（一）中华商道是现代企业文化兴起的直接原因在线视频

下面我们来看第二个大问题

中华商道何为

中华商道有何作为呢

简言之

中华商道是企业文化兴起的直接原因

是现代企业管理的根本

这两者从某种意义上来讲是一致的

首先 我们来看第一点

中华商道是现代企业文化兴起的直接原因

说中华商道是现代企业文化兴起的直接原因

可能有人可能会有疑问

中华商道同现代企业文化的兴起有关系吗

答案是肯定的

从现代企业文化的发展缘起看

现代企业文化的兴起与二战后日本经济的崛起

有着直接关系

我们知道

二战后日本经济迅速复兴并崛起

这引发美国学者的研究热潮

使得企业文化成为显学

美国学者认为日本之所以能够迅速发展起来

主要原因是日本特有的管理方式

特别是其中体现的儒家价值观念

日本著名管理学家伊藤肇就此指出

日本实业家在战后能够各据一方

使战败后的日本经济迅速复兴

中国儒商文化的影响力

功应居首

诺贝尔经济学奖得主阿马迪亚·森认为

东亚的成功部分地

甚至可以说大部分应归功于亚洲文化的价值观

特别是儒家价值观

他还特别指出

我们应当记取一个教训

欧洲文化并不是实现成功的现代化的唯一道路

可以说现代企业文化兴起于美国

开花于日本

但其根在于中国的儒商传统

即中华商道

其次 我们来看第二点

中华商道是现代企业管理的根本

从管理理论的发展看

企业文化的兴起

意味着以人为本管理时代的到来

我们知道

管理理论第一阶段是人治的经验管理阶段

第二阶段是法治的科学管理阶段

就是我们大家熟悉的泰勒制

现在是第三个阶段

就是以人为本的企业文化管理阶段

所以

企业文化管理是 以人为本的管理模式

它是通过企业文化的培育

使员工形成共同的价值观和共同的行为规范

在企业内部营造一种健康和谐的文化氛围

使全体成员的身心能够融入到企业中来

变被动管理为自我约束

在实现社会价值最大化的同时

实现个人价值的最大化

如果将科学管理和文化管理作一简单比较

我们可以看到

科学管理的实质是以资本为核心

文化管理的实质是以人为本

科学管理把人当作手段

文化管理把人当作目的

科学管理的目标是追求资本效益的最大化

而文化管理的目标是人的全面发展

当然 这里要强调的是

文化管理是建立在科学管理之上的

一种管理方式

是对科学管理的扬弃

企业文化管理还包涵了科学管理的

一部分合理内容

比如科学的决策机制

严格的制度管理

追求最大的工作效率等

通过上面的分析我们可以看到

正因为以人为本的中华商道是

是企业文化兴起的直接原因

而企业文化又直接导致文化管理的兴起

所以

以人为本的中华商道是企业文化管理的根本

事实上也是如此

这里我们就以备受中国企业家推崇的

日本经营之圣稻盛和夫为例加以说明

稻盛和夫的经营哲学来自于

对如何做人的思考

这就是他所说的

作为人何谓正确

这既是稻盛和夫做人的基准

也是稻盛和夫企业经营的基准

那么从哪里才能学习到正确地做人

正确地经商的方法呢

稻盛和夫认为

中华文化经典恰恰揭示了作为人

应有的正确活法

因此他指出

日本和其他发达国家都应当学习

中国圣贤的智慧

学习儒家最根本的智慧 仁

即以人为本精神

所以

他指出商也乃仁

企业经营必须遵循儒家仁 义 礼核心理念

稻盛和夫企业经营十二条

其中最核心的就是人本管理

即 追求全体员工物质和精神

两方面幸福的同时

为人类社会的进步发展做出贡献

这就是稻盛和夫说的企业的使命

和企业的核心价值观

稻盛和夫的企业经营之道如何呢

前面我们就说过了

他不仅把两家企业带到世界500强

而且还使濒临破产的日本航空

在6个月内起死回生

此后

日本航空公司的业绩连续6年

在全球航空业内遥遥领先

当然前面我们所说的华为公司

也是基于以人为本的理念成为一家伟大企业的

放眼当今世界

以人为本成为众多企业成功之道

让我们看看下面这些

世界著名企业的核心价值观吧

惠普说 为我们所在的社会奉献与负责

松下说 公司以社会为基础

消除贫困

促进社会进步繁荣

丰田说 顾客至上 员工为本

通过生产汽车而为建立福有的社会做贡献

ＩＢＭ说 公司是社会的一部分

有责任支持社会发展

索尼说 科技造福大众

提升日本文化与国家地位

沃尔玛说 提供物有所值的商品

改善大众生活

这里还需要强调的是

以人为本是核心价值观

在企业文化中

它属于精神文化

但是 它还需要制度文化的保障

物质文化的体现

所以

我们有必要了解一下企业文化的结构和层次

我们知道

企业文化包括三个层次

即表层的物质文化

中层的制度文化

以及核心层的精神文化

企业的精神文化包括

企业的价值观 企业精神

企业宗旨 企业使命

和从业人员职业道德

其中 企业价值观

特别是 以人为本

的核心价值观是企业精神文化的核心

它决定了企业存在和发展的意义和根本目的

确定了企业努力的总体方向

一方面

以人为本的企业价值观是企业的精神支柱

企业的物质文化

制度文化以及一切经营行为本质上

都受到价值观的指导

另一方面

企业的物质文化

制度文化是核心价值观的集中体现和有力保障

正因为如此

我们看到的是华为拼命地学习

世界上一切反映现代企业经营管理的制度技术

但是以人为本的商道是恒定的 普世的

体现了中华文化的根本精神和品格

对于中国的企业家来说

华为具有启示意义

那就是中国企业家应该坚守中华商道

特别是坚守以人为本的理念

同时应该也必须学习借鉴一切

一切反映现代企业经营管理的制度 技术

把中华商道和西方商术有机结合

才能推动企业发展得更好

发展得更强