的收入和生计的重要来源

因此我将容忍与他们一起出现的麻烦

并在此与大家分享香港旅游事件的照片

当然香港欢迎游客

特别是前来参观迪斯尼乐园

所以我们这里有一名移民控制官

一方面希望游客来

一方面希望游客来

当时的另一个问题是

居留权问题

香港回归后

有亲戚或父母是香港居民的人

会试图来港居住

有些人被拒绝进入香港永久居住

所以这是一个宽容的例子

是的 我们想要游客

但不要太多的来自同一个地方的人

我们发现的第三种反应是调整

居民重新安排活动

避开拥挤的人群 避免不方便

我认为杜根在类似的反应中也这么说

所以正如一个人跟我说的

当游客进来的时候你的生活方式习惯了

例如

我的妻子调整她的购物方向

避开购物人群

最后我们有了撤离

居民从社区中撤离

这是一种消极的策略

它还包括心理上的退缩

和避免与游客的互动

这不仅仅是身体接触或没有接触

也包括之前提到过的

回避行为

所以有人发表了一些评论

这是来自一个朋友的书

在十一黄金周期间旅游人数为六千五百人

在两个周末

大约有25000游客进来

所以有人说

在十一黄金周

我问过几个朋友他们是否要参加十一黄金周

他们说

你在开玩笑吧

我们走了

另一个人说

关于加尔维斯顿海岸的加尔维斯顿狂欢节

狂欢节是一个重大事件

很明显人们喜欢聚会也喝酒

这个特别的居民说

我打算尽快搬出去

我明年不再来这里

不再和那些游客们战斗

为什么这个人如此不高兴

互动导致了这个结果

许多来自休斯顿的人会来到加尔维斯顿

他们把车停得到处都是

因为停车效率低

然后许多庆祝狂欢节的客人喝醉了

所以他们的声音很大

然后他们影响到了你

所以这个居民说

我受够了

我要走了

因此当我们继续观察拥抱—退出战略时

就像前一部分一样

我们注意到的一件事情

它并不像我提到的那样具有规定性

每一种情况

我们都从一个反应阶段进入下一个反应阶段

随着游客的到来和增加

事情变得从积极到消极

虽然我们已经在战略方面发现并采用了

拥抱—退出战略

但其中一些策略可能被居民同时或并发采用

我们发现当谈到积极的利益时

居民会接受这些策略

但是当涉及到一些负面影响时

他们的回应可能是避免或退出

我们还需要认识到随着时间的推移

策略会随着发生变化

而不是固定的

在我们的研究中

在继续开展拥抱—退出战略的过程中

没有Doxey和Dogan所发现的激进反对或行为的例子

因此我们还需要认识到一个问题

就是居民的反应方式

也是游客行为方式

所以如果是高质量的游客

这不会成为一个问题

更多的是 经常出现的旅游问题和消极的问题

往往是与大众游客有关的问题

这就是我想和大家分享的关于旅游业的影响

谢谢你的聆听