5.4 补货作业在线视频

大家好

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《仓储与配送管理实务》

课程微课堂

今天

我们讲解的知识点是

出库管理中的补货作业

场景引入

在超市中

你会看到理货员

将仓库中

或货架上的货物取下来

拆箱后将里面的单件

货物取出来放入货架低处

以便客户选择

这种操作称为超市中的补货

配送中心中也有类似的补货作业

场景分析

超市中的补货

是指理货员

将标好价格的商品

依照商品各自既定

的陈列位置

定时或不定时地

将商品补充到货架上去的作业

配送中的补货

是指在配送作业的流程中

当拣货区存货降至

设定标准以下时

从储存区把货物运到拣货区的工作

相关知识

一、补货作业（Replenishment)含义

从保管区将物品移到拣货区域

并作相应信息处理的工作

详细指配送中心

拣货区的存货低于

设定标准的情况下

将货物从仓库保管区域

搬运到拣货区的作业活动

二、补货作业（Replenishment)目的

为了将正确的货物

在正确的时间

正确的地点

以正确的数量和

最有效的方式

送到指定的拣货区

保证拣货区随时有货可拣

能够及时满足

客户订货的需要

以提高拣货的效率

先看一下这个补货单

表头里有

货品类别

补货时间

品名、货品代码等

三 补货作业流程

一. 检查拣货区存货数量

由拣货员或专门

的补货人员检查

拣货区的存货数量

与设定的补货标准比较

当数量低于设定

的存货标准时

即启动补货

二.准备补货设备和资料

根据检查情况

汇总补货品种和数量

形成补货单

准备补货使用的设备

比如叉车

液压托盘搬运车

托盘、手持终端等

三. 从储存保管区取货物

补货员到存储区

寻找待补货的商品

确认无误后

取出商品

运用设备搬运到拣货区

四.放到拣货区指定位置

到达拣货区后

根据计划放到

拣货区指定位置

五.记录补货信息

对放到拣货区的

商品填写货卡

或使用RF手持终端

扫描货位和补货商品

的条形码

完成补货商品的信息录入

六.操作完成后

将不用的搬运设备

空托盘等归位

四、补货作业时机

一．批次补货

于每天或每一批次拣取前

经由电脑计算

所需物品之总拣取量

再相对查看动管

拣货区的物品量

于拣取前一特定时间

点补足物品

此为“一次补足”

的补货原则

较适合一日内

作业量变化不大

紧急插单不多

或是每批次拣取量

大需事先掌握的情况

二．定时补货

将每天划分为数个时点

补货人员于时段内

检查动管拣货区

货架上的物品存量

若不足即马上

将货架补满

此为“定时补足”

的补货原则

较适合分批拣货

时间固定

且处理紧急时间

也固定的公司

三．随机补货

指定专门的补货人员

随时巡视动管

拣货区的物品存量

有不足随时补货的方式

此为“不定时补足”

的补货原则

较适合每批次

拣取量不大

紧急插单多

以至于一日内作业量

不易事前掌握的情况

五、补货作业方式

一．整箱补货

由货架保管区

补货到流动式

货架的动管区的补货方式

二．整托补货

（一）地板至地板的

整托盘补货

这种补货方式

适合体积大

或者出货量多的物品

（二）地板至货架的

整托盘补货

较适合体积中等

或中量

(以箱为单位)出货的物品

（三）货架之间的补货

较适合体积不大

每品项存货量不高

且出货多属于小量

(以箱为单位)的物品

今天的讲解到此结束

感谢大家聆听